自有倉(cāng)庫(kù)的缺點(diǎn)

自有倉(cāng)庫(kù)的缺點(diǎn)：

1、缺乏柔性化。由于自有倉(cāng)庫(kù)具有固定的大小規(guī)模和技術(shù)水平，使得自有倉(cāng)庫(kù)缺乏一定的柔性。在滿足不同程度的顧客需求時(shí)，自有倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)能力在短期內(nèi)都將受到一定的限制，在顧客的需求較低時(shí)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的閑置和倉(cāng)庫(kù)空間的浪費(fèi)。同時(shí)，自有倉(cāng)庫(kù)的位置一般比較固定，使得企業(yè)不能迅速地隨市場(chǎng)情況的變化而變化，這將會(huì)失去許多重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。另一方面，如果自有倉(cāng)庫(kù)不能夠迅速地滿足產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，顧客服務(wù)水平和銷售額將不可避免地下降。

2、財(cái)務(wù)方面的限制，固定的容量和成本使企業(yè)的一部分資金長(zhǎng)期被占用，投資風(fēng)險(xiǎn)大。 由于建造倉(cāng)庫(kù)的成本比較高，對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)講，一般不—定具有足夠的資金實(shí)力來(lái)建造或購(gòu)買，另一方面，建造倉(cāng)庫(kù)屬于長(zhǎng)期的、高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目（由于其特殊化的內(nèi)部設(shè)計(jì)和建造以至于以后很難銷售出去）。同時(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員支付的工資和培訓(xùn)費(fèi)用、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備的購(gòu)買和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)使得建造自有倉(cāng)庫(kù)變得費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。另外從企業(yè)自身的角度看，一般都喜歡將資金投入到一些高回報(bào)的投資項(xiàng)目上去，以便能夠獲得及時(shí)而有效的回報(bào)。

3、投資回報(bào)率較低。對(duì)自有倉(cāng)庫(kù)的投資決策分析就是考察自有倉(cāng)庫(kù)的投資

回報(bào)率。在大多數(shù)的情況下，自有倉(cāng)庫(kù)的投資回報(bào)率一般都很低，它很難獲得與其他投資項(xiàng)目一致的投資回報(bào)率。

公共倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)

公用倉(cāng)庫(kù)：公用倉(cāng)庫(kù)是指國(guó)家或企業(yè)向社會(huì)提供的倉(cāng)庫(kù)，專門向客戶提供相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)服務(wù)。

公共倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)：

1、節(jié)省資金投入。使用公共倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)就是可以節(jié)省資金的投入，減少企業(yè)財(cái)務(wù)方面的壓力。企業(yè)可以免去投入土地購(gòu)買、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備方面的投資，以及倉(cāng)庫(kù)初期的運(yùn)行成本和雇傭、培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理人員的開(kāi)支。

2、緩解存儲(chǔ)壓力。對(duì)季節(jié)性比較敏感的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)比較明顯，公共倉(cāng)庫(kù)的使用能夠緩解市場(chǎng)需求高峰期的存儲(chǔ)壓力，而自有倉(cāng)庫(kù)，由于自身的限制，在短期內(nèi)不可能承受如此龐大的業(yè)務(wù)。同時(shí)，在需求淡季，企業(yè)可以不用租賃公共倉(cāng)庫(kù)，節(jié)省資金，從來(lái)帶來(lái)明顯的成本優(yōu)勢(shì)。

3、減少投資風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)講，倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備的使用壽命為20至40年。如果企業(yè)投資建造自有倉(cāng)庫(kù)，勢(shì)必會(huì)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)備方面的投資，而倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的投資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于技術(shù)設(shè)備的不斷革新和商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的日新月異，從來(lái)使得這些設(shè)備很快過(guò)時(shí)。而對(duì)公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，就沒(méi)有這方面的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以自由的選擇和更換倉(cāng)庫(kù)。

4、較高的柔性化水平。如果倉(cāng)庫(kù)所在地的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了改變，或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生了改變，擁有一個(gè)自有倉(cāng)庫(kù)或長(zhǎng)期的倉(cāng)庫(kù)合約會(huì)成為企業(yè)的額外負(fù)擔(dān)。而公共倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有這方面的問(wèn)題，短期的公共倉(cāng)庫(kù)合約使企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化（如客戶群的擴(kuò)大或縮小，不同運(yùn)輸方式的選擇，地區(qū)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)或者公司的財(cái)務(wù)狀況等）自由的進(jìn)行公共倉(cāng)庫(kù)的租賃決策。

第三方倉(cāng)庫(kù)的缺點(diǎn)：

1.生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流的控制能力降低。由于第三方的介入，使得企業(yè)自身對(duì)物流的控制能力下降，在雙方協(xié)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，可能會(huì)出現(xiàn)物流失控的風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)的客服水平降低。另外，由于外部服務(wù)商的存在，企業(yè)內(nèi)部更容易出現(xiàn)相互推諉的局面，影響效率。

2.客戶關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)。

（1）企業(yè)與客戶的關(guān)系被削弱。由于生產(chǎn)企業(yè)是通過(guò)第三方來(lái)完成產(chǎn)品的配送與售后服務(wù)，同客戶的直接接觸少了，這對(duì)建立穩(wěn)定密切的客戶管理非常不利。

（2）客戶的信息泄漏風(fēng)險(xiǎn)。客戶的信息對(duì)企業(yè)而言是非常重要的資源，但第三方物流公司并不只面對(duì)一個(gè)客戶，在為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供服務(wù)的時(shí)候，企業(yè)的商業(yè)情況被泄漏的可能性將增大。

3.連帶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第三方物流是一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系，如果服務(wù)商自身經(jīng)營(yíng)不善，則可能影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，解除合作關(guān)系又會(huì)產(chǎn)生較高的成本，因?yàn)榉€(wěn)定的合作關(guān)系是建立在較長(zhǎng)時(shí)間的磨合期上的。