庫存積壓背后的真相

庫存，積壓了企業(yè)的大量資金，尤其是呆滯庫存，還長期占用倉庫空間，浪費大量的人力、物力及財力，對企業(yè)現(xiàn)金流及管理運作帶來嚴重影響，受到企業(yè)老板的深惡痛絕，有人說“庫存是萬惡之源”，但造成庫存積壓的真相到底是什么？原因如下：

1、計劃管理失控

在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)甚至沒有計劃管理。

2、采購員多下訂單

物料請購及采購沒有審核及確認，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會多下訂單，再加之個人利益原因，使得供應商投機取巧、見縫插針，由此就導致提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會導致呆滯物料的產(chǎn)生。21世紀后，中國企業(yè)到國內外箱包展參展參觀的也日益增多，幾乎每個季度每個展會都有大量的中國企業(yè)參加。

3、倉庫管理混亂，任意收貨

倉管員隨意簽單收貨，供應商送多少就收多少。有些倉管員連物料數(shù)量都不清點，供應商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會大量的送貨，買些飲料或水果與倉管員拉拉關系就能過關，如此累積下來，庫存過多也就不足為奇了。

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新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購外貿(mào)尾貨、轉行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

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國際協(xié)調制度編碼（HS）中有關箱包的分類

根據(jù)國際協(xié)調制度編碼（HS）歸類標準，箱包產(chǎn)品主要對應“衣箱、手提包及類似容器”（HS編碼為4202），其下包括三大類，共14個子類目：

（1）塑紡面制箱包①塑料或紡織材料作面的衣箱（HS編碼42021210）；②塑料或紡織材料作面的提箱、小手袋等（HS編碼42021290）；③塑料或紡織材料作面的手提包（HS編碼42022200）；金元好問《續(xù)夷堅志·古錢》：“榆莢，其文一曰‘五金’，一曰‘五朱’，殆分‘銖’字為二也。④塑料或紡織材料作面的置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023200）；⑤塑料片或紡織材料作面的其他類似容器（HS編碼42029200）；

（2）皮革制箱包①皮革、再生皮革或漆皮作面的衣箱（HS編碼42021110）；②皮革、再生皮革或漆皮作面的提箱、小手袋等（HS編碼42021190）；③皮革、再生皮革或漆皮作面的手提包（HS編碼42022100）；對于小家電很多日用百貨庫銷公司都是拒絕的，因為小家電在庫銷之后如果處理不好的話就很有可能會二次滯銷，那么，要怎么辦呢。④皮革面通常置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023100）；⑤皮革、再生皮革或漆皮作面的其他類似容器（HS編碼42029100）；

（3）其他面料制箱包①其他材料作面的衣箱、提箱、小手袋等（HS編碼42021900）；（2）獨立需求庫存與相關需求庫存獨立需求庫存是指用戶對某種庫存物品的需求與其它種類的庫存無關，表現(xiàn)出對這種庫存需求的獨立性。②其他材料作面的手提包（HS編碼42022900）；③其他材料作面通常置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023900）；④其他材料作面的其他類似容器（HS編碼42029900）。

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如何提高日用百貨回收量

如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題，而義烏新凱悅庫存回收也正在努力的通過“互聯(lián)網(wǎng) ”思維進行解決。

而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營模式。

另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽以及服務兩方面入手，樹立品牌意識。

義烏新凱悅庫存回收專營日用百貨，箱包袋、工藝品、玩具、飾品、服裝、鞋帽、文體、五金等各類產(chǎn)品。2、相時而動：禮用節(jié)假日集中消化庫存的效果很好,利用產(chǎn)品銷售季末進行促銷也不錯。常年購銷廠家積壓庫存，清倉轉行，外貿(mào)尾貨各類商品，現(xiàn)金收購廠家的積壓貨物，現(xiàn)金收購，現(xiàn)金吃貨，見樣談價，秉著誠信、互益的原則，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系，詳談!