網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以為企業(yè)帶來(lái)更多的新客戶

現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)推廣的一種重要的營(yíng)銷方式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站就像是企業(yè)的門店，如果僅僅是為了展示宣傳公司形象，那無(wú)可厚非?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)紛紛加入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大潮，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)，但是仍然有很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷依靠的是傳統(tǒng)的營(yíng)銷來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并沒(méi)有通過(guò)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析得來(lái)的營(yíng)銷策略。這就導(dǎo)致了很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有很大的效果，浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力，后導(dǎo)致企業(yè)心灰意冷，放棄網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。

死守一個(gè)平臺(tái)是很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問(wèn)題，小編認(rèn)為的玩法還是參加網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)全網(wǎng)布局，一兩個(gè)專職的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人員完全可以駕馭所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)各種平臺(tái)的嘗試去找到適合自己的平臺(tái)，然后把這三兩個(gè)平臺(tái)玩好（當(dāng)然其他的平臺(tái)不能丟），當(dāng)然企業(yè)對(duì)具體的玩法感興趣可以一起交流。宣傳渠道的選擇信息化時(shí)代，搜索引擎的使用是數(shù)億每天上網(wǎng)必經(jīng)的過(guò)程，想讓企業(yè)品牌被大家熟知，首先必須讓自己的產(chǎn)品、服務(wù)在網(wǎng)絡(luò)的展現(xiàn)上出類拔萃。

為什么要做全網(wǎng)整合營(yíng)銷

為什么會(huì)出現(xiàn)全網(wǎng)整合營(yíng)銷，核心在于用戶在發(fā)生變化，對(duì)信息的掌控和溝通能力也比以往任何時(shí)代都強(qiáng)。

不依賴于傳統(tǒng)的信息提供者，任何人都可以利用網(wǎng)絡(luò)自主搜尋信息，甚至產(chǎn)生信息。

技術(shù)的發(fā)展讓公司與用戶，用戶與用戶間的溝通方式產(chǎn)生了巨大的變化。

某種程度上說(shuō)，豐富的媒體和溝通渠道，給推廣人員帶來(lái)麻煩，其根源在于其不可控性。但從發(fā)展的角度來(lái)看，也帶來(lái)更多機(jī)遇。

這也要求公司高層把品牌管理，銷售推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，社交營(yíng)銷及其他形式的營(yíng)銷溝通等整合到一起，以傳達(dá)清晰的品牌形象，擴(kuò)大行業(yè)度，提高用戶量。

渠道媒體的選擇

首先要對(duì)媒體特點(diǎn)做到足夠了解，不同的渠道媒體就是不一樣的受眾人群，騰訊的用戶更偏向年輕群體，新浪偏向中年用戶群，百度的流量復(fù)雜，用戶群體也很多樣。細(xì)分市場(chǎng)要留意垂直類媒體。

除了要做對(duì)媒體本身的特點(diǎn)心理有數(shù)之外，也要對(duì)不同渠道的不同產(chǎn)品特點(diǎn)有細(xì)分了解。

例如百度搜索競(jìng)價(jià)推廣的特點(diǎn)是可以找到更多第三階段的用戶，搜索往往都是帶著需求的，從關(guān)鍵詞輸入的那一刻起，其背后就代表了一個(gè)用戶需求，只是強(qiáng)弱的區(qū)別。

但是百度dsp的營(yíng)銷特點(diǎn)在于擁有海量階段用戶。

媒體渠道的選擇直接決定全網(wǎng)營(yíng)銷推廣的費(fèi)用配比和營(yíng)銷策略。

編制預(yù)算

編制預(yù)算是任何營(yíng)銷的重點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò)推廣中，我們一般采取目標(biāo)任務(wù)法來(lái)編制預(yù)算。所謂目標(biāo)任務(wù)法，是指為了達(dá)成銷售目標(biāo)，預(yù)計(jì)完成所需任務(wù)的費(fèi)用。

舉例：某商城單uv成本是2元，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率是1%，客單價(jià)1000元。要取得銷售目標(biāo)100萬(wàn)的目標(biāo)，需要多少的推廣費(fèi)用呢？

這里給出公式：銷售額=uv*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)

所以得到需要uv：100000，總uv成本則等于20萬(wàn)。這樣就初步計(jì)算出營(yíng)銷費(fèi)用。

當(dāng)然品牌營(yíng)銷的效果也難以通過(guò)計(jì)算哪一個(gè)任務(wù)會(huì)完成那一項(xiàng)指標(biāo)。這就需要建立kpi等數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)綜合判斷。

以上我們從全網(wǎng)營(yíng)銷推廣的各個(gè)視角，對(duì)其產(chǎn)生，概念，以及實(shí)施流程的注意事項(xiàng)進(jìn)行闡述。

總體來(lái)說(shuō)，全網(wǎng)整合推廣，需要我們從目標(biāo)用戶出發(fā)，研究用戶購(gòu)買決策的評(píng)價(jià)過(guò)程。

從其角度制定營(yíng)銷計(jì)劃，選擇投放渠道，設(shè)計(jì)出分別滿足各購(gòu)買階段用戶疼點(diǎn)的物料信息，以影響，激發(fā)，吸引，說(shuō)服用戶，達(dá)成終轉(zhuǎn)化。