人在一起是團伙，心在一起才是團隊。

獵頭行業(yè)有一句話叫“難挖阿里人”，意思是阿里人的歸屬感強，很難被獵走。其中原因除了薪酬高、福利好之外，還有阿里團建所帶來的凝聚力。

隨著團建在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越重要，企業(yè)要發(fā)展，要壯大，便需要搞好團隊建設。如何做好團建？以下要素不可缺少：

1、清晰的團隊目標

團建不是為了一時的目的而設立的，而是為了實現(xiàn)企業(yè)長遠的目標，這個目標要變成團隊的共同目標，變成團隊核心的動力。

2、良好的團隊氛圍

團隊關系越和諧，組織內耗就越小，團隊的效能就越大。團建是錦上添花的事情，不是彌補漏洞的措施，所以，關鍵還是要在日常工作中促進團隊和諧。

3、重視團建中的細節(jié)管理

文化的工作是細節(jié)的工作，在組織團建之前應做好參與人員的思想動態(tài)了解，關注每一位參與人員的狀態(tài)。

如何策劃一場有趣的團建活動

通常情況下，公司團建活動要能更好的讓所有參與者得到更好的體驗和參與感，在活動開始前應當做好必要的活動方案，考慮活動的每一個細節(jié)，并且跟執(zhí)行策劃公司溝通好才能做出一場團建活動方案。

提前規(guī)劃

無論活動經(jīng)費多與少，應當跟專業(yè)團隊合作，做出一份屬于自己的團建活動方案。結合自身團隊的實際情況，征求大家的建議，完善出具體的活動方案，排上工作日程通過討論，讓大部分人滿意并對活動流程有一定的了解和準備。

勞逸結合

有趣、活潑、健康、正能量是團建活動的中心，做出活動意義才是對團隊凝聚力的升華。員工日常工作已經(jīng)是比較繁瑣和疲累，休息日的時間是屬于個人支配的，無論是在躺著，還是跟閨蜜哥們聚會，或與家人聚餐等等，作為公司理應不可約束和安排其他事務。

詳細清單

時間、地點、交通工具、伙食、場地、活動項目、帶隊人員等都要有詳細的清單。不要認為團建活動只是一次娛樂活動，就可以隨心所欲毫無規(guī)劃，也別讓團建成為形式，更不能把團建成為員工的負擔，負責人應該好好策劃讓員工勞逸結合，做到真正放松，玩的開心愜意才是重要的。沒有效果的團建寧可不做，也不能成為雞肋。

安全意識

從小我們就接受過很多的交通安全，幾十甚至上百人烏泱泱的出行，到達目的地前的路上需要注意安全，團建活動項目很多都是屬于需要運動的，既然有運動就會有受傷的風險，那么所有參與的人員應該遵循帶隊教練的指導和建議，切記以個人想法來進行活動，出現(xiàn)了人身意外傷害是誰都不愿意碰到的，心情也會受到很大影響。

野外拓展和素質拓展的區(qū)別

首先，我們從二者的訓練場地來做個分析。其實素質拓展的場地在嚴格意義上是沒有區(qū)別的，也是沒有多大的要求。素質拓展的場地主要是要求能夠用于拓展的基地就行，主要集中在能夠開展相關的拓展項目，比如說基本項目、高空項目、真人CS等等。相比較素質拓展場地的要求，野外拓展相比較要特殊一點。它的主要場地是集中在野外。

再者，針對于場地基地，所涉及的訓練項目是二者的第二個區(qū)別。野外拓展，因為活動場地的特殊性，大多數(shù)開展的項目有野外露營、野外漂流、徒步、戶外探險等等更具有身體挑戰(zhàn)的項目。素質拓展卻不然，它重在的不是一個主要身體的挑戰(zhàn)，而是心理。因此素質拓展的項目很寬泛，形式也很多樣。