任何團隊的成員均需要從陌生到熟悉然后配合默契，很多企業(yè)在新進人員的管理與培訓(xùn)方面較為完善，但新進員工對于彼此之間的了解很少，對于日后工作的正常開展存在嚴重制約問題。溝通是心與心的交流，他的基礎(chǔ)是信任，缺乏信任的溝通是既不牢固和現(xiàn)實的。為提高各類新進員工彼此之間的熟悉程度與配合默契程度，企業(yè)利用各類拓展訓(xùn)練方式幫助員工進行彼此的了解與配合。

作為主要拓展訓(xùn)練項目其核心內(nèi)容在于幫助個人正確認識到團隊力量的強大，任何困難個人面對于團隊面對具有顯著差異。首先，培訓(xùn)公司通過調(diào)研了解參訓(xùn)企業(yè)高管層存在的問題及現(xiàn)狀，結(jié)合之前拓展訓(xùn)練經(jīng)驗制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標。對于“蛟龍出?！绊椖康挠?xùn)練令每位員工記憶猶新，將隊員腿部相互捆綁后，要求整隊人員進行橫著前行，前行距離設(shè)置為10到20米的距離。對于個人而言此種行走方式非常簡單，但面對眾人被捆綁在一起的局面制勝的法寶在于將所有的隊員目光一同朝向同一方向，利用喊口號的方式達到同步目的，心無雜念的邁向終點。

團建又有哪些作用呢？

1、熔煉團隊：可以體驗到團隊的力量，增強團隊成員的責(zé)任心和參與意識；

2、挑戰(zhàn)自我：這些項目有的是需要發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，有的是考驗挑戰(zhàn)極限的能力；

3、自我教育：這些項目雖然都是有專業(yè)的培訓(xùn)師帶領(lǐng)的，但是具體的項目實施是全程要靠參與者自己的，充分尊重參與者的主動地位和主觀能動性。

總體而言，這些有意義的團建活動在公司里的作用也是不小的，俗話說“人心齊、泰山移”，通過這些有意義的項目把員工之間的心都攏聚在了一起，那么對公司來說難道不是一件好事嗎？

很多拓展項目都是通過簡單易行的形式讓大家潛移默化地增強團隊的精神力。比如信任背摔，不管是對背摔臺上挑戰(zhàn)的人，還是背摔臺下人員，考驗的是這個團隊的信任。團建顧名思義就是團隊建設(shè)，而很多公司的團建只是把員工“團”在一起，其實真正要做到的就是建設(shè)團隊凝聚力。而信任對一個團隊、一個企業(yè)都是必不可少的。它是團隊凝聚的象征。再者，后的畢業(yè)墻。4米2的高墻在個人面前是難以攀越的，但在集體面前，終究可以憑借協(xié)作達成。更多的項目小編在這里不一一說了。團隊建設(shè)是企業(yè)形象重中之重的事情，早日建設(shè)好團隊形象，發(fā)展團隊，能夠建設(shè)起快速處理危機，解決問題的團隊。

 在開拓培訓(xùn)中往往沒等開拓培訓(xùn)師說完法則以及關(guān)注事項就急不可待起始擅自步履,或許不斷地玩耍打鬧.參與開拓培訓(xùn)平安問題是重中之重。那么現(xiàn)在很多公司無聊的團建的形式已經(jīng)深入員工心理，這樣的活動還有必要進行下去嗎。因此在制定企業(yè)拓展訓(xùn)練方案時，更多的從實際情況出發(fā)，有主題，有期望才是有意義的。戶外拓展訓(xùn)練方案的制定三要素，其實也只是其中的一些部分，看考慮的側(cè)重點在哪兒，才能有具體流程方式去執(zhí)行下去，有所收獲。

 高峰體驗：在克服困難，順利完成訓(xùn)練項目要求以后，學(xué)員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗。職業(yè)倦怠因工作而起，直接影響到工作準備狀態(tài)，然后又反作用于工作，導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進一步加深。比如：荒島求生。團隊成員在一個荒蕪人煙的島嶼尋找生存的機會，是多么震撼的場面，完成了這樣一個看是不能完成的任務(wù)，能夠更好的激發(fā)團隊成就感。