人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)KK館更像是“線下版洋碼頭”“進(jìn)口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營為主，在2018年開始開放加盟，目前已經(jīng)在全國開出了數(shù)百家門店。而2019年推出的KKV則更強(qiáng)調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進(jìn)行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準(zhǔn)的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。36稱，截至去年5月，KKV已經(jīng)開了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬元。

同年推出的專注國內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團(tuán)旗下為消費(fèi)者熟知的品牌。很多消費(fèi)者對它的認(rèn)知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。截至目前，調(diào)色師已經(jīng)在全國20多個城市開出了超過100家實(shí)體店。為了讓你在店里停留的時(shí)間長一點(diǎn)，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵消費(fèi)者試用。幾乎所有產(chǎn)品、所有色號都能試用。當(dāng)貨架上的試用產(chǎn)品用完，WOW COLOUR和調(diào)色師的店員能直接打開產(chǎn)品給顧客試用。人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)

另外，THE COLORIST調(diào)色師更聚焦于Z世代消費(fèi)者。“THE COLORIST瞄準(zhǔn)的是18-28歲的消費(fèi)人群,”THE COLORIST總經(jīng)理此前在接受采訪時(shí)說。調(diào)色師的目標(biāo)消費(fèi)者是14-35歲，但八成消費(fèi)者集中于14-30歲。拍照打卡處的設(shè)計(jì)，以及“自由自在”試用環(huán)境的培養(yǎng)都能看出這一點(diǎn)。年輕消費(fèi)者對單一彩妝品牌的忠誠度較低。每當(dāng)出現(xiàn)了新的彩妝品牌，他們更樂于嘗試。

和快時(shí)尚和品的混搭一樣，消費(fèi)者也會拿百元左右甚至幾十塊的平價(jià)美妝和品牌“混搭”。在THE COLORIST進(jìn)行店內(nèi)隨機(jī)采訪時(shí)，3名消費(fèi)者都說他們會買平價(jià)彩妝（國貨品牌或者日系開架品牌），但同時(shí)也在用雅詩蘭黛、Nars等中品牌。這個市場潛力巨大。中國還有許多沒有化妝習(xí)慣的人，美妝市場每年的新增用戶起碼有1000萬人以上。人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)

人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)近幾年，“新零售”是被廣泛提及的詞，然而，真正能做好的企業(yè)卻鳳毛麟角，零售企業(yè)要解決的問題很多，比如如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價(jià)值放到？還有，如何“俘獲”代表消費(fèi)未來的年輕一代？這些問題，KK集團(tuán)這家新零售企業(yè)都進(jìn)行了很深入的思考，并提出了很多頗有創(chuàng)意并行之有效的方法。

KK集團(tuán)旗下的KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師和X11等品牌一經(jīng)推出，快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年至今，這家企業(yè)憑借持續(xù)的、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運(yùn)營模式，一路高速迭代、穩(wěn)步快跑，成為了新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場、升級消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店。人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)

新環(huán)境、新趨勢帶來業(yè)態(tài)升級，這也是商業(yè)演進(jìn)的必然。這里有必要回顧一下屈臣氏的“隕落”。屈臣氏自1989年進(jìn)入大陸市場，當(dāng)時(shí)，國內(nèi)美妝個護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不完善，市場上的進(jìn)口美妝品牌更是少見，能同時(shí)擁有歐美日韓多個國家美妝品牌的屈臣氏很快就獲得了內(nèi)地市場的青睞。人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)近年來，Z世代消費(fèi)力的覺醒帶動了“國潮”的復(fù)興，大量新老國牌借勢崛起，成為消費(fèi)市場的新勢力。然而潮流當(dāng)前，主打海外進(jìn)口產(chǎn)品的屈臣氏卻沒能及時(shí)跟進(jìn)。

如今屈臣氏的門店SKU少，更新速度慢，無法實(shí)時(shí)滿足年輕人的消費(fèi)品味，幾乎不再具備產(chǎn)品優(yōu)勢?！霸谇际侠镎也坏较胍臇|西”，是Z世代對這家老牌集合店的普遍印象。拋開自身的經(jīng)營問題，屈臣氏還和所有實(shí)體店一樣，都要面對來自電商渠道的沖擊。對實(shí)體業(yè)態(tài)來說，線上購物的低價(jià)、豐富、便捷是它們威脅，這意味著如果實(shí)體店不能提供優(yōu)于線上的消費(fèi)體驗(yàn)，任何線下店都將面臨生存危機(jī)。這是屈臣氏們的風(fēng)險(xiǎn)，但也是KKV們的機(jī)遇。人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)

人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)近兩年，當(dāng)不少傳統(tǒng)店鋪接連營收下降，甚至陷入關(guān)店危機(jī)時(shí)，一些以新風(fēng)格、新體驗(yàn)為特征的實(shí)體店嶄露頭角，并在國內(nèi)各大城市迅速鋪開。主打精致生活方式的集合店KKV就是其中之一。KKV是新零售連鎖品牌，創(chuàng)立于2015年，是主打年輕人市場、升級消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店。2020年1月，KKV進(jìn)駐新疆。目前已在烏魯木齊市擁有美美店、時(shí)代廣場店和德港萬達(dá)廣場店3家門店。

在“小紅書”上的種草筆記投放量已經(jīng)超過1萬篇，號稱“全生活館”“集裝箱精品店”“中國版解憂雜貨鋪”……它的出現(xiàn)是否意味著線下經(jīng)濟(jì)形態(tài)的強(qiáng)勢回歸？它的走紅是在價(jià)格上取勝還是有其他原因？1月3日，記者來到KKV時(shí)代廣場店一探究竟。強(qiáng)大的線上傳播能力，已經(jīng)成為當(dāng)下網(wǎng)紅店吸引顧客的不二法門?！斑@就是‘小紅書’上那家網(wǎng)紅店！”店外，大學(xué)生阿迪拉對身邊的朋友說。阿迪拉告訴記者，她是“小紅書”的忠實(shí)用戶，完全是被社交平臺上的各種評論吸引來的。人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)

“網(wǎng)上說這家店是現(xiàn)實(shí)版的解憂雜貨鋪，所以我和朋友特意過來看看?！碧みM(jìn)店的一剎那，記者就被眼前琳瑯滿目的商品驚艷到，仿佛一下子進(jìn)入了一個寶藏基地，要開始一場尋寶之旅。800平方米的超大空間內(nèi)，實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品、健康食材、特色酒飲、文具、玩具等數(shù)十種細(xì)分商品擺放整齊劃一，嚴(yán)格按照類型和色塊陳列，在明黃色主題色系的襯托下特別亮眼。

黃色的Logo和集裝箱、白色的貨架、黑色的數(shù)字，經(jīng)典的黃白黑配色支撐起整個視覺空間。好看，高顏值成為網(wǎng)紅打卡地；年輕，無論是爆款零食、無土綠植，還是DTC衣品、潮玩等直接切中年輕人的爽點(diǎn)；聚客，利用互聯(lián)網(wǎng)的手法制造網(wǎng)紅店概念，在線上線下為自己引流。兩人三餐四季。琳瑯滿目的用品，能讓你采購齊全。KKV多元混搭，里面的種種精彩太過豐富，去體驗(yàn)、去感受、去融入吧！在KKV，你肯定能收獲一份更精致不妥協(xié)的生活方式。人氣kkv貨架整店形象設(shè)計(jì)