訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局NOME的是要不斷研發(fā)讓他們“非買不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣，讓消費(fèi)者在原來的購(gòu)買需求之外，不斷形成新的欲望，“不買不爽，一直買一直爽”“。在不同的時(shí)候，它可能是一瓶個(gè)性十足的香薰，一只北歐冷淡風(fēng)格的杯子，又或者是一款同時(shí)能變身化妝鏡、無線充電器的LED臺(tái)燈……這些欲望催化劑散落在各個(gè)貨架上，每隔一小段就出現(xiàn)一個(gè)，吸引著你和我這樣的消費(fèi)者從美護(hù)區(qū)、數(shù)碼區(qū)、零食區(qū)、文具區(qū)、香薰區(qū)不知不覺深入到店鋪里面的服配區(qū)。

即使是再冷靜的消費(fèi)者，在這些充滿驚喜的小玩意兒面前，也毫無招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進(jìn)購(gòu)物袋，根本忘記自己走進(jìn)來，原本是只想買一本記事本。NOME內(nèi)部將這種現(xiàn)象稱為“化（學(xué)）反（應(yīng)）效應(yīng)“，在這個(gè)效應(yīng)里，的催化劑——那些讓消費(fèi)者“非買不可”的產(chǎn)品，大約占到NOME整體產(chǎn)品的10%，同時(shí)必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對(duì)于此類產(chǎn)品，NOME實(shí)行的是低毛利策略，以保證消費(fèi)者獲得的“驚喜”化。訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局

KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長(zhǎng)——做體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的超級(jí)迭代者》的主題演講。他表示，KK集團(tuán)將啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級(jí)迭代，向外裂變生長(zhǎng)。啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略：個(gè)階段——進(jìn)口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進(jìn)口品集合的定位，目前KK館已遍布全國(guó)100個(gè)城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績(jī)等關(guān)鍵維度來看，已是進(jìn)口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國(guó)內(nèi)十幾個(gè)城市，單店業(yè)績(jī)平均達(dá)到250萬。KKV有三個(gè)版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三階段——新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團(tuán)新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　∮嗁?gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局

訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局在不斷發(fā)展的潮流中,零售市場(chǎng)涌現(xiàn)了一批又一批的產(chǎn)品品牌,人們的生活也因?yàn)檫@些品牌而變得豐富起來。Nome諾米貨架將商品個(gè)性與人類所擁有的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺等感覺結(jié)合在一起，產(chǎn)生有效的反應(yīng)，是每個(gè)店鋪所追求的。在Nome諾米貨架商超的經(jīng)營(yíng)中，陳列是一項(xiàng)重要的技術(shù)，借助陳列的手法，可將商品的魅力展現(xiàn)在顧客眼前，激發(fā)顧客的購(gòu)買欲。另外，連鎖經(jīng)營(yíng)的商超也可借助陳列方法使整體形象趨于統(tǒng)一，并使經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

但當(dāng)下國(guó)內(nèi)電商渠道出現(xiàn)的問題又讓線下渠道的價(jià)值得以凸顯：線量?jī)r(jià)格一路走高；過度追求性價(jià)比造成劣幣驅(qū)逐良幣；各種水準(zhǔn)價(jià)格的商品放在一起，挑選過程復(fù)雜；新商家、小商家成長(zhǎng)周期過長(zhǎng)甚至沒有出頭之日；品牌形象難以良好傳達(dá)給用戶。產(chǎn)品品牌又不得不著手布局線下渠道，這就要求其必須以低成本與第三方合作。線下零售渠道想要繼續(xù)發(fā)展，必須以高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、高坪效為目標(biāo)，同時(shí)也要滿足品牌方的需求，給產(chǎn)品品牌帶來直觀的形象展示和曝光。當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看，精品集合店模式不失為是一種好的形式。訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局

KK集團(tuán)創(chuàng)立于2015年，旗下?lián)碛小窴K館」、「KKV」、「THE COLORIST調(diào)色師」等多個(gè)連鎖零售品牌。其中「KK館」聚焦進(jìn)口品集合，是目前國(guó)內(nèi)的進(jìn)口品集合店品牌；「KKV」主打生活方式集合，是目前購(gòu)物中心熱門的主力店品牌之一；「THE COLORIST調(diào)色師」則更具代表性，作為國(guó)內(nèi)彩妝集合店業(yè)態(tài)的創(chuàng)立者，它也是該市場(chǎng)份額和影響力的品牌，更一度被外媒如《日經(jīng)MJ》等當(dāng)作國(guó)內(nèi)疫后復(fù)蘇的典型案例進(jìn)行報(bào)道。

THE COLORIST將這兩樣流轉(zhuǎn)快、爆的品類放置在進(jìn)門處，首先是吸引顧客購(gòu)買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會(huì)想挑選腮紅、高光、粉底等面部產(chǎn)品，而在在去往左側(cè)面部品類集合的過程中，消費(fèi)者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費(fèi)掉不少駐足時(shí)間。訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局

訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局2019年推出的KKV則更強(qiáng)調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進(jìn)行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準(zhǔn)的，是購(gòu)物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。同年推出的專注國(guó)內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團(tuán)旗下為消費(fèi)者熟知的品牌。

伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場(chǎng)、升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營(yíng)銷路線的新一代集合店。很多消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。實(shí)際上，隨著消費(fèi)者越來越理性，產(chǎn)品信息變得多元化，美妝市場(chǎng)也會(huì)更加多元化。訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局

新環(huán)境、新趨勢(shì)帶來業(yè)態(tài)升級(jí)，這也是商業(yè)演進(jìn)的必然。目前來看，KKV已經(jīng)初步展現(xiàn)出一套新式集合店的范式。KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧表示，KKV和所有新零售業(yè)態(tài)一樣，致力于“人、貨、場(chǎng)”的重塑?？偨Y(jié)來看，“人、貨、場(chǎng)”所共同指向的無非就是更的消費(fèi)體驗(yàn)。

正因如此，KKV將“集裝箱”作為重要的場(chǎng)景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時(shí)尚、個(gè)性、活力、的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學(xué)，打造場(chǎng)景化的沉浸感。無論潮流如何變化，消費(fèi)者永遠(yuǎn)會(huì)為更好的買單。過去5年里，在轟轟烈烈的商戰(zhàn)中成長(zhǎng)起來的美妝新國(guó)貨，為新型美妝集合店準(zhǔn)備了足夠豐富的產(chǎn)品。而色彩斑斕、充滿時(shí)尚感的新型美妝集合店，都開在各大城市的熱門商圈，面對(duì)的是中國(guó)有消費(fèi)愿望、生機(jī)盎然、有傳播力的Z世代消費(fèi)人群，極大地滿足了美妝新國(guó)貨的品牌提升訴求。訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局

訂購(gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局THE COLORIST調(diào)色師是中國(guó)第一個(gè)彩妝集合店品牌。和傳統(tǒng)的彩妝線下品牌店不同，調(diào)色師將全球彩妝品牌帶到年輕人的身邊，以“大規(guī)模集合 快時(shí)尚速度”的迭代模式為14-35歲的Z世代提供“、個(gè)性化、設(shè)計(jì)感”的精選產(chǎn)品和美學(xué)體驗(yàn)。主打平價(jià) 輕奢定位的它成功將歐美日韓等小眾潮流品牌引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行孵化，門店裝修調(diào)性時(shí)尚年輕，極大貼合我們的審美和口味，是成都妹子們的心頭好。

①嘗試使用智能美妝設(shè)備，檢測(cè)膚質(zhì)并根據(jù)需求提供不同妝容風(fēng)格的系列產(chǎn)品。②增加更多的引導(dǎo)區(qū)/推薦區(qū)，例如網(wǎng)紅推薦專區(qū)、店內(nèi)回購(gòu)榜單等等。③豐富品牌和產(chǎn)品介紹。大家可以對(duì)比一下，同樣是Fomomy（即將入駐），上海店是不是更吸引人？新銳國(guó)貨和以此為基石的“網(wǎng)紅美妝店”，當(dāng)下都存在同質(zhì)化現(xiàn)象。例如，核心賣點(diǎn)基本都是“性價(jià)比”和“高顏值”；都大力投“社交平臺(tái)”和“網(wǎng)紅愛豆”。然而自主研發(fā)能力、平價(jià)彩妝產(chǎn)品品質(zhì)并未做到很好，可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ倘?。訂?gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局

THE COLORIST調(diào)色師也受到了全國(guó)頭部購(gòu)物中心的高度青睞，僅在一月就以50家門店的速度齊開。憑借此前KK團(tuán)體積累的線下運(yùn)營(yíng)能力，是THE COLORIST調(diào)色師在眾多美妝薈萃店平臺(tái)中脫穎而出的原因?；谄焚|(zhì)和體驗(yàn)所產(chǎn)生的消費(fèi)者口碑是THE COLORIST調(diào)色師所帶來的優(yōu)勢(shì)?！癟HE COLORIST關(guān)切服務(wù)質(zhì)量,它們并不會(huì)導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)推銷?！?

事實(shí)上,THE COLORIST調(diào)色師的出現(xiàn)也讓中國(guó)的美妝連鎖零售店刮起了一陣“無BA打擾”的集合店之風(fēng),甚至很多效仿者直接照搬了它的空間設(shè)計(jì)和貨架道具設(shè)計(jì),其可見一斑。調(diào)色師不管是對(duì)消費(fèi)者還是對(duì)我們品牌,都有著充分理解與重視。事實(shí)證明,攜手調(diào)色師,不僅是一個(gè)雙贏的合作,更是一個(gè)超越期待的選擇。它的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和業(yè)態(tài)讓我們非常滿意和驚艷,希望雙方合作更深入、創(chuàng)造新美學(xué)?！庇嗁?gòu)kkv展示架體驗(yàn)式布局