保安的入職培訓

1、保安的入職培訓由人事培訓部負責，主要是讓新員工初步熟悉公司的基本情況，了解公司對員工的基本要求，以及公司工作性質與特點，以增進新員工對公司工作的了解與信心。

2、入職培訓內容：

（1）    公司概況介紹：向新員工介紹公司的基本情況，讓其熟悉、了解公司的經營管理方式和運行機制，以及公司的各項規(guī)章制度；（2）    職業(yè)道德教育：主要有公司從業(yè)人員應具備的基本條件、應遵守的規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作紀律。通過培訓，使新員工對公司員工的職業(yè)道德和業(yè)務知識要求，能有一個詳細了解；（3）    《員工手冊》的學習；（4）    公司安全消防知識、急救常識的培訓；（5）    公司工程維修知識的培訓；（6）    公司設施、設備的基本知識的學習；（7）    公司各種規(guī)章制度的教育；（8）    各工作崗位的總體要求的培訓。

3.上崗培訓

1、 上崗培訓由各部門負責具體培訓，時間為三天。2、 上崗培訓有以下三方面的要求：各業(yè)務部門必須讓新員工清楚了解各崗位工作的具體要求；各業(yè)務部門必須首先讓新員工熟悉各工種操作程序、操作流程，保安公司，確保員工按照崗位責任制及操作規(guī)程進行工作；各業(yè)務部門必須做好必不可少的跟班培訓，跟班培訓實行個人負責制，確保新員工的專業(yè)知識、專業(yè)技能、工作及服務態(tài)度均達到公司的要求。經培訓考核合格者方能轉入

保安的職責
1巡邏崗保安在遇到人物時應高度警惕，并通知錄像監(jiān)控室進行監(jiān)視。如果當時不能使用監(jiān)控設備或不在可監(jiān)控區(qū)域，保安和人物直到確信不存在問題為至。2、巡邏崗保安在遇到客戶、家屬、員工、患者發(fā)怒、緊急情況時應保持冷靜，并采取控制措施，避免事態(tài)進一步惡化。
3、巡邏崗保安應打掃工作區(qū)域、填寫交接班登記表、記錄當班時發(fā)生的重要事件、交接物品如鑰匙、雙向對講機、傳呼機等。4、巡邏崗保安在和接班保安完成交接班前不得離崗，并在交接班時立正、互相敬禮。5、 如因保安人員在工作中玩忽職守、疏忽大意等，所造成的損失，當班保安人員應該做出賠償，情節(jié)嚴重者公司追究其法律責任。6、 錄像監(jiān)控室保安應與內部和外圍的巡邏保安、停車場、車庫保安和門衛(wèi)保安緊密協(xié)作與交流，限度地保障生命和財產安全。7、 錄像監(jiān)控室保安在發(fā)現有火警和其它報警信號時，應通知隊長或巡邏保安人員，查看或解除報警險情。8、 錄像監(jiān)控室的保安在緊急情況下應保持鎮(zhèn)靜，并采取控制措施，避免事態(tài)進一步惡化。


現在不同領域的商家以及企業(yè)都從保安公司挑選了專業(yè)可靠的保安人員，利用這些專業(yè)工作者們自身所具備的技能以及知識、服務態(tài)度等，為更多的群體帶來了可靠的人身安全保障、財產安全保障。那么關于保安方面的常識，大家了解多少呢??保安服務的安全性是整個保安公司所注重的，保安多少錢，簡單來說，保安工作人員的責任就是保障不同群體的人身安全以及企業(yè)財產安全?？梢哉f，保安人員也是整個社會維持正常運轉的一個結構。如何增強物業(yè)管理服務
（1）樹立強烈的責任心和自我奉獻精神。（2）樹立良好的服務意識觀念。(3)要有創(chuàng)新的管理理念。(4)要建立、團結的工作團隊。(5)要有全員營銷的工作觀念。(6)要制定可行、操作性高的工作目標和發(fā)展計劃。(7)要建立有效、可行的培訓機制。(8)要確保管轄物業(yè)的安全，安全、穩(wěn)定環(huán)境是客戶選擇物業(yè)的前提。


物業(yè)服務人員應當具備的職業(yè)素養(yǎng)：信心。物業(yè)服務行業(yè)是一個壓力相對較大的行業(yè)，公司物業(yè)服務，這種壓力主要來自于外部市場環(huán)境、內部贏利能力及工作內容本身三個方面，六安物業(yè)服務，尤其是來自于工作內容本身的壓力。物業(yè)工作：安全保衛(wèi)。在現實生活中，酒店物業(yè)服務，每個人都希望有安全感。物業(yè)管理應切實做好安全保衛(wèi)工作，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓業(yè)主和使用人無后顧之憂，保安物業(yè)服務公司，確保人們的生命財產安全。物業(yè)工作：日常養(yǎng)護。對于一個物業(yè)來說，配套的機電設備、供水、供電系統(tǒng)、共用設施等應經常、定期地進行養(yǎng)護，讓其維持良好的運行狀態(tài)，延長設備的使用壽命。
好的物業(yè)服務的作用    
即使是在市場比較疲軟的景況下，也能夠容易地招攬顧客，出售或出租這些房屋，獲取更多的利潤或租金，從而產生較高的經濟效益。如疏于管理，就可能會造成更多的問題，使新建的住宅區(qū)在數年內變成危舊房區(qū)?？梢?，的物業(yè)管理是實在、的宣傳手段，既可使整個地區(qū)的房地產增值，也能為企業(yè)帶來直接的經濟效益。
物業(yè)工作：日常養(yǎng)護。對于一個物業(yè)來說，配套的機電設備、供水、供電系統(tǒng)、共用設施等應經常、定期地進行養(yǎng)護，讓其維持良好的運行狀態(tài)，延長設備的使用壽命。物業(yè)管理服務內容：1.發(fā)現住宅的共用部位、共用設備或者公共設施損壞時，立即采取保護措施，保安物業(yè)公司，并按照物業(yè)管理服務合同的約定進行維修;2.做好物業(yè)維修、更新及其費用收支的各項記錄，妥善保管物業(yè)檔案資料和有關的財務帳冊。物業(yè)管理服務內容有哪些：1.每半年向業(yè)主委1員會報送物業(yè)維修、更新費用的收支帳目，接受審核;2.發(fā)現違反本條例或者業(yè)主公約的行為，立即進行勸阻、制止，并向業(yè)主委1員會和有關行政機關報告。
物業(yè)服務人員應當具備的職業(yè)素養(yǎng)物業(yè)服務人員應當具備的職業(yè)素養(yǎng)：能力。作為一個物業(yè)行業(yè)的職業(yè)人，必須不斷吸收新知識、新經驗，臨沂物業(yè)公司，不斷積累自己的專業(yè)技術能力，才能贏在各個起跑點上。物業(yè)工作：日常養(yǎng)護。對于一個物業(yè)來說，配套的機電設備、供水、供電系統(tǒng)、共用設施等應經常、定期地進行養(yǎng)護，讓其維持良好的運行狀態(tài)，延長設備的使用壽命。物業(yè)工作：清潔綠化。
收費合理原則：物業(yè)管理的經費是搞好物業(yè)管理的物質基礎。物業(yè)服務收費應當遵循合理、公平以及費用與服務水平相適應的原則。區(qū)別不同的物業(yè)的性質和特點，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按有關規(guī)定進行約定。收繳的費用要讓業(yè)主和使用人能夠接受并感到質價相符，物有所值。物業(yè)管理的專項維修資金要依法管理和使用。物業(yè)管理企業(yè)可以通過實行有償服務和開展多種經營來增加收入。
公平競爭原則：物業(yè)管理是社會市場經濟的產物，在市場經濟中應當實行公開、公平、公正的競爭機制，在選聘物業(yè)管理企業(yè)時，應該堅持招標、投制度，委托方發(fā)標，一般要有3個以上的物業(yè)管理企業(yè)投，物業(yè)公司電話，招標要公開，揭標要公正。