一次成功的拓展訓練必定離不開其中良好的培訓環(huán)境，學習氛圍，它應該是在團隊組織中影響著個人和集體的變化與變革，使學員能在知識、技能、行為乃至態(tài)度和觀點上的變革，一次上升的變革。在拓展訓練行業(yè)里，培訓師基本上采取三種方法，即命令、說理和激勵，來影響團隊和個人改變其思維和行動。細想來，這三種辦法對大多數學習的課程都適用，只是在拓展訓練中，培訓師對其更加游刃有余而已。

戶外拓展訓練項目：

在完成每一個項目以后，將會有一個團隊分享交流的環(huán)節(jié)，每個團隊都會邀請一致兩名成員及想你那個經驗交流分享，從而咱先各位成員的溝通能力，促進團隊成員之間的相互學習和相互分享，終達到共同學習的目的。通過這樣一系列的游戲類型的拓展訓練，我們的團隊基本已經形成，接下來要做的就是如何讓在拓展訓練中收獲的知識和技能保持下去，運用到日常工作中去。

拓展訓練中設定了許多看起來是很危險的內容，使參與者感到壓力的活動，甚至有些活動看起來似乎是不可能完成的，但是這不是單純追求驚險感覺的活動，而是要求學員充分發(fā)揮個人能力和利用現(xiàn)有資源，增強部門溝通；改善人際關系，行程積極向上的組織氛圍；突破思維定式，提升團隊作戰(zhàn)能力。隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)的運行越來越多地依賴電子網絡以及電腦來完成，員工的工作、學習和生活更多地借助于網絡媒介。網絡化的工作環(huán)境使現(xiàn)代企業(yè)的員工更加關注與工作有關的技能，