黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。非政府市集按周或在每月的選定日子營(yíng)業(yè)，部分為每月甚至每季舉辦1次，新攤檔小販可于早上到市集進(jìn)行實(shí)時(shí)登記。

大排檔一字在二十世紀(jì)九十年代后傳到中國(guó)大陸，初多半是聚成堆的小吃攤，當(dāng)中又以燒烤、串串、麻辣燙和簡(jiǎn)單小菜為主，其意義跟“路邊攤”差不多。長(zhǎng)期許可證適用于在街上的小賣亭擺賣，這些小賣亭是由當(dāng)?shù)卣O(shè)計(jì)、興建、擁有并負(fù)責(zé)保養(yǎng)。但隨著人民消費(fèi)力提升，不少大排檔也大幅翻新改造，變得更美輪美奐。大排檔從香港初那份草根意識(shí)，發(fā)展到今天的小資產(chǎn)情懷，也見(jiàn)證了中國(guó)幾十年的經(jīng)濟(jì)的變化。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。檔口在中國(guó)大中小城市皆可見(jiàn)到，與當(dāng)?shù)氐姆睒s發(fā)達(dá)或者貧窮落后全無(wú)關(guān)系。

大排檔之間也有著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。食客多的攤點(diǎn)，不用老板吆喝，聚來(lái)的客人會(huì)越來(lái)越多，而食客少的攤點(diǎn)，則越來(lái)越冷清，又由于很多人吃東西有戀舊的習(xí)性，吃了一家覺(jué)得好，下一次會(huì)主動(dòng)再來(lái)。店鋪幾乎都會(huì)提供一杯淡茶，但客人通常不喝，而是把筷子和勺子插在杯中清洗，隨著香港食店衛(wèi)生改善，這做法雖不如過(guò)去流行，仍這種洗杯方法在香港仍十分普遍。由此造成的馬太效應(yīng)，使火爆的攤點(diǎn)興旺發(fā)達(dá)，冷清的攤點(diǎn)則難以為繼，后收攤關(guān)門。大排檔的熱鬧關(guān)門也無(wú)所謂，自然有新的人搶占進(jìn)來(lái)，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)又開(kāi)始上演。做大排檔的生意，看著熱鬧，其實(shí)很辛苦。每日守著日落黃昏時(shí)開(kāi)始上班，擺攤設(shè)棚，炒菜待客。沒(méi)有客人時(shí)攤主清閑而揪心，客人多時(shí)，則恨不得多生出三四只手來(lái)，忙呼不停，一直到深夜，人群散了，攤主還不甘心，繼續(xù)守著，希望客人再來(lái)一些，再多一些，天快亮了才收攤回家。這時(shí)攤主已是滿身油煙，筋疲力盡?？墒前滋煲彩遣荒鼙M情休息的，要買菜，理菜，做好下一夜的準(zhǔn)備工作。如此周而復(fù)始，大排擋的攤主，個(gè)個(gè)滿臉憔悴。這些攤主，有許多是下崗工人。作為一種再就業(yè)渠道，政府盡管也頭疼大排擋帶來(lái)的諸如飲食安全、城市衛(wèi)生等問(wèn)題，但還是暗暗鼓勵(lì)的。所謂民以食為天，在大排檔中可一眼望盡。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。介于快餐與正餐之間，給人的感覺(jué)像一頓正兒八經(jīng)的飯，價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)又比較合理。

收銀系統(tǒng)就好比一個(gè)終端，一方面連接了美食廣場(chǎng)與商戶，另一方面則連接了商戶與客戶，總的來(lái)說(shuō)是連接了美食廣場(chǎng)與客戶，而這是實(shí)現(xiàn)客戶統(tǒng)一管理的先決條件，因此必不可少。如果把餐飲品牌比作app的話，美食廣場(chǎng)就是app store。