在行業(yè)的零一個(gè)趨勢(shì)就是電子商務(wù)，如今，電商之勢(shì)已然到了勢(shì)不可擋的地步，一直以來，市場(chǎng)上“觸電”的聲音就不絕于耳，電商的發(fā)展也著實(shí)讓企業(yè)看到了新的契機(jī)，不少企業(yè)想要借助電商之力再次大展拳腳，奪得更多的市場(chǎng)份額。盡管電商蓬勃發(fā)展，但不可否認(rèn)的是，行業(yè)電商所占的份額仍然不到10%，即使在的美國，目前仍有超過80%的交易是通過線下進(jìn)行的。

互聯(lián)網(wǎng)帶來了巨大的機(jī)會(huì)，但傳統(tǒng)商業(yè)仍是不可忽略的市場(chǎng)。未來要讓更多人從線下走向線上仍是電商們矢志不渝的使命。只有讓電商落地，才能從地面的顧客族群中收獲更多新顧客群體，催生出更大的線上消費(fèi)市場(chǎng)。在電商化發(fā)展與個(gè)性化需求的雙重“夾擊”下，企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，向互聯(lián)網(wǎng)借勢(shì)，勢(shì)在必行，除此之外，企業(yè)還需提升個(gè)性化的品質(zhì)。

無創(chuàng)新不成活 活動(dòng)板房企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品延伸是關(guān)鍵

當(dāng)活動(dòng)板房企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和較成熟的階段，想繼續(xù)做強(qiáng)做大，攫取更多的市場(chǎng)份額，或是為了阻止、反擊競爭對(duì)手時(shí)，往往會(huì)采用產(chǎn)品延伸策略。產(chǎn)品延伸能夠提高品牌在現(xiàn)有用戶和潛在用戶中的價(jià)值，在單一產(chǎn)品難以成活的時(shí)代里，如何延伸產(chǎn)品線進(jìn)行產(chǎn)品擴(kuò)張，也成為了眾多活動(dòng)板房企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

 拓寬原材料來源

原材料成本居高不下，企業(yè)做好產(chǎn)品延伸首先要從源頭抓起，即做好產(chǎn)品的原材料延伸，要擴(kuò)寬原材料來源。首先，生產(chǎn)不只用到一種原材料，要積極試驗(yàn)多種，擴(kuò)寬生產(chǎn)范圍，增加產(chǎn)品品種;然后，企業(yè)要擴(kuò)寬原材料購買渠道，企業(yè)原材料很大部分都依賴進(jìn)口，但是進(jìn)口形勢(shì)一日比一日嚴(yán)峻，所以企業(yè)要平衡進(jìn)口與國內(nèi)購買的份量，降低風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)要開發(fā)新型原材料，既增加原材料來源，又推進(jìn)環(huán)保事業(yè)。

 積極開發(fā)新品類

活動(dòng)板房市場(chǎng)崛起 如何把握廣闊前景

活動(dòng)板房行業(yè)，是隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)生活品質(zhì)的追求以及消費(fèi)者個(gè)性化需求應(yīng)運(yùn)而生的行業(yè)。近年來，行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭尤為強(qiáng)勁，平均每年增幅快速成長。

 1、能滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求

 傳統(tǒng)的產(chǎn)品一般是機(jī)械化、規(guī)?；a(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，生產(chǎn)出來什么產(chǎn)品，消費(fèi)者就購買什么產(chǎn)品，并不能滿足消費(fèi)者的個(gè)人偏好。而定制是將市場(chǎng)細(xì)分到個(gè)人，根據(jù)個(gè)人要求去設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品(如顏色搭配，個(gè)性化規(guī)格等等)，能夠極大的滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

 2、減少庫存、降低風(fēng)險(xiǎn)

 在傳統(tǒng)營銷模式下，企業(yè)為了追求利潤大化，通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低產(chǎn)品成本，一旦市場(chǎng)遭遇不順，必然導(dǎo)致產(chǎn)品的滯銷或積壓，造成資源浪費(fèi)及資金周轉(zhuǎn)困難。而根據(jù)消費(fèi)者定單生產(chǎn)，幾乎沒有庫存，加速了資金回籠。

 3、有利于加速產(chǎn)品開發(fā)

 在傳統(tǒng)營銷模式下很多企業(yè)的設(shè)計(jì)師閉門造車，只是根據(jù)簡單的市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)計(jì)出來的局限性很大，很難滿足大眾需求。而在定制中，設(shè)計(jì)師有很多機(jī)會(huì)與消費(fèi)者面對(duì)面溝通，很容易知道消費(fèi)者的要求，進(jìn)而能開發(fā)接近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，加速產(chǎn)品的開發(fā)。

產(chǎn)品質(zhì)量化  

的確，一直以來，產(chǎn)品質(zhì)量都是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)，在研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)牢記將產(chǎn)品質(zhì)量主動(dòng)權(quán)緊握手中這一原則。一方面在選擇材料供應(yīng)商上狠下功夫，嚴(yán)格篩選出品質(zhì)有多重認(rèn)證、各方面值得信賴的企業(yè)合作;另一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，保證為消費(fèi)者提供真正的高質(zhì)量產(chǎn)品。同時(shí)，在售后服務(wù)方面也不放松。

 如果你不能改變這個(gè)世界，就嘗試這改變自己吧。對(duì)于企業(yè)而言也是如此，客觀環(huán)境很難通過一己之力將之改變，但是，企業(yè)可以從自身出發(fā)，在產(chǎn)品和服務(wù)上下足功夫，迎合多元化的消費(fèi)者需求，從而為自己爭取在市場(chǎng)上的一席之位。