耐克，阿迪達斯折扣店賺錢的秘密

其實，小品牌對于折扣店的意義不大，原因在于小品牌的正品正折扣售價也不高，沒有折扣空間，即使打了折，對消費者的吸引力也不大，很難為折扣店帶來真正的客流量，然而大品牌就不同了，以耐克，或阿迪達斯為例，一款戶外的運動鞋正品價格是2500元以上，即使過季了，折扣出售也得在八五折左右，其價格也在2000元以上，但是，如果這款鞋子進入折扣店出售，顧客可以以五折的價格買到，其價格在1250在左右，這對于消費者來說是一個極具吸引力的價格。必定像耐克，阿迪達斯這樣的國際一線品牌，名氣度和產品質量上沒得說。能夠談論的就是“價格”。

因此，一家品牌折扣店能否賺錢，主要看其引進國際大品牌有多少，越多則利潤空間就越大。而且大品牌給折扣店的價格大多都是三折左右，而折扣店售價是五折，有20%的利潤空間，而普通品牌的拿貨價格也是三折，但折扣店需要把價格打到七折以下才能保證利潤，否則可能就賠錢。

所以，如果投資者有一定的資金實力，還是將耐克，阿迪達斯折扣店開設到三四線城市，這樣做，投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪，兩個品牌同時運營，并且在選品上盡量風格化多一些。那么懂運營，會營銷的經營者還是可以做到可觀的利潤的。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店，銷售上的三點小技巧

關于銷售，其實有很多技巧，有些品牌折扣店的經營者并沒有在這方面摸索出一條有效經驗，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績時好時壞。根據多年的零售經驗，我們認為，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實現系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標準化的，這樣在人員培訓時省心省力，而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

1. 關于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經低很多，所以不要再有“議價”舉動，經營者應該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產生個預期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務態(tài)度

不管是導購員還是顧客，服務本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標準的原因，國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當了解顧客的大致需求之后，應該給予更多時間了解店內的產品，當他們有問題或糾結時，再進行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗下進行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯系方式，以便后續(xù)新品到店時通知其前來選購。

3. 服務成群結對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因為每個人的眼睛不一樣，他們可能在風格或款式上無法形成意見統(tǒng)一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達到意見統(tǒng)一，從而迅速下單。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數字化你的門店

現代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。事實上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經這么做了，他們利用先進的AI技術，以及其它數字化技術應用到他們的生意當中，讓用戶體驗新零售模式的同時，也有效提升公司的銷售業(yè)績。

這的確是一個趨勢，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶或顧客的需求是與時俱進的，他們不喜歡死板的購物模式，而且時間比較零散，決策時間短，即使一條朋友圈，一個不經意的廣告都可能產生消費決策，并非完全依照計劃行事。這對于零售業(yè)是一個挑戰(zhàn)，也是一個機會。其實，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對顧客服務的數字化應用

目前，國內很多零售業(yè)公司都在積極應用新技術來服務顧客，包括：通過APP掃碼購物，自助收銀，自動化選品，電子菜單，數字貨架，數字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應用。以及線上線下自動化營銷服務，24小時客服，隨時與客戶對接并解決客戶問題。

當然，對于耐克，阿迪達斯折扣店或小門店來說，可能投入成本太大或沒有這方面的應用經驗，但我們認為，很多基本的數字化服務還是很容易做到的，例如，免費的wifi和會員接入，微信，抖音，小程序等客戶服務工具隨時提供在線服務等內容。

2.針對企業(yè)服務的數字化應用

數據賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運營效率。AI人臉識別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費偏好，通過語音識別技術對員工語言行為進行提煉，從而改善服務質量。

另一個重要的應用就是數字化營銷，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問題?，F在便捷的互聯網應用支持任何企業(yè)通過線上開展業(yè)務，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機遇，因為顧客的消費需求是始終存在的，只不過現在有越來越多的顧客從線下轉移到線上購物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢是依托線下門店體驗環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營銷渠道招攬生意，線下做服務支持，這是很占優(yōu)勢的玩法，未來也存在一定的發(fā)展空間。

奧萊體育折扣店里的耐克阿迪，為什么會那么便宜？

1. 經銷商的庫存壓力

參與品牌公司訂貨會的各大經銷商們蓄勢待發(fā)，他們有信心完成未來的銷售任務，從而超額認購貨品，結果由于市場變化或評估不準確導致經銷商們大量積壓庫存，事實上，提前幾個月完成對未來市場真正需求的準確評估是很難做到的，多生產就意味著多利潤，但也存在庫存風險，因此，在無法準確評估市場的前提下，為了保證一定的銷售任務，庫存積壓是必然的。但對于經銷商而言，快速回籠資金是重要的，低價折扣出售要好過堆放在庫房里。

所以，早在國外，開始產生Outlets模式，即折扣店模式，根據字面意思也能夠知道，折扣店是指對品牌進行打折出售，從而幫助經銷商們快速回籠資金，改善現金流，減輕庫存壓力。

2. 折扣店里的專屬商品

由于折扣店在價格上有一定的優(yōu)勢，由此吸引了很多消費者，那些平時買不起專柜的消費者又不肯放棄對品牌的追求，所以，折扣店模式剛好滿足了這部分人群，所以，在國外，折扣店的生意非?；鸨?，國內近幾年開始引進折扣店模式，大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識到了低價消費的優(yōu)勢，在保證品牌形象不受傷害的前提下，為折扣店專門生產一定款式，一定數量的商品，他們對那些暢銷款進行再生產，面料和款式會重新改動，從而打造屬于折扣店的當季新品，并且在價格上進行深度折扣，從而吸引更多消費者。

3. 過季斷碼款式則必然降價出售

放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款，大量新品瞬間變成過時款式，他們被消費者淘汰，不得不返回庫存，或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè)，任何零售業(yè)都是如此，不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此，通常在奧萊體育折扣店，你會看到很多過時或尺碼不全的運動品牌商品，但由于品牌效應，依然會有很多消費者喜歡并買下它們。