要是運(yùn)營做到一定的程度，需要擴(kuò)展市場的話，運(yùn)管在商品的補(bǔ)充上面，需要營業(yè)人員負(fù)責(zé)補(bǔ)貨。自動售貨機(jī)提高利潤的建議：1。針對庫存問題解決方案。一是要管好市場銷售端，要加強(qiáng)市場銷售部門與庫存管理部門信息透明度，實(shí)現(xiàn)信息變化的聯(lián)動。二是加強(qiáng)庫存管理部門的信息化管理水平。同時，建立完善輔助庫存管理制度，從而從體系強(qiáng)化對庫存的管理。

缺點(diǎn)是容納的商品數(shù)量少、空間利用率低。目前自動售貨機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式：無人零售是和超市、便利店進(jìn)行競爭，后者的人均銷售額、坪效（銷售額除以門店?duì)I業(yè)面積）都在呈現(xiàn)下降趨勢。自動售貨機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈和傳統(tǒng)的略有不同，其中上游是自動售貨機(jī)銷售貨物供應(yīng)商，主要進(jìn)行貨源品類的提供，以快消品和標(biāo)品為主；中游主要涉及到渠道和點(diǎn)位布局，其中包括自營和加盟兩種模式，主要在市場中布設(shè)點(diǎn)位，為消費(fèi)者提供貨物或其他服務(wù)，也包括全機(jī)身、屏幕、貨道等途徑的服務(wù)廣告，這是自動售貨機(jī)的另一大收入來源；下游主要是受眾群體，以消費(fèi)者和廣告商為主。

及時補(bǔ)貨：我們常見的自動售貨機(jī)主要以售賣飲料、零食等商品為主，帶有現(xiàn)金硬1幣支付功能的機(jī)器，首先需要人力親力親為，客戶獨(dú)立經(jīng)營，負(fù)責(zé)采購、補(bǔ)貨、補(bǔ)硬1幣、收紙1幣等全部經(jīng)營流程。自動售貨機(jī)日常管理有哪些？定期維護(hù)：帶有廣告屏的售貨機(jī)，內(nèi)容需要定期更換、系統(tǒng)狀態(tài)的檢查和機(jī)器運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。定期檢查機(jī)器是否出現(xiàn)故障，取貨口能否打開。

影響終利潤的因素是非常多的。想提高利潤，可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：1。盡可能的賣1大眾化的快消品，比如常見的零食飲料，雖然單品的利潤不是很高，但市場消耗量大，且飲料零食的市場一直很穩(wěn)定，操作起來沒什么風(fēng)險。2。應(yīng)對投訴要有快速響應(yīng)的機(jī)制，任何設(shè)備都有故障的可能性，比如因?yàn)闄C(jī)器自身或手1機(jī)卡通訊信號不好導(dǎo)致的卡貨，接到客戶的卡貨電話要及時去處理，售貨機(jī)主要靠的是回頭客，要有良好的服務(wù)意識。