為推進(jìn)與碧桂園集團(tuán)的深度合作，五蓮石材產(chǎn)業(yè)園管委依托豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)了中國大型門牌石基地、中國石材物流園、中國石材荒料市場、大型石材荒料市場、精品石材板材交易市場以及異型石材生產(chǎn)加工示范區(qū)等配套項目。協(xié)議規(guī)定，碧桂園將五蓮石材產(chǎn)業(yè)園作為石材荒料和產(chǎn)品優(yōu)先供貨方，在同等條件下，根據(jù)自身需求優(yōu)先選擇甲方的石材供貨服務(wù)。同時石材產(chǎn)業(yè)園保證產(chǎn)品花色統(tǒng)一，質(zhì)量穩(wěn)定；并根據(jù)碧桂園施工需求，提高工藝和質(zhì)量，特別是逐步增加異形石材的產(chǎn)能和種類，以適應(yīng)碧園建設(shè)需要。這意味著五蓮石材即將開啟進(jìn)軍樓盤鋪裝領(lǐng)域新時代，對進(jìn)一步倒逼五蓮石材提檔升級、提升五蓮石材的品牌度具有重要意義。

如果連這類群體還抓不住，線下如何生存呢?顧客的‘苛刻’挑揀實際上只是表面現(xiàn)象，它暴露的是五蓮紅風(fēng)水球廠內(nèi)商品管理上深層的問題，恰恰需要門廠去優(yōu)化產(chǎn)品管理，加大服務(wù)力度。在網(wǎng)購過程中，一般人都會關(guān)注顧客評價，受口碑效應(yīng)影響很大。線下雖然無法給予顧客透明的量化評價，但可以給予顧客比線上更扎實的服務(wù)、承諾。五蓮紅風(fēng)水球線下的服務(wù)、承諾如果拼得過線上，還是能贏得消費者的實景購物，也能贏得一些線上客戶的逆轉(zhuǎn)。

當(dāng)下，移動端已成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一大入口，伴隨著終端普及、資費下降、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的提升等，中國勢必將迎來下一輪移動網(wǎng)民的大增長。通過互聯(lián)網(wǎng)在五蓮花圓球行業(yè)的融合、滲透、顛覆，能夠催生產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入到新常態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì)將為中國下一輪發(fā)展插上新的翅膀，互聯(lián)網(wǎng)也將是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新引擎。俗話說，“新朝換舊臣”，此言同樣可以用來詮釋互聯(lián)網(wǎng)時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的革命變遷。