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廣州男裝女裝快時(shí)尚諾米貨架新品，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，nome貨架，遇見(jiàn)你飾品貨架，伶俐飾品貨架，HM服裝貨架，優(yōu)衣庫(kù)貨架，愛(ài)衣服貨架，內(nèi)衣店貨架。

批發(fā)不像零售，每次進(jìn)貨量很少，壓貨一般也不會(huì)影響周轉(zhuǎn)。我也是在鄭州做批發(fā)的，主要做外貿(mào)服裝和品牌庫(kù)存服裝批發(fā)，每次進(jìn)貨都是幾千上萬(wàn)件的，一旦進(jìn)的貨款式質(zhì)量不好或者價(jià)格太高，壓貨之后，很影響資金周轉(zhuǎn)的，要虧很多錢去清貨。請(qǐng)慎重。

不要憑主觀認(rèn)為你找到的貨價(jià)格很低，你要清楚的知道市場(chǎng)上的價(jià)格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進(jìn)貨，價(jià)格跟廣東等全國(guó)主要貨源地的批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格基本持平。

首先，建議沒(méi)有做過(guò)服裝生意的，盡量不要從服裝批發(fā)開(kāi)始，先做零售熟悉市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。服裝進(jìn)貨很重要，你沒(méi)有做過(guò)服裝生意，不知道市場(chǎng)上什么樣的服裝好銷售，什么樣的價(jià)格進(jìn)貨合適。不要說(shuō)做批發(fā)，做零售的一般次進(jìn)貨也很容易壓貨，行業(yè)內(nèi)有句話說(shuō) " 次進(jìn)的貨都要壓 " 。你可以找身邊上樂(lè)品服裝的朋友了解一下行情。

不要憑主觀認(rèn)為你找到的貨價(jià)格很低，你要清楚的知道市場(chǎng)上的價(jià)格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進(jìn)貨，價(jià)格跟廣東等全國(guó)主要貨源地的批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格基本持平，如果你在這樣的市場(chǎng)拿貨回河南批發(fā)，就沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，甚至你在廣東拿貨的價(jià)格比我在鄭州批發(fā)的價(jià)格還要高。

如果已經(jīng)確定要做批發(fā)，首先是選貨，選好適合自己的服裝，談好價(jià)格，選好貨，打包付貨款。將選好的貨打包 ( 讓供貨商幫忙或者讓貨運(yùn)公司的人幫忙 ) 。

貨運(yùn)可以找廣州到河南的貨源專線，一般都是汽車運(yùn)輸?shù)?，一大包服裝也不過(guò) 50-100 元。一般采取提付運(yùn)費(fèi)，就是貨到了再交運(yùn)費(fèi)，推薦買保險(xiǎn)，就是按照千分之 3-6 的貨物價(jià)值交保費(fèi)，交給貨運(yùn)公司保費(fèi)，貨萬(wàn)一丟了要賠償。你進(jìn)貨的地方老板都有貨運(yùn)公司的電話的

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軟裝活躍帶動(dòng)家居飾品行業(yè)發(fā)展

隨著建筑家居飾品行業(yè)走向?qū)I(yè)和細(xì)分，個(gè)性化裝飾的需求變得越來(lái)越強(qiáng)烈。“軟裝飾”開(kāi)始以其便捷、多樣和環(huán)保的特點(diǎn)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。近幾年，“軟裝”消費(fèi)的崛起，催生了大批的軟裝設(shè)計(jì)公司，飾品產(chǎn)品生產(chǎn)、流通企業(yè)活躍起來(lái)，積極開(kāi)發(fā)、拓展軟裝市場(chǎng)。“輕裝修，重裝飾”的觀念正日益被越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)同，“中居飾品軟包裝”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！

展會(huì)規(guī)模擴(kuò)大，蘊(yùn)含無(wú)限商機(jī)

行業(yè)迅速發(fā)展，中國(guó)廣州國(guó)際家居飾品/用品展及中國(guó)廣州國(guó)際陶瓷展覽會(huì)也在成長(zhǎng)中更求穩(wěn)健，經(jīng)過(guò)幾屆的培養(yǎng)與引導(dǎo)，展覽會(huì)展品區(qū)域劃分更為專業(yè)，各題材專區(qū)逐漸壯大，展品種類日顯豐富?？偯娣e也由2010的3.5萬(wàn)平方米增至4.5萬(wàn)平方米，增幅超過(guò)28.6%，產(chǎn)品區(qū)域劃分為玻璃、陶瓷展區(qū)，地毯及掛毯展區(qū)，樹(shù)脂、塑料及金屬工藝品展區(qū)，燈飾展區(qū)，畫(huà)、鏡、框類展區(qū)，人造花卉展區(qū)，木、石(雕)刻展區(qū)，小件家具及綜合家居飾品展區(qū)。

其中參展企業(yè)包括：四通、祥友、古來(lái)今、樸皓、北雄、家和、生活飾界、富麗銘、聯(lián)邦、福華、金達(dá)、馬斯登、亞瑪遜、怡發(fā)、歐森、美吉、太陽(yáng)姐妹、萊菲、絲露花雨、新印象、丑石、依格瑪?shù)?。展?huì)將為您帶來(lái)巨大的效益，無(wú)限商機(jī)，此刻盡享。

多方面的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃

覆蓋國(guó)內(nèi)外兩百多家主流專業(yè)媒體的推廣宣傳，一年兩屆廣交會(huì)上的廣邀買家，宣傳小組遠(yuǎn)赴歐洲、美洲、中東等地區(qū)有名展覽會(huì)的宣傳，歷屆展會(huì)所積累客商數(shù)據(jù)庫(kù)的直郵、短信及電郵展會(huì)信息，網(wǎng)上展會(huì)的同時(shí)展示等等，數(shù)不盡的宣傳方式，數(shù)不盡的貿(mào)易商機(jī)。多方面的宣傳計(jì)劃定能讓參展企業(yè)獲得更多商機(jī)、更多優(yōu)勢(shì)、更多效益！

KKV貨架廠家，諾米貨架，三福貨架

近，對(duì)于幾個(gè)電商巨頭孵化的新零售超市品牌來(lái)說(shuō)，日子有些不好過(guò)。業(yè)績(jī)下滑、關(guān)店、纏身，身處其中的企業(yè)都不如那樣意氣風(fēng)發(fā)了。

比如，盒馬鮮生這個(gè)新零售羊持續(xù)不斷的食安問(wèn)題、虧損門店的關(guān)停以及招聘門、現(xiàn)金門等等頻出；另一只羊“超級(jí)物種”背后的永輝云創(chuàng)因?yàn)橥侠蹣I(yè)績(jī)，而被剝離出母公司永輝超市。

再比如，順豐旗下的社區(qū)生鮮超市品牌“順風(fēng)優(yōu)選”宣布將在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)閉線下門店，新零售之路徹底停步。

已經(jīng)有人開(kāi)始質(zhì)疑：新零售究竟是真的顛覆還是一個(gè)大餅？

在背靠阿里的盒馬鮮生大舉新零售旗幟四處攻城略地時(shí)，其他電商大佬甚至實(shí)體商超巨頭都忍不住上馬，然而，盒馬鮮生盈利模型貌似至今也沒(méi)有確立，其他跟隨者也是要么折戟、要么謹(jǐn)慎推進(jìn)。

在筷玩思維看來(lái)，新零售在生鮮領(lǐng)域是旗幟也是巨坑，需要不斷有資金、供應(yīng)鏈和地產(chǎn)方面的投入。新零售仍是零售，終究要回到零售業(yè)的本質(zhì)：成本、效率和體驗(yàn)。而新零售遇到的問(wèn)題是時(shí)候需要重新審視了。

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進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張，并未意味著KKV的門店千篇一律。千店千面，是其基本要求。

據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、甄選母嬰、寵物用品等14個(gè)品類。其將在此基礎(chǔ)上，大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

選址、選品高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，打著“反傳統(tǒng)”標(biāo)簽，新型主力店KKV為何能半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從0到10的跨越？

對(duì)此，多個(gè)購(gòu)物中心招商負(fù)責(zé)人對(duì)贏商網(wǎng)表示，雖然半年后KKV“依舊讓人看不懂”但其在引流、差異化運(yùn)營(yíng)等核心指標(biāo)方面，均不輸傳統(tǒng)主力店。

KKV門店引流效果明顯。以新店開(kāi)業(yè)首周為例，贏商大數(shù)據(jù)顯示，其日均客流達(dá)2.85萬(wàn)，達(dá)3.7萬(wàn)。不同門店，客單價(jià)各有差異，87.6~132.7元不等。與之相關(guān)的是，差異化的選品策略。

新舊主力店強(qiáng)烈對(duì)比下，KKV之于購(gòu)物中心的吸引力明顯高出一個(gè)級(jí)別，亦頻頻接到后者拋出的橄欖枝。

考慮到購(gòu)物中心對(duì)主力店進(jìn)場(chǎng)的高要求，包括承租能力（通常為8年以上）、黃金鋪位承租能力、引流能力等，傳統(tǒng)主力店拓店難度大，籌建一個(gè)新店通常要3個(gè)月以上。

但KKV卻表現(xiàn)出了“互聯(lián)網(wǎng)作戰(zhàn)”特質(zhì)。從考察到簽約，只需一個(gè)星期。拿標(biāo)-建店-陳列，均做到一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化，所以平均拓店只需2個(gè)月。

這種綜合品牌勢(shì)能，在的差異化空間呈現(xiàn)和后端的供應(yīng)鏈中，可見(jiàn)一斑。

抓住看臉一代，空間標(biāo)準(zhǔn)化外各有不同

主力店的品牌顏值，是購(gòu)物中心招商時(shí)的核心關(guān)注點(diǎn)之一。

物質(zhì)相對(duì)富余的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)行為的改變作用，越來(lái)越明顯。