某大型鋼鐵企業(yè)鐵礦石庫(kù)存超過(guò)百萬(wàn)噸，年進(jìn)口量達(dá)1200萬(wàn)噸，在原料端有較為迫切的風(fēng)險(xiǎn)管理需求。從2014年起，該鋼鐵企業(yè)開(kāi)始積極利用工具對(duì)鐵礦石進(jìn)行買入套期保值，結(jié)合行情建立虛擬庫(kù)存。2017年，該鋼鐵企業(yè)開(kāi)始嘗試場(chǎng)外期權(quán)，通過(guò)對(duì)采購(gòu)及庫(kù)存的雙向風(fēng)險(xiǎn)管理，由淺入深嘗試不同策略，期間結(jié)合行情及時(shí)調(diào)整，對(duì)期權(quán)工具有了較為充分的了解。　　2018年，該鋼鐵企業(yè)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，根據(jù)鐵礦石庫(kù)存較大及價(jià)格波動(dòng)有可能較為劇烈的預(yù)期，提出針對(duì)庫(kù)存管理方向，通過(guò)買入看跌期權(quán)來(lái)進(jìn)行套保、采用期權(quán)組合來(lái)降低成本、通過(guò)合約展期的方式來(lái)延長(zhǎng)合約周期、風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)態(tài)靈活的期權(quán)方案。　　據(jù)介紹，本次試點(diǎn)項(xiàng)目中，該鋼鐵企業(yè)加入了自身對(duì)價(jià)格走勢(shì)的判斷、對(duì)套保需求的評(píng)估，以設(shè)計(jì)更符合其實(shí)際需求的期權(quán)。例如，在價(jià)格反彈時(shí)及時(shí)買入看跌價(jià)差，并在累積一定賠付之后提前；買入普通歐式期權(quán)，如果期權(quán)未產(chǎn)生賠付但企業(yè)認(rèn)為未來(lái)依舊存在下跌風(fēng)險(xiǎn)，那么在合約期內(nèi)進(jìn)行合約展期，延長(zhǎng)合約保價(jià)周期；根據(jù)企業(yè)對(duì)價(jià)格走勢(shì)的判斷，在買入看跌期權(quán)的同時(shí)賣出看漲價(jià)差，在管理風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低期權(quán)成本。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近日鋼材市場(chǎng)呈現(xiàn)震蕩走勢(shì)，現(xiàn)貨價(jià)格遭遇快速?zèng)_高后回落，但貿(mào)易商手中貨少，話語(yǔ)權(quán)較弱，而鋼廠方面依舊堅(jiān)挺，仍有少數(shù)鋼廠調(diào)漲，短期鋼廠方面降價(jià)的可能性不大?，F(xiàn)貨方面因?yàn)閹?kù)存較少，短期主動(dòng)深跌的可能性也不大。目前關(guān)注焦點(diǎn)依舊是供應(yīng)端的態(tài)度以及下游需求的變化情況。　　供應(yīng)端來(lái)看，此前隨著價(jià)格的瘋狂拉漲，鋼廠產(chǎn)量有所上升，但由于庫(kù)存下降較快，鋼廠產(chǎn)量雖然增加但并未引起供應(yīng)端崩盤現(xiàn)象，所以短期鋼廠態(tài)度依舊強(qiáng)勢(shì)。

　業(yè)界認(rèn)為，發(fā)展以廢鋼為原料的電爐短流程，能顯著改善鋼鐵業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源結(jié)構(gòu)，降低能源消耗。數(shù)據(jù)顯示，電爐鋼占比每增加10%，相應(yīng)噸鋼能耗可降低50千克標(biāo)準(zhǔn)煤，噸鋼二氧化碳排放可減少0.14噸。按照我國(guó)年產(chǎn)鋼量8億噸計(jì)算，每年全國(guó)可減少能耗4000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤、二氧化碳排放1.12億噸。但可惜的是，目前廢鋼對(duì)我國(guó)發(fā)展電爐短流程的貢獻(xiàn)尚不顯著?！　　皬?qiáng)制性減排二氧化碳的局面必將來(lái)臨，從而倒逼鋼鐵企業(yè)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用低碳技術(shù)?！敝袊?guó)金屬學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)趙沛指出，我國(guó)政府已承諾將于2030年左右使二氧化碳排放達(dá)到峰值并爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)，單位GDP排放要比2005年下降60%至65%。因此，在總量控制前提下，鋼鐵業(yè)要適時(shí)、有序、科學(xué)地發(fā)展電爐煉鋼流程，鋼企應(yīng)當(dāng)提前布局。　　“未來(lái)只有管理理念先進(jìn)、管控模式的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、取得發(fā)展?！碑a(chǎn)業(yè)政策司一級(jí)巡視員苗長(zhǎng)興指出，鋼鐵企業(yè)必須盡快管理體制、適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)要求，適應(yīng)新一代信息技術(shù)發(fā)展要求，向管理要效益。