領(lǐng)導(dǎo)與管理的兩種實(shí)踐:管理行為,往往產(chǎn)生對(duì)立關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)與管理的兩種實(shí)踐:管理行為，往往產(chǎn)生對(duì)立關(guān)系。管理行為組織化，是指在處理問(wèn)題時(shí)，要依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而非個(gè)人好惡來(lái)做決策，避免下級(jí)把矛頭對(duì)準(zhǔn)上級(jí)，認(rèn)為是上級(jí)個(gè)人有意難為他。領(lǐng)導(dǎo)行為，往往產(chǎn)生追隨關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)行為個(gè)性化，是指對(duì)下級(jí)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)可以有自己的風(fēng)格。管理行為都是相似的，而領(lǐng)導(dǎo)行為各有千秋。清晰界定管理與領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而平衡好管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，經(jīng)理人的工作就會(huì)張弛有度、游刃有余。

企業(yè)有聘用的需求

很多企業(yè)有聘用的需求，比如建筑施工企業(yè)、勞動(dòng)密集型的加工企業(yè)、商業(yè)零售企業(yè)等，采用過(guò)程中會(huì)涉及到管理方面的事項(xiàng)，很多企業(yè)因?yàn)橹皼](méi)有用過(guò)這樣的方式，所以在進(jìn)行自由職業(yè)者管理的時(shí)候容易進(jìn)入錯(cuò)誤的地區(qū)。實(shí)踐中，所謂就是工作時(shí)間比較短、比較靈活的一種用工形式，但工作時(shí)間的長(zhǎng)短并不是判斷勞動(dòng)關(guān)系的要件，因此從法律關(guān)系上講用人單位與的關(guān)系是標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系。

勞務(wù)承包資質(zhì)、用工資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件

承包單位應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)的法人單位，否則可能導(dǎo)致外包合同無(wú)效，并被機(jī)關(guān)認(rèn)定企業(yè)與工人之間具有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；如企業(yè)明知承包單位不具備承包資質(zhì)或安全生產(chǎn)條件，則一旦發(fā)生安全事故，需對(duì)工人產(chǎn)生的人身?yè)p害賠償承擔(dān)連帶責(zé)任。承包單位應(yīng)具備相應(yīng)的勞務(wù)承包資質(zhì)、用工資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件。企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時(shí)也為企業(yè)留住人才提供了幫助，地為企業(yè)發(fā)展理清因人才流動(dòng)造成的障礙。