武漢競(jìng)誠(chéng)法律咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司提供法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)等咨詢服務(wù)和系統(tǒng)性解決方案,為客戶持續(xù)創(chuàng)造超高價(jià)值。

國(guó)家律師多系私人開(kāi)業(yè),單獨(dú)或合伙設(shè)立律師事務(wù)所,收取高額酬金。他們大都組成律師協(xié)會(huì),維護(hù)本行業(yè)的利益。1787年《美國(guó)修正案》第6條規(guī)定,在一切中,被告人有權(quán)由律師協(xié)助其辯護(hù)。有些國(guó)家還把當(dāng)過(guò)律師作為充任法官和檢察官的一個(gè)條件。有的國(guó)家設(shè)有“公設(shè)辯護(hù)人”,一般附屬于,領(lǐng)取固定薪金,為無(wú)力延請(qǐng)或不愿延請(qǐng)律師的被告人辯護(hù)。武漢競(jìng)誠(chéng)法律咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司提供法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)等咨詢服務(wù)和系統(tǒng)性解決方案,為客戶持續(xù)創(chuàng)造超高價(jià)值。
股權(quán)融資提高企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。
能夠獲得的股權(quán)本身就證明了企業(yè)的實(shí)力。就和上市達(dá)到的效果類似,企業(yè)會(huì)因此獲得度和可信度,會(huì)更容易贏得客戶,也更容易在各種談判中贏得主動(dòng)。獲得的股權(quán)投資的企業(yè),通常會(huì)更加有效率地運(yùn)作,可以在較短時(shí)間內(nèi)大幅提升企業(yè)的業(yè)績(jī)。但企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與設(shè)計(jì)包含了諸多要素和流程,稍有不慎,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以想象的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。企業(yè)可以通過(guò)所融資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低單位生產(chǎn)成本,或者通過(guò)兼并收購(gòu)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以利用股權(quán)融資產(chǎn)生的財(cái)務(wù)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。
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競(jìng)誠(chéng)法律將進(jìn)一步完善法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系和股權(quán)設(shè)計(jì)體系產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)一業(yè)為主多元為輔的復(fù)合型發(fā)展,秉承“一切以客戶為中心”的至高信條,肩負(fù)“為法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系和股權(quán)設(shè)計(jì)體系而奮斗終身”的使命,堅(jiān)定不移動(dòng)競(jìng)誠(chéng)法律的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)模式從股權(quán)的4種權(quán)能可以知道,安排股權(quán)激勵(lì)時(shí)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際來(lái)靈活賦予股權(quán)權(quán)能種類的多少,由此就會(huì)使得股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生很多種激勵(lì)的模式。
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隨著這三十多年法制的進(jìn)步,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在這 種觀念慢慢地消退了,但它在社會(huì)公眾當(dāng)中的市場(chǎng)依然比較大。我們法律同仁里面也不乏贊成或 擁護(hù)者,他們對(duì)辯護(hù)人職責(zé)的基本定位,是排斥的:他們本能的感覺(jué)是你為壞人辯護(hù),你為壞人 做事,你是站在壞人或者那邊的,所以這個(gè)天平一開(kāi)始就歪了。普通人看的是熱鬧,覺(jué)得誰(shuí)做的大案多,誰(shuí)掙錢(qián),誰(shuí)開(kāi)庭勝訴多,誰(shuí)排名靠前,誰(shuí)的度高,誰(shuí)就厲害。