在施工管理上，也要注重良好的集體建設(shè)。工程各項(xiàng)工作能否順利開展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力，這一個(gè)集體有沒有動(dòng)力，有沒有良好的集體觀念，比如一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)，以達(dá)到工程按時(shí)完工的效果。

安全管理方面安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是相當(dāng)危險(xiǎn)的，也是施工管理工作中大的錯(cuò)誤。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。

樓板混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用振搗棒斜插振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用長木抹子抹平。施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土?xí)r不允許用振搗棒鋪攤混凝土。振搗：頂板、梁采用50振搗棒斜插振搗。澆筑時(shí)先用混凝土振搗棒振實(shí)，再根據(jù)柱鋼筋上的50cm標(biāo)高控制點(diǎn)，以開問為單位拉對角小白線，用標(biāo)尺檢測混凝土面頂面標(biāo)高，采用壓滾和刮杠將混凝土表面壓平，然后人工用木抹子搓平，要求在混凝土終凝前，木抹子搓平遍數(shù)不少于3遍，要求紋路直順、深淺均勻、方向一致。