加強成本管理

在整個建筑工程中，施工企業(yè)關(guān)心的就是工程能夠創(chuàng)造多大的經(jīng)濟效益。為保證企業(yè)經(jīng)濟效益大化，必須加強施工成本管理。首先，企業(yè)應(yīng)做好施工成本預(yù)算，對資金的使用進行合理規(guī)劃，盡量避免不必要的資金支出；其次，加強施工過程的成本控制，如選擇優(yōu)的施工方案、先進的施工工藝等，并采取有效地措施控制好人工費、機械費以及材料費。

機電樣板段深化設(shè)計（圖紙疊加效果）機電樣板的實施：圖紙簽確結(jié)合設(shè)計院設(shè)計的各的圖紙，按照萬達的管控要求，對樣板區(qū)做深化設(shè)計，并經(jīng)各方簽字確認。根據(jù)綜合管線圖，確定各、分項工程、管線的施工順序?qū)嵤┰瓌t為：無壓管優(yōu)先；DN500冷卻水管次之；風(fēng)管再次之；DN300及以上的管徑再次之；電氣母線再次之；DN150及以上再次之；橋架再次之；DN150以下管線再次之；電氣明敷管。管線交叉時的避讓原則：有壓讓無壓、水管讓風(fēng)管、小管讓大管、支管讓主管。

工藝展示：框架結(jié)構(gòu)樣板工藝說明：腳手架水平間距1100，距離梁邊300梁底腳手架設(shè)置防滑扣件梁柱節(jié)點加密區(qū)長度：1.5h且≥500板筋設(shè)置長條馬鐙，間距800工藝展示：勁性柱結(jié)構(gòu)樣板工藝說明：梁柱節(jié)點加密區(qū)長度900勁性柱箍筋采用八字箍木枋大小為50x100，間距不大于250采用槽鋼和對拉螺桿固定柱模

安全管理方面安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是相當(dāng)危險的，也是施工管理工作中大的錯誤。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。