根據(jù)工程進(jìn)展需求及已排定的施工樣板計(jì)劃，按照樣板原則，針對具體的施工樣板方案組織樣板專題會、現(xiàn)場會，事前精細(xì)策劃，集思廣益，反復(fù)查閱工序相關(guān)施工規(guī)范、圖集、設(shè)計(jì)圖紙，具體到“每塊磚怎么擺布，每根鋼筋怎么綁扎，每個(gè)噴頭怎么安裝”，并終組織聯(lián)合驗(yàn)收。三、樣板工程的實(shí)施1、樹標(biāo)準(zhǔn)，樣板引路每一分項(xiàng)分部工程施工前，依照施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，由總包單位先進(jìn)行樣板施工，施工完畢后，組織甲方、監(jiān)理、總包聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，成為對照標(biāo)準(zhǔn)；

梁底和板底保護(hù)層墊成品砂漿墊塊。2）混凝土工程3）砌筑工程墻體放線立皮數(shù)桿：控制灰縫尺寸（10mm）澆筑構(gòu)造柱：澆注口高于梁底墻頂塞縫：14天后，斜磚塞縫線盒埋設(shè)及修補(bǔ)：彈線切割，形成U型槽便于管線敷設(shè)，再選用比砌筑砂漿高一級砂漿進(jìn)行修補(bǔ)。過程控制（落實(shí)制度、重點(diǎn)把控）嚴(yán)格依照交底及策劃內(nèi)容，在施工過程中嚴(yán)格實(shí)行三檢制度，保證各工序施工質(zhì)量；重點(diǎn)把控，對窗側(cè)收口、廚衛(wèi)防水、房間尺寸等進(jìn)行旁站控制，嚴(yán)格管理要求。

優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要途徑為：以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場的人力資源配置；以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)；以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本方法成本管理優(yōu)化施工現(xiàn)場管理首先要抓好成本管理。成本管理是指對每個(gè)施工現(xiàn)場的項(xiàng)目成本實(shí)行全過程、全員和方位的控制管理。 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)?，F(xiàn)場用電，一定要有專人管理。同時(shí)需設(shè)配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，尤其為章作業(yè)，防止人身、線路、設(shè)備事故的發(fā)生。工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓，所有電器機(jī)具在不使用時(shí)，必須隨時(shí)切斷電源，防止燒壞設(shè)備。

墻(柱)混凝澆筑：墻(柱)混凝土開始澆筑前，應(yīng)先澆筑一層50mm左右的與混凝土內(nèi)砂漿成份相同的砂漿，然后分層澆筑，每層澆筑厚度不得超過600mm。梁、板混凝土澆筑：澆筑前，根據(jù)樓層標(biāo)高，將 50cm控制線引測到柱筋上，用紅漆做好標(biāo)記。梁柱核心區(qū)混凝土澆筑時(shí)不得任意留設(shè)施工縫，當(dāng)為施工流水節(jié)拍均衡必須留施工縫時(shí)，施工縫必須按施工規(guī)范要求設(shè)置，下次澆筑前必須清理出流淌的砂漿，并對剔除施工縫處的松散石子和浮漿，充分澆水濕潤。