自動包裝機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的幾個關(guān)鍵

       自動包裝機(jī)在現(xiàn)在的生活中是必不可少的，無論什么產(chǎn)品的包裝，都離不開自動包裝機(jī)來輔助，自動包裝機(jī)的種類繁多，選擇性大，針對性強(qiáng)，是大家有所目睹的！今天就給大家分析一下自動包裝機(jī)在日常維護(hù)保養(yǎng)方面有哪些需要注意的地方，在生產(chǎn)完之后，往往對機(jī)器的保養(yǎng)維護(hù)會被縮小。應(yīng)用中的包裝機(jī)能夠起到很大的積極作用既然很多企業(yè)都會采用包裝機(jī)來進(jìn)行包裝加工，而不是延續(xù)采用早期的人工包裝加工方式，那自然是因?yàn)榘b設(shè)備相較于人工包裝方式來說，能夠給自己帶來的好處更多，有著更大的積極作用。在平常的生產(chǎn)過程中，各個機(jī)器保養(yǎng)員應(yīng)做到，根據(jù)機(jī)器包裝設(shè)備的保養(yǎng)手冊及保養(yǎng)規(guī)程，按規(guī)定周期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項保養(yǎng)工作，降低零件的磨損速度，消除產(chǎn)生故障的隱患，延長機(jī)器的使用壽命。

   自動包裝機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的幾個關(guān)鍵是：清潔，緊固，調(diào)整，潤滑，防腐，大致又被分為例行保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和停用保養(yǎng)。

一:例行保養(yǎng)。

  一級保養(yǎng)工作是在例行保養(yǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，重點(diǎn)工作內(nèi)容是潤滑、緊固并檢查自動包裝機(jī)各有關(guān)部位及其清潔工作。

  二級保養(yǎng)工作以檢查、調(diào)整為重點(diǎn)。具體要檢查發(fā)動機(jī)、離合器、變速器、傳動構(gòu)件、轉(zhuǎn)向和制動構(gòu)件。

  三級保養(yǎng)重點(diǎn)是檢測、調(diào)整、排除故障隱患及平衡各部件的磨損程度。要對影響自動包裝機(jī)使用性能的部位及有故障征兆的部位進(jìn)行診斷檢測和狀態(tài)性檢查，進(jìn)而完成必要的更換、調(diào)整及故障排除等工作。

二：換季保養(yǎng)。

   是指自動包裝機(jī)每年入夏和入冬前應(yīng)重點(diǎn)對燃潤系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和啟動系統(tǒng)等構(gòu)件的檢測和修復(fù)。

三：停用保養(yǎng)。

  是指在自動包裝機(jī)因季節(jié)因素(如冬休期)等需要停用一段時間時應(yīng)做好清潔、整r、配套、防腐等工作。

自動包裝機(jī)應(yīng)用成本的有效控制

   在自動包裝機(jī)的應(yīng)用中，要充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)手段的優(yōu)勢與作用。因此，對一個期望在管理和技術(shù)上持續(xù)保持優(yōu)勢的自動包裝機(jī)企業(yè)而言，決不應(yīng)該把自身的管理和產(chǎn)品維持在現(xiàn)有水平上，必須全力推動精益生產(chǎn)工作，使自動包裝機(jī)企業(yè)的管理和產(chǎn)品滿足市場變化的需要。首先，在自動包裝機(jī)故障的實(shí)際預(yù)防中，要積極利用現(xiàn)代化檢測技術(shù)對自動包裝機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、零部件破損程度等信息加以全m監(jiān)測，然后將所得數(shù)據(jù)與常態(tài)下的數(shù)據(jù)作對比分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對自動包裝機(jī)故障的檢測。

   其次，在自動包裝機(jī)實(shí)際應(yīng)用中，要定期對其進(jìn)行保養(yǎng)，延長自動包裝機(jī)的使用壽命。在實(shí)際生產(chǎn)中，要結(jié)合自動包裝機(jī)的實(shí)際運(yùn)行情況，做到預(yù)防、維修、保養(yǎng)的“一條龍”服務(wù)。

   只有如此，才能有效降低自動包裝機(jī)的應(yīng)用成本，才能有效提高自動包裝機(jī)的生產(chǎn)效率，才能進(jìn)一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

全自動包裝機(jī)機(jī)遇與調(diào)整并存

    機(jī)遇與調(diào)整并存，獨(dú)立店的發(fā)展像是一把雙刃劍，獨(dú)立店渠道的經(jīng)濟(jì)、人力成本也將成為考驗(yàn)全自動包裝機(jī)廠家發(fā)展的重要因素。

    一位資s人士談到，“相對于單平方的銷售來說，獨(dú)立店的利潤是下降的，所以其費(fèi)用攤到銷售的占比變高了。單平方的渠道成本比除以它的單平方的銷售這個數(shù)字要大?！?

    當(dāng)今社會，一個門店需要的人力成本也在增加。同樣，對每一家專賣店的扶持、培訓(xùn)也是成本的重要投入。單位數(shù)量的成本變高，單位銷售的費(fèi)用變高，似乎成為渠道循環(huán)。