選擇助磨劑你需要先了解哪些

購(gòu)買助磨劑前，請(qǐng)先充分了解粉磨系統(tǒng)的特點(diǎn)，這樣才能夠正確選擇適合自己公司狀況的產(chǎn)品。助磨劑又可分為“高流速型”和“低流速型”兩大類。如果出磨提升機(jī)能力本來(lái)就沒(méi)有富余，而又選擇了高流速型的助磨劑，由于系統(tǒng)還存在提產(chǎn)瓶頸，結(jié)果是不但不能增產(chǎn)節(jié)電，而且強(qiáng)度也得不到保證。只要助磨劑有利于彌補(bǔ)粉磨系統(tǒng)的不足，就能獲得較好的增強(qiáng)或節(jié)電效果，至于想要增強(qiáng)還是想要增產(chǎn)節(jié)電，完全可以通過(guò)細(xì)度的粗細(xì)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。要想使助磨劑在水泥生產(chǎn)中達(dá)到預(yù)期的使用效果，就必須考慮助磨劑的適配性、針對(duì)性，就離不開(kāi)小磨試驗(yàn)和大磨試驗(yàn)。

助磨劑推薦摻加量是一個(gè)廣義數(shù)字

助磨劑一般來(lái)說(shuō)它的參量不是固定的數(shù)字，是一個(gè)可變參量，這個(gè)要根據(jù)水泥原料而定，跟著宏恩小編一起來(lái)了解一下：

助磨劑和其他水泥原料一樣，在使用過(guò)程中可以根據(jù)水泥物理性能進(jìn)行調(diào)整，而水泥生產(chǎn)過(guò)程中的磨機(jī)工況、原材料變化等都會(huì)影響到助磨劑的實(shí)際使用效果。所以，在水泥企業(yè)使用助磨劑過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)磨況適當(dāng)調(diào)整助磨劑摻加量，通過(guò)試驗(yàn)得到使用助磨劑的較大效益。我們?cè)谑酆蠓?wù)過(guò)程中，見(jiàn)過(guò)一個(gè)水泥企業(yè)把我們5?的助磨劑摻加到8?，當(dāng)時(shí)和其化驗(yàn)室主任及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，問(wèn)為什么摻加量上調(diào)這么多？原來(lái)，他們也是根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果做出的判斷。他們的混合材石灰石用量小，現(xiàn)在用量調(diào)整到12%，但由于石灰石露天存放水分變化大，所以在使用過(guò)程中加大了助磨劑摻加量，終摻加量調(diào)整到8，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量比以前高了6噸（5%），熟料少用了3%，綜合經(jīng)濟(jì)效益比助磨劑用到5?時(shí)多節(jié)省了3元。

另一個(gè)企業(yè)，在生產(chǎn)42.5級(jí)水泥時(shí)，把推薦3/?的助磨劑按2.7?加入，在生產(chǎn)32.5R水泥時(shí)，助磨劑按3.2?~3.5?加入。原因就是42.5水泥配料中混合材水分小、物料流速快，所以他們根據(jù)實(shí)際情況找到了這兩個(gè)摻加量，用起來(lái)比較經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在很多企業(yè)在簽訂合同時(shí)助磨劑摻加量固定，很好地控制了助磨劑帶入成本，限定了工藝主管和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的試驗(yàn)調(diào)整空間，質(zhì)控人員根據(jù)限定嚴(yán)格執(zhí)行也比較容易操作，但不一定能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的使用效果。因此，在助磨劑實(shí)際應(yīng)用中，生產(chǎn)控制人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況多做試驗(yàn)。

助磨劑的發(fā)展

對(duì)于十多年前的人們，多元醇類助磨劑生產(chǎn)研發(fā)可能是陌生的，那個(gè)時(shí)候幾乎都不用水泥助磨劑，甚至沒(méi)有幾家水泥企業(yè)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。然而，十幾年時(shí)間過(guò)去了，如今再提助磨劑對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)恐怕已是無(wú)人不知無(wú)人不曉。短短數(shù)年時(shí)間，我國(guó)水泥助磨劑行業(yè)得到快速發(fā)展，使用助磨劑也已經(jīng)成為水泥企業(yè)降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排不可或缺的重要手段。

這一切的成績(jī)都與有著“中國(guó)水泥助磨劑一人”之稱的張?jiān)俸甑呐Ψ植婚_(kāi)。十多年前以張?jiān)俸隇榇淼墓こ處煼?wù)了中國(guó)數(shù)百個(gè)大中型水泥企業(yè)，也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)一大批助磨劑公司的發(fā)展。時(shí)至今日，他又帶領(lǐng)著自己的新隊(duì)伍為創(chuàng)建中國(guó)人自己的水泥助磨劑品牌而努力奮斗著。我們宏恩適中秉承質(zhì)量至上，為眾多水泥廠商提供的多元醇類助磨劑生產(chǎn)研發(fā)，歡迎選購(gòu)！

水泥助磨劑市場(chǎng)

不說(shuō)別的地方，就說(shuō)說(shuō)你的家鄉(xiāng)，這些年都從平房蓋成了小區(qū)，這需要大量的水泥，那也就牽涉到多元醇類助磨劑生產(chǎn)研發(fā)，水泥助磨劑是一個(gè)以買方為主的市場(chǎng)。正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)包括三個(gè)方面：一是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，如：品種全、質(zhì)量穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)、使用效果好；二是性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)，如：投入少、給用戶帶來(lái)的效益多、有超值的經(jīng)濟(jì)回報(bào)；三是售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)用戶要求主動(dòng)、積極、熱情周到地滿足他們提出的各種要求。

我們宏恩新型建材公司的發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)思想、方針、思維方式轉(zhuǎn)變，要以差異化方針和個(gè)性化服務(wù)為特色，從原先“生產(chǎn)、供銷、賣產(chǎn)品”和售后服務(wù)為主，改變?yōu)橐苑?wù)為主，帶動(dòng)銷售；變售后服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);變單一的產(chǎn)品服務(wù)為多元化、多層次、全天候，包括科技咨詢、市場(chǎng)信息、規(guī)劃發(fā)展等系列化的“打包服務(wù)”。從單純的以用戶“滿意度”為主，轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_地為用戶“創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)和提供核心競(jìng)爭(zhēng)力資源的戰(zhàn)略服務(wù)為主。以本公司的人才資源和科技資源優(yōu)勢(shì)，打造一種“軟件服務(wù)”的模式，形成與用戶“共贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，成為“利益共同體”、血脈相連的“雙胞胎”。這樣的“軟件服務(wù)”，才能體現(xiàn)出山東宏藝科技股份有限公司的真正科技實(shí)力和價(jià)值優(yōu)勢(shì)，在嚴(yán)酷的助磨劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地。