短期勞務外包工應該怎么管理?

短期勞務外包工應該怎么管理？ 原則上用工企業(yè)不得對外包人員進行直接管理，除非根據(jù)工作需要，并取得外包商的書面委托。盡量不要問你的部門領導，誰負責監(jiān)督和管理你的日常工作和業(yè)務。 1、應要求外包人員在上崗前書面確認其與外包商之間的勞動關系或勞務派遣關系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會保險一律以外包商的名義繳納。 3、外包人員的下列資料應以外包商的名義提供或標明外包商的名稱：①、服務證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。 4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度，不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關系的文件材料，例如工作調(diào)動通知，解除勞動合同通知，違規(guī)罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗，已經(jīng)混崗的應采取協(xié)商解除勞動合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。 6、業(yè)務期間外包人的勞動合同和勞務派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。

談談職場中的那些離職情況

談談職場中的那些離職情況 金九銀十跳槽季，招聘與跳槽齊飛，將就著煎熬著的寶寶們開始蠢蠢欲動了。很少有公司能夠完善人才儲備，但勞務派遣公司能夠做到這一點，企業(yè)儲備了大量愿意從事派遣工作和作的人才，可以保證任何項目的招聘需求。對于任何一家單位來說，核心員工都是公司的寶貝，如果一不留神失去這些小可愛們，核心員工的流失，可能會帶走關鍵技術、渠道，還會動搖軍心，引發(fā)大面積辭職，甚至帶隊出走，導致公司業(yè)務受損。 談談職場中的那些離職情況 核心員工要走，公司是一萬個不愿意，各種苦口婆心，恨不得站在宇宙中心呼喚愛，員工鐵了心要走咱也攔不??！只能默默內(nèi)心痛苦吶喊：為什么呀？ 總結各種原因，的是啥？錢，必須是錢！不信你看看那些從央視辭職的主持人們，不就是體制內(nèi)約束多、掙錢難，出名后就去外面撈金了么；

勞務派遣可以解決企業(yè)用工的三大難題,你知道幾個?

勞務派遣可以解決企業(yè)用工的三大難題，你知道幾個？ 近日企業(yè)招聘不到員工的情況時常發(fā)生，往年這時候，會有很多找工作的求職者、學生工，企業(yè)基本上兩三天就可以招聘到足夠的人才。而對于勞務派遣人員，用人單位可以用提高管理費或雙方約定支付一定的補償金作為條件與勞務公司在勞務派遣協(xié)議中約定由勞務公司去承擔由裁員而產(chǎn)生的大部分經(jīng)濟賠償責任，從而達到轉(zhuǎn)移風險的目的。但是由于今年突發(fā)情況的發(fā)生，很多人員都還留在老家不出來找工作，就算是提高了工資也招聘不到人，企業(yè)正在為而發(fā)愁。 其實企業(yè)招聘不到人，都不是一兩天的事了。今年由于突發(fā)情況的發(fā)生，正處于供不應求的階段，企業(yè)想快速招聘到人員，就得會新方法。勞務派遣用工就不錯，采用勞務派遣可以幫助企業(yè)解決三大難題。 一、解決企業(yè)業(yè)務工作進度不間斷。 企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的招聘方式，已經(jīng)是跟不上步伐了。我們廣東招才通勞務公司有著豐富的人力資源服務經(jīng)驗，也有豐富的人才儲備，能夠快速解決企業(yè)的用工需求，這樣企業(yè)的人手才能充足，企業(yè)的業(yè)務就不會間斷。 二、解決企業(yè)不需要過多儲備人才。 企業(yè)對于員工的需求并非什么時候都需要招聘員工的，有些企業(yè)它們是有季節(jié)性用工的，可能要到下半年才有人員需求，可能用工的時間只有短短的幾個月而已。如果企業(yè)招聘正式工的話，那么等到淡季時應該如何處理這些員工呢，炒掉嗎，這可不行，需要賠償?shù)?。所以采用勞務派遣用工，企業(yè)可以自己業(yè)務量來增加派遣人員。 三、有效填補企業(yè)職位空缺問題。 企業(yè)隨著業(yè)務的增長，企業(yè)就會存在許多的職位空缺，這種空缺有的出現(xiàn)突然、持續(xù)時間不長、要求變換的特點，而長期雇員因為有固定的工作，無力承擔這些多出來的工作，而企業(yè)又不能及時招聘到眾多的員工怎么辦呢？勞務派遣的存在，能有效填補這種短期內(nèi)出現(xiàn)的額外工作所出現(xiàn)的職位空缺。