nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)NOME也會(huì)和更多IP跨界聯(lián)名、整合全球設(shè)計(jì)資源，為品牌賦能。從產(chǎn)品力來(lái)看，上新頻率仍將維持平均每周都有新產(chǎn)品，但是每周的上新數(shù)量會(huì)實(shí)現(xiàn)翻番，以此增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性，為他們帶來(lái)更多選擇的空間。從渠道力與市場(chǎng)開拓來(lái)看，NOME將會(huì)“聚焦國(guó)內(nèi)，走向海外”不隨主流，告別過(guò)去，探索新的生活方式，NOME一直在路上。

產(chǎn)品方面，多為日常用品為主，重復(fù)購(gòu)買需求比較大。所以在會(huì)員方面推廣及服務(wù)方面可以加強(qiáng)。在服務(wù)方面，店鋪主要以自主消費(fèi)為主，所以服務(wù)主要關(guān)于銷售中和售后方面，對(duì)員工綜合素質(zhì)要求不會(huì)很高。在陳列方面，店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗(yàn)很重要，很多可以讓顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺(jué)就是產(chǎn)品比較好，賣場(chǎng)在環(huán)境和體驗(yàn)方面都比較好。個(gè)人感覺(jué)做百貨類的店鋪時(shí)候，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是位，其次為位置，環(huán)境，陳列，人員等。nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)

在消費(fèi)者自發(fā)撰寫的各類小紅書攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門店裝修，尤其是門店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻，也成為攻略中的重點(diǎn)。TheColorist調(diào)色師都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：創(chuàng)立時(shí)間短，發(fā)展速度快，門店顏值高，體驗(yàn)性強(qiáng)，且都走國(guó)產(chǎn)平價(jià)彩妝路線，深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調(diào)性、花式營(yíng)銷、高性價(jià)比的產(chǎn)品，屢創(chuàng)銷售紀(jì)錄，在年輕人群中帶火了“國(guó)潮美妝”的概念。同時(shí)，也都是近年來(lái)通過(guò)線上渠道快速成長(zhǎng)、線下火速布局的美妝新物種。

在潮流平價(jià)領(lǐng)域,首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域,消費(fèi)升級(jí)、品類細(xì)分和潮流化這幾大趨勢(shì)是同時(shí)發(fā)生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費(fèi)者,說(shuō)不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費(fèi)人群。THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺(jué)展示之外,更根據(jù)商圈定位和消費(fèi)人群能力。nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)

nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)短短幾年時(shí)間，新零售的故事就已經(jīng)千瘡百孔了，那些曾經(jīng)代表著未來(lái)趨勢(shì)的新零售獨(dú)角獸們也漸漸的退出主流視野。強(qiáng)如阿里盒馬、永輝云創(chuàng)依然在不斷的挖坑、填坑，丟失底色艱難匍匐；火極一時(shí)的無(wú)人貨架、無(wú)人零售也終未能在萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地，紛紛敗下陣，僅成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的一抹記憶。

打造高顏值空間，造就高顏值經(jīng)濟(jì)，相比于絲芙蘭傳統(tǒng)的簡(jiǎn)約黑和屈臣氏一成不變的青綠色，從2019年底，一系列本土美妝集成店憑借金屬風(fēng)、銀粉系、潮酷范等創(chuàng)意裝潢耀眼出道。WOW COLOR從少女的腮紅中獲得靈感，以波紋漸染的色彩打造“品牌煥彩墻”；THE COLORIST調(diào)色師調(diào)色師店鋪以粉色、黃色、橘色等暖色調(diào)為主，從色彩搭配的維度將口紅、美妝蛋、眼影等大面積按照墻體擺放。nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)

這些粉色墻壁、橘色裝飾、銀色包裝使售賣商品高度的情感化，實(shí)現(xiàn)“人心－色彩－商品”的統(tǒng)一，將“高顏值”的美妝思想傳達(dá)給消費(fèi)者。而奉行后現(xiàn)代工業(yè)風(fēng)格，以“黑、白、灰”為主色調(diào)，打破了“美妝-粉色-女性”的刻板鏈接，讓男性走進(jìn)美妝店不再尷尬，將消費(fèi)者群體的覆蓋范圍進(jìn)一步拓寬，為不同群體的潛在購(gòu)買者創(chuàng)造可能性。相較于用文字語(yǔ)言進(jìn)行營(yíng)銷，“色彩營(yíng)銷”的關(guān)鍵在于“去語(yǔ)言化”，尤其是在與“顏值”掛鉤的美妝行業(yè)中，“非語(yǔ)言化”的溝通方式更為直接有效。

除了打造高顏值，在產(chǎn)品排列和布局方面，各大美妝集成店也頗為用心。其門店內(nèi)設(shè)置了TOP20人氣專區(qū)及爆品區(qū)，主要根據(jù)大數(shù)據(jù)來(lái)更新每月人氣單品，這樣的排列方式配合著低單價(jià)，讓許多年輕消費(fèi)者勇于嘗試新品。在貨架中，美妝產(chǎn)品不按品牌而是按種類排列，并將頭部品牌的產(chǎn)品拆分為低單價(jià)小樣，將產(chǎn)品拉下“神壇”，讓消費(fèi)者覺(jué)得觸手可及。高顏值實(shí)體店，迎合了年輕消費(fèi)者的顏值審美需求，消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的審美的“躍升”——在產(chǎn)品的功能性逐漸趨同的情況下，外觀設(shè)計(jì)帶來(lái)的視覺(jué)沖擊更能引發(fā)消費(fèi)爆點(diǎn)。nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)

美妝新國(guó)貨的品牌訴求。近些年，新興美妝國(guó)貨品牌迅速崛起。Z世代年輕人嘗新嘗鮮的需求和即時(shí)滿足的強(qiáng)烈愿望，為美妝新國(guó)貨的興起提供了原動(dòng)力。nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)從微信公眾號(hào)、小紅書到今天的抖音、快手，幾乎每個(gè)性增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都成為美妝新國(guó)貨崛起的助推器。中國(guó)美妝供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)體系的完善，也為美妝行業(yè)的品牌創(chuàng)業(yè)提供了可能性。但是，在各種美妝新國(guó)貨喧鬧紅火的背后，也埋伏著巨大的危機(jī)。

對(duì)于美妝新國(guó)貨品牌而言，價(jià)格、供應(yīng)鏈、快速反應(yīng)、靈活的營(yíng)銷、激進(jìn)的補(bǔ)貼曾是它們快速增長(zhǎng)、攻城略地的法寶，但是，當(dāng)它們完成從0到100的冷啟動(dòng)，開始從100向200甚至1000增長(zhǎng)時(shí)，幾乎無(wú)一例外地遭遇新挑戰(zhàn)。nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)調(diào)色師的品牌定位是“平價(jià) 輕奢”，店內(nèi)既有資生堂、蘭蔻、科顏氏、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際，也有稚優(yōu)泉、SO COOL SO ME、卡婷、滋色等新興國(guó)貨品牌，還有一大批海外潮牌，如日本的CANMAKE、KISSME，韓國(guó)的Pony Effect，美國(guó)的wet n wild、Morphe等。

除了鮮有人問(wèn)津的護(hù)膚系列，從3.9元的十片裝濕巾到229元的眼影盤，大部分商品的價(jià)格都在100元以下。當(dāng)上百個(gè)美妝品牌的數(shù)千種單品匯聚到一起，它們迸發(fā)出的魔力，不僅吸引著城市里的年輕人，也吸引著各式各樣的美妝品牌。nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)調(diào)色師的商品陳列有兩種分類方式，一種是按商品用途進(jìn)行分類，如臉部產(chǎn)品、眼部產(chǎn)品、唇部產(chǎn)品等，另一種是按照品牌進(jìn)行分類，在品牌陳列柜前有品牌的logo、代言人海報(bào)、廣告語(yǔ)。

在調(diào)色師店內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)同一款商品出現(xiàn)在不同位置的情況非常普遍。這種按照不同分類體系重復(fù)擺放的方式，一是適度填充店內(nèi)空間，強(qiáng)化用戶對(duì)店內(nèi)品牌眾多、商品豐富的直觀體驗(yàn)；二是可以適度分流，打造互不打擾的試妝環(huán)境；三是增加顧客和商品的接觸點(diǎn)，提高商品的曝光度。nome諾米貨架助力營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)