ERP為什么會(huì)在中國(guó)成功率不高？

（一）是流程化不合理往往是致命缺陷

   1. 企業(yè)管理充滿(mǎn)隨意性。

   2. 企業(yè)流程不穩(wěn)定或不合理。

（二）沒(méi)有改造人的思路方案，往往是ERP失敗主要原因

1. ERP上線(xiàn)是一種部門(mén)利益和管理人利益的重新分配，需要取得員工的認(rèn)同。

   ERP代表著一種全新的運(yùn)作模式，在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化的過(guò)程中，也與員工們長(zhǎng)期形成的不按標(biāo)準(zhǔn)。隨心所欲、不受制約等管理習(xí)慣發(fā)生沖突，更重要的是新的管理模式所造成的利益沖突往往導(dǎo)致ERP名存實(shí)亡。

ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

一、拼音與阿拉伯字母結(jié)合

  這種編碼方式，比純流水編碼方式有了改進(jìn)，用戶(hù)不用去記憶哪些沒(méi)有實(shí)際意義的數(shù)字編碼，而根據(jù)供應(yīng)商的中文名字可以直接想到編碼，即使不記得后面的流水碼也沒(méi)有關(guān)系。如現(xiàn)在在開(kāi)采購(gòu)單時(shí)，要向常州市紅飛金屬制品有限公司采購(gòu)原材料，則只要在供應(yīng)商欄位內(nèi)，輸入FH，系統(tǒng)就可以幫助用戶(hù)查出以FH開(kāi)頭的供應(yīng)商信息，然后用戶(hù)選擇一下就可以了。量化對(duì)于ERP來(lái)說(shuō)，是非常關(guān)鍵的，是中國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)管理不太健全的企業(yè)實(shí)施ERP的基礎(chǔ)。如此，用戶(hù)就不需要每次都去查詢(xún)那個(gè)對(duì)照表，速度快多了。

迅越軟件優(yōu)勢(shì)介紹

1、速度保證，利用兩層開(kāi)放結(jié)構(gòu)，摒除傳統(tǒng)模塊式三層結(jié)構(gòu)的“中間件”，使運(yùn)算速度提高兩倍；

2、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)，讓數(shù)據(jù)更安全，表單統(tǒng)計(jì)形式更清晰，消除一些國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)超過(guò)一頁(yè)紙的表單，就會(huì)出現(xiàn)每頁(yè)紙都有表頭表尾的怪現(xiàn)象；

3、廣東印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升計(jì)劃“信息化項(xiàng)目”品牌。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 廣州

廣州一龍印刷有限公司

廣州市彩航印刷有限公司

廣州毅利勤印刷有限公司

廣州慕爾印刷有限公司

廣州勵(lì)勤印刷有限公司

ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因

一體化的企業(yè)管理解決方案，并不是一套ERP工具軟件，所以不會(huì)盲目的給客戶(hù)提供免費(fèi)試用版去試效果，因?yàn)樵囉貌坏嚥怀鲂Ч?，反而?huì)誤導(dǎo)客戶(hù)對(duì)ERP的理解。

1、根據(jù)企業(yè)的不同需求有不同的版本，使用方法也有差異，盲目給客戶(hù)試用，不但看不出來(lái)效果，反而會(huì)誤導(dǎo)客戶(hù)：“軟件不合適”卻變成了“軟件不夠好”。

迅越ERP的部分使用者

上海

上海長(zhǎng)島商標(biāo)制作有限公司

上海景尚彩印有限公司

上海鉑思客印刷包裝有限公司

上海居慧園印務(wù)有限公司