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廠商可以將庫(kù)存作為促銷(xiāo)贈(zèng)品給經(jīng)銷(xiāo)商

這不僅消化了服裝庫(kù)存，同時(shí)也是作為一種渠道的獎(jiǎng)勵(lì)，既增加了經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度，也能促使他們多進(jìn)貨。但是得懂得適可而止，什么東西多了就會(huì)造成泛濫成災(zāi)的狀況。多了一方面會(huì)讓經(jīng)銷(xiāo)商們覺(jué)得不值錢(qián)，另一方面也會(huì)影響品牌的整體形象。

服裝庫(kù)存管理：嚴(yán)把服裝進(jìn)貨關(guān)，降低產(chǎn)生服裝庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。 服裝進(jìn)貨是服裝店經(jīng)營(yíng)的一道檻。能否把好服裝進(jìn)貨關(guān)，也決定了服裝銷(xiāo)售情況的好壞，直接影響著終服裝庫(kù)存的多少。首先，不管是加盟品牌服裝，還是到服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，對(duì)服裝供貨商的挑選都要慎之又慎。在服裝進(jìn)貨和品牌加盟前，都要把能否調(diào)換貨及調(diào)換貨比例作為考察合作對(duì)象的重要依據(jù)。根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)情況，選擇能夠調(diào)換貨的供貨商進(jìn)行合作，才能在一定程度上降低產(chǎn)生服裝庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)的中國(guó)服裝市場(chǎng)，一些品牌商會(huì)做直營(yíng)，用作品牌的推廣還有形象的展示，也有實(shí)力雄厚的，直接就設(shè)立了分公司來(lái)經(jīng)營(yíng)。