本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

庫(kù)存五金工具：手動(dòng)工具（螺絲刀、老虎鉗、扳手、套筒、鐵錘）；電動(dòng)工具（電鉆、磨光機(jī)、電錘）；氣動(dòng)工具（氣動(dòng)扳手、氣釘槍、氣鉆）及汽車維修工具、園林工具、金剛石工具等

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尾貨大概有幾種：

一種是原材料有剩余，多產(chǎn)生出來(lái)的尾貨，由于成本已經(jīng)計(jì)入總成本，所以這些多生產(chǎn)出來(lái)的尾貨，基本上就沒(méi)有成本。

第二種是廠家在生產(chǎn)國(guó)外產(chǎn)品訂單時(shí)有意識(shí)多做出來(lái)的。這部分尾貨和在質(zhì)量上沒(méi)有任何差別，但是從商標(biāo)的角度上講，則是了商標(biāo)權(quán)利人的利益。

第三種是退換貨導(dǎo)致的尾貨。廠家為了退換貨往往會(huì)多做出一些服裝，有些在退換貨之后產(chǎn)生的有瑕疵的服裝也成為尾貨的一種。

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庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破?；煜叩母拍?，在一定程度上降低了庫(kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。他指出，上萬(wàn)億元的庫(kù)存積壓商品，有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費(fèi)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國(guó)來(lái)說(shuō)，是承受不起的，也是國(guó)家資源的巨大浪費(fèi)。有些企業(yè)很疑惑，為什么公司長(zhǎng)期以來(lái)一直都比較注重庫(kù)存管理方案的制定，但是這種在庫(kù)存商品管理方面的努力效果卻并不是很好呢。