宏杰庫(kù)存貿(mào)易有限公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

我覺(jué)得，做收購(gòu)庫(kù)存服裝首先必須為人服務(wù)。

這句話聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際上有的時(shí)候就反過(guò)來(lái)出現(xiàn)人為服裝服務(wù)的現(xiàn)象了。再有就是要讓服裝符體，符合人的體型，除了適應(yīng)高矮胖瘦的尺寸，還要處理好服裝與人體的比例、厚度及活動(dòng)之間的關(guān)系，過(guò)分緊身不好，過(guò)分寬松也不好，只有做得符體，過(guò)分緊身不好，過(guò)分寬松也不好，只有做得符體，穿起來(lái)才能舒適自然，才能夠體現(xiàn)出人體的自然莢。過(guò)去我們的衣服是一衣多季，人們叫它“四季服”，現(xiàn)在是一季多衣了，這樣就更有條件來(lái)考慮讓服裝符合我們的體型狀況，讓服裝體現(xiàn)人體美。按使用情況，可以將低值易耗品分為在庫(kù)低值易耗品和在用低值易耗品。

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在生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩的今天，到處打折呼聲一片，如何快速處理服裝庫(kù)存往往是經(jīng)銷商煩惱的問(wèn)題，一相情愿打折降價(jià)吧，常此以往必然會(huì)影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，不打折吧，服裝產(chǎn)品太容易落伍過(guò)時(shí)，放在倉(cāng)庫(kù)只會(huì)越來(lái)越貶值，后變成廢布一堆。那么旺季過(guò)后如何快速處理服裝庫(kù)存呢，這事無(wú)論廠家還是經(jīng)銷商都感到棘手，特別是季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品，要想淡季不淡實(shí)非易事！收購(gòu)庫(kù)存日用品：收購(gòu)庫(kù)存百貨、雨傘、水鞋、雨衣、水杯、保溫杯、毛毯、膠料杯、馬克杯、陶瓷杯、相框、相冊(cè)、地毯、鬧鐘、掛鐘、收納籃、兒童蹬被提醒器、毛巾、浴巾、人體健康秤、拖把、電子稱、暖手寶、手電筒、。 

廠商可以將庫(kù)存作為促銷贈(zèng)品給經(jīng)銷商

這不僅消化了服裝庫(kù)存，同時(shí)也是作為一種渠道的獎(jiǎng)勵(lì)，既增加了經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度，也能促使他們多進(jìn)貨。但是得懂得適可而止，什么東西多了就會(huì)造成泛濫成災(zāi)的狀況。多了一方面會(huì)讓經(jīng)銷商們覺(jué)得不值錢，另一方面也會(huì)影響品牌的整體形象。

服裝庫(kù)存管理：嚴(yán)把服裝進(jìn)貨關(guān)，降低產(chǎn)生服裝庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。 服裝進(jìn)貨是服裝店經(jīng)營(yíng)的一道檻。能否把好服裝進(jìn)貨關(guān)，也決定了服裝銷售情況的好壞，直接影響著終服裝庫(kù)存的多少。首先，不管是加盟品牌服裝，還是到服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，對(duì)服裝供貨商的挑選都要慎之又慎。在服裝進(jìn)貨和品牌加盟前，都要把能否調(diào)換貨及調(diào)換貨比例作為考察合作對(duì)象的重要依據(jù)。根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)情況，選擇能夠調(diào)換貨的供貨商進(jìn)行合作，才能在一定程度上降低產(chǎn)生服裝庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。以庫(kù)存回收為主要業(yè)務(wù)的義烏回收承諾回收過(guò)程現(xiàn)金交易，價(jià)格從優(yōu)且互惠互利。