為什么我說(shuō)大多數(shù)勞務(wù)派遣的員工的結(jié)局都不太好？我認(rèn)為本源性問(wèn)題。

供需關(guān)系：臨時(shí)和正式工不管是體制內(nèi)勞務(wù)派遣還是非體制內(nèi)勞務(wù)派遣，其實(shí)我們說(shuō)根本性的問(wèn)題都是臨時(shí)和正式工的問(wèn)題。

勞務(wù)派遣顧名思義，就是在企業(yè)或體制內(nèi)出現(xiàn)勞動(dòng)缺口的時(shí)候，企業(yè)為了節(jié)省開支或是某種原因不能招簽訂正式合同的員工，而去通過(guò)派遣單位所招的員工來(lái)替代勞動(dòng)力。

我們以工廠為例，這部分占比勞務(wù)派遣數(shù)量較大。許多工廠在業(yè)務(wù)訂單量迅猛的季度，都會(huì)通過(guò)派遣單位招很多臨時(shí)人，甚至?xí)_出一些豐厚的條件，例如三個(gè)月干滿返費(fèi)一萬(wàn)等等。

但為什么很多人依然想轉(zhuǎn)為正式工呢？一個(gè)很大的差別就在于，派遣工的“不確定性”。從供需關(guān)系來(lái)看，在企業(yè)主缺人的時(shí)候，通過(guò)勞務(wù)派遣的方式招人，既是為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)量提升，同時(shí)也是為了節(jié)省人力成本開支。

在工廠產(chǎn)能回歸正常的時(shí)候，大部分的派遣工都會(huì)被工廠以各種理由辭退，從這一點(diǎn)來(lái)看，派遣工的不確定性是非常大的。

對(duì)這部分群體來(lái)說(shuō)，選擇勞務(wù)派遣就等同于選擇短期內(nèi)的收益，而非長(zhǎng)期收益。

短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來(lái)降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識(shí)和合理化建議。不管是勞動(dòng)密集型還是技術(shù)密集型，都要考慮事故的賠償問(wèn)題，而對(duì)于大型企業(yè)而言，事故賠償率高、賠償額度大，已成為制約企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的重要瓶頸。此外，短期工作外包可以降低成本，因?yàn)樗梢詼p少發(fā)生事故的可能性，進(jìn)而降低補(bǔ)償成本。

為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇勞務(wù)外包？

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行管理，由派遣中介完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費(fèi)等等。再其次，由于用人的機(jī)動(dòng)性，用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

2 、降低納稅成本

依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆很大的支出項(xiàng)目，增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過(guò)人才派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，改善企業(yè)生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)降低成本。

企業(yè)在租賃員工之前對(duì)員工工資超額部分繳納企業(yè)所得稅，在租賃人員之后，卻變?yōu)槔U納營(yíng)業(yè)稅。為什么會(huì)有納稅稅種性質(zhì)上的變化?是因?yàn)槠髽I(yè)在通過(guò)人才派遣機(jī)構(gòu)租賃人員后，將發(fā)放給員工的工資轉(zhuǎn)付給人才派遣機(jī)構(gòu)，可以作為提供應(yīng)稅勞務(wù)單位繳納營(yíng)業(yè)稅，而不用繳納高額的企業(yè)所得稅;此外，員工的租賃費(fèi)可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，不用納稅。由此可見，人才租賃能夠幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。

短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理？

1、應(yīng)要求外包人員在上崗前書面確認(rèn)其與外包商之間的勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)派遣關(guān)系。

2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)一律以外包商的名義繳納。

3、外包人員的下列資料應(yīng)以外包商的名義提供或標(biāo)明外包商的名稱：①、服務(wù)證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會(huì)保險(xiǎn)繳款等。

4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度，不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關(guān)系的文件材料，例如工作調(diào)動(dòng)通知，解除勞動(dòng)合同通知，違規(guī)罰款通知等。

5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗，已經(jīng)混崗的應(yīng)采取協(xié)商解除勞動(dòng)合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。

6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同到期時(shí)，必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。