廣州美咖科技有限公司——自動咖啡機販賣機運營

自助咖啡機的好處

降低成本，增加利潤空間

咖啡吧的成本主要包括原材料、場地租金和人力成本。而且咖啡機的面積一般都不到一平米，大大節(jié)省了地租費用。除了維護咖啡機的人力成本外，用戶自助下訂單的方式也節(jié)省了主要的人力成本。

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目前，中國咖啡主要呈現(xiàn)4大商業(yè)類型：碎片生活型、高性價比型、跨界引流型、極i致體驗型。

“片斷生活”的目標(biāo)客戶群是有錢無閑的客戶，產(chǎn)品提供者將供應(yīng)商打造成一個平臺模式，價值在于節(jié)省客戶的時間，主要收入來源是更高的毛利和 B端流量費用，這正是這個細分領(lǐng)域的精髓所在。就目前的趨勢而言，消費者到線下小店購物的比例越來越高。

“物美價廉型”針對的是無錢有閑的客戶群，這里不是指收入高低，核心是便宜，客戶標(biāo)簽是簡單的標(biāo)準化，想便宜量就大，要標(biāo)準化，不能有差別化，小米就是典型的這種模式，類似亞馬遜的模式，設(shè)計技術(shù)質(zhì)量不斷的標(biāo)準化，讓客戶體驗做好，實現(xiàn)企業(yè)的快速成長。

共享咖啡機有什么發(fā)展優(yōu)勢

一是共享咖啡機體積小巧外觀時髦漂亮，占用空間小也容易吸引眼球。本來奶茶并不是一種硬性需求，但現(xiàn)在被稱為“網(wǎng)紅”的奶茶店吸引了大量的客流，而相對比較顯眼的咖啡檔也可以被稱為“網(wǎng)紅”，吸引大量客流。第二，2017年全球咖啡市場僅增長了2%，而中國的咖啡消費量增長了15%，中國的咖啡消費市場規(guī)模在1000億元以上。中國咖啡消費量年均增長26.59%，與美國、韓國、日本等咖啡消費大國相比，中國市場對咖啡的需求遠未達到飽和狀態(tài)。之后，依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，后臺可查看各地共享咖啡機的運行狀態(tài)，實時有效地自動清洗，節(jié)省大量人力物力投資。與此同時，共享咖啡機支持 i型預(yù)約，可以節(jié)省用戶購買的時間。

咖啡的流行趨勢

這則驚險故事揭示了黑色飲料的刺激作用?？Х鹊脑a(chǎn)地是埃塞俄比亞。在15世紀左右，咖啡被阿拉伯人發(fā)現(xiàn)，作為一種飲料在普通民眾中廣泛傳播。

目前，咖啡在全球范圍內(nèi)享有盛譽，已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸环N受歡迎的飲品，不同種類的咖啡、咖啡機和各種經(jīng)營活動造就了獨特的咖啡文化。

新零售的概念，自助咖啡販i賣機的生意就好做了么？

肯定不行

自助式咖啡販賣機有別于銷售飲料，幾乎所有的飲料都有這種需求，而咖啡則不然。

在2025年，中國咖啡市場將達到1萬億元，咖啡企業(yè)將以這樣一個數(shù)據(jù)來進行宣傳，這是怎么來的？每個中國人每年的咖啡消費量為5杯，美國人為350杯。因此，中國咖啡市場的分析顯然是不合理的。

你們有多少人在喝咖啡？每天要喝多少杯咖啡？

l因此對比不能只看數(shù)字，而不看國情和消費習(xí)慣。

在中國，人們沒有喝咖啡的習(xí)慣，也沒有它的社會基礎(chǔ)。如果有客人在家美國，你要給他們倒杯咖啡，中國人喜歡喝茶。

因此，中國消費咖啡的能力和前景不容樂觀。