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新形勢(shì)鑄鋁大門(mén)發(fā)展的三大趨勢(shì)
在眾多的門(mén)業(yè)行業(yè)中,鑄鋁門(mén)行業(yè)經(jīng)歷了多次的起起伏伏,在如今行業(yè)形勢(shì)發(fā)展仍不太明朗的當(dāng)下,鑄鋁門(mén)業(yè)發(fā)展也展現(xiàn)出特定的趨勢(shì)。
趨勢(shì)一:大投入,規(guī)?;a(chǎn)
大多數(shù)鑄鋁門(mén)企在次創(chuàng)業(yè)時(shí),由于諸多原因,投入并不大,無(wú)論是資金上,還是在廠(chǎng)房規(guī)模上,都相當(dāng)受限,甚至有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就是三五個(gè)人的小作坊或夫妻店。但現(xiàn)在很多大品牌也正是由當(dāng)年的這些小作坊、夫妻店發(fā)展壯大的,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,正在朝集團(tuán)化方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展壯大后的鑄鋁門(mén)企業(yè)已經(jīng)逐步向大投入、規(guī)?;a(chǎn)轉(zhuǎn)變。
趨勢(shì)二:多品牌營(yíng)銷(xiāo),占領(lǐng)更多市場(chǎng)
由于鑄鋁門(mén)行業(yè)入行門(mén)檻較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇了品牌的角逐,品牌營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)提升產(chǎn)品附加值的一個(gè)有效途徑。鑄鋁門(mén)產(chǎn)品本身的技術(shù)含量不高,加入競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也相當(dāng)多。企業(yè)多了,鑄鋁門(mén)的品牌也就多了,鑄鋁門(mén)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也就相當(dāng)激烈。如何提供鑄鋁門(mén)企業(yè)的品牌度是鑄鋁門(mén)企業(yè)的主要問(wèn)題。鑄鋁門(mén)企業(yè)存在多品牌的現(xiàn)象,這樣可以打開(kāi)更多的市場(chǎng),增加競(jìng)爭(zhēng)力。
趨勢(shì)三:以鑄鋁門(mén)為基礎(chǔ),延伸產(chǎn)品多樣化
現(xiàn)如今,相當(dāng)多的鑄鋁門(mén)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定程度,單一的鑄鋁門(mén)產(chǎn)品已無(wú)法完全滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求,不少鑄鋁門(mén)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不再只生產(chǎn)單一的鑄鋁門(mén)產(chǎn)品了,進(jìn)而開(kāi)始向鑄鋁門(mén)的延伸產(chǎn)品開(kāi)始發(fā)展。
競(jìng)爭(zhēng)加劇的鋁藝大門(mén)行業(yè)
通過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,國(guó)內(nèi)鋁藝大門(mén)行業(yè)早已從上世紀(jì)的“短缺性市場(chǎng)”發(fā)展到“過(guò)剩性市場(chǎng)”,發(fā)生了從“企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)”到“市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)”的根本逆轉(zhuǎn),并由鋁藝大門(mén)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致各種危機(jī)。加上受到房地產(chǎn)影響,即使在剛性需求被充分釋放之后,鋁藝大門(mén)市場(chǎng)盡管也走向旺季,可僧多粥少之下,不少鋁藝大門(mén)品牌依舊吃不飽。
并且因?yàn)樵牧铣杀旧仙?、人工成本上升及?民幣升值,外銷(xiāo)型的鋁藝大門(mén)企業(yè)近來(lái)日子也不是那么好過(guò),鋁藝大門(mén)出口受到很大程度沖擊。于是,受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,再加上一些鋁藝大門(mén)企業(yè)的議價(jià)能力不強(qiáng),很多企業(yè)利潤(rùn)變薄,風(fēng)險(xiǎn)加大。外銷(xiāo)出現(xiàn)困難,又迫使部分外銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)場(chǎng),更加加劇了國(guó)內(nèi)鋁藝大門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。
從今年五一活動(dòng)就能看出競(jìng)爭(zhēng)的激烈,很多企業(yè)紛紛打起價(jià)格戰(zhàn),并且開(kāi)展各式各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)以吸引消費(fèi)者眼球。除此之外,鋁藝大門(mén)銷(xiāo)售渠道分化嚴(yán)重也是加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因之一。傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊,銷(xiāo)售越來(lái)越分散,企業(yè)如果遺漏了其他渠道,就會(huì)有不小的損失。
鋁藝大門(mén)品牌的哲學(xué)路成功的企業(yè)是偶然的
鋁藝大門(mén)品牌的哲學(xué)
, 成功的國(guó)際性品牌的開(kāi)始從來(lái)不是偶然造成的,而是在嚴(yán)格的規(guī)劃與管理下產(chǎn)生的。它不是跟隨著時(shí)尚,而是通過(guò)自身的去了時(shí)尚,在新的潮流中明確自身品牌的定位和擁有品牌本身的底線(xiàn)與規(guī)則。可以這樣說(shuō),擁有品牌哲學(xué)是品牌愿景的基礎(chǔ)。
第二, 國(guó)際性的品牌是隨著時(shí)代的變化,新技術(shù)不斷引進(jìn)而逐步發(fā)展的?,F(xiàn)在鋁藝大門(mén)市場(chǎng)環(huán)境快速變化的同時(shí),消費(fèi)者也不斷在新的環(huán)境中時(shí)刻尋找適合自己的品牌,曾經(jīng)品牌的優(yōu)點(diǎn)保持到現(xiàn)在,在延續(xù)至未來(lái)是不是很容易的事情。
第三, 世界頂1級(jí)品牌在執(zhí)行一致化品牌活動(dòng)時(shí)。很多鋁藝大門(mén)企業(yè)在進(jìn)行廣告宣傳是,對(duì)于廣告內(nèi)容沒(méi)有保持一貫性而喪失品牌識(shí)別(身份)的案例逐漸增加,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之間缺少一貫的統(tǒng)一性,無(wú)法明確傳達(dá)品牌的概念。但是領(lǐng)1先品牌在這個(gè)問(wèn)題卻是不一樣的做法。
鋁藝大門(mén)品牌如何獲得忠誠(chéng)度
這幾年,價(jià)格戰(zhàn)在中國(guó)鋁藝大門(mén)行業(yè)打的如火如荼,消費(fèi)者看誰(shuí)的價(jià)格低,就買(mǎi)誰(shuí)的產(chǎn)品。那些僅依靠打價(jià)格戰(zhàn)銷(xiāo)售的企業(yè),一旦離開(kāi)了低價(jià)格的支持,產(chǎn)品就賣(mài)不出去。在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中,我們見(jiàn)證了很多企業(yè)由小變大,由弱變強(qiáng),也看到很多一度輝煌的在并購(gòu)浪潮中成為被“待價(jià)而沽”的對(duì)象。這一切都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈與殘酷的表現(xiàn)。
品牌度轉(zhuǎn)忠誠(chéng)度,是一個(gè)由量到質(zhì)的跨越
從品牌經(jīng)營(yíng)的角度看,不難看出,大多數(shù)鋁藝大門(mén)品牌還處于建立品牌度階段,也有部分1品牌開(kāi)始具有了一定的品牌忠誠(chéng)度,而一旦具有了忠誠(chéng)度,消費(fèi)者就不會(huì)輕易轉(zhuǎn)換品牌,因此在大家都打價(jià)格戰(zhàn)時(shí),有遠(yuǎn)見(jiàn)的品牌已經(jīng)開(kāi)始考慮如何讓自己的品牌跨越度獲得忠誠(chéng)度。