陪護(hù)床投放地點在醫(yī)院，醫(yī)院是正常運作，醫(yī)院屬于正規(guī)管控的群體，共享陪護(hù)床市場不會像共享單車一樣，出現(xiàn)大面積的市場混亂。簡單的來說就是：陪護(hù)床行業(yè)會受到市場管控約束！

按照共享單車的軌跡來看，在市場蓬勃發(fā)展的鼎盛時期，會出現(xiàn)小范圍的混亂，但是國家會快速出臺整治政策和調(diào)控機制。在國家的調(diào)控下，市場環(huán)境會更加穩(wěn)定和規(guī)范。市場的規(guī)范參照則是一些老牌品牌和廠商的市場行為。

住院陪護(hù)者對陪護(hù)床的使用需求，向來沒變過。有的地方是保潔阿姨在應(yīng)承陪護(hù)床租借的生意，有的地方是周邊的小店在做，有的是住院護(hù)士或保安在管，絕大部分都是要花個10元、15元，甚至是20元、25元一天或一晚。

醫(yī)院沒有提供這樣簡易的陪護(hù)床，就算是有的醫(yī)院提供這種簡易的折疊床，也是需要每天搬來搬去，手續(xù)繁瑣，管理也比較混亂。所以我們感覺到這是一個剛需痛點。

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的越發(fā)成熟，人們在嘗到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的方便之后，會慢慢習(xí)慣這種無人值守的掃碼租借方式。在市場需求大的前提下，小額現(xiàn)金流的匯集可以覆蓋日常支出，另外，醫(yī)院方也很樂意這種病房革新，一是較大化地利用了病房空間，二是減少了椅子和陪護(hù)床的費用的支出，三是共享平臺愿意分出一部分盈利配比，也額外增加了醫(yī)院的收入。

總之看來，共享陪護(hù)床的商機不僅僅在于租金來源這么單一，它瞄準(zhǔn)的是健康領(lǐng)域，在健康領(lǐng)域能否形成大數(shù)據(jù)營銷平臺，具體就要看能否經(jīng)受市場經(jīng)濟的考驗了。