項(xiàng)目投資回收期的定義

項(xiàng)目投資回收期這也是一個(gè)常見的衡量指標(biāo)，幫助我們計(jì)算，這個(gè)投資大概什么時(shí)候，可以收回我們的初始投入。投資回收期一般是指投資周期較長(zhǎng)，卻能夠長(zhǎng)期創(chuàng)造利潤(rùn)的項(xiàng)目。比如酒店項(xiàng)目，投入巨大，并且一開始利潤(rùn)很低。但是，當(dāng)你收回成本后，這個(gè)項(xiàng)目依然會(huì)給你強(qiáng)勁的創(chuàng)造利潤(rùn)，那么，投資回收期，就是一個(gè)很好的衡量指標(biāo)了。

建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。建立在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估小組，其主要成員應(yīng)由具有豐富的調(diào)查統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員組成。風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估小組的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)估工作，包括評(píng)估工作計(jì)劃的制定、指標(biāo)體系的設(shè)定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、進(jìn)度、人員培訓(xùn)等。建立一套科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系。效果評(píng)估小組根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)展情況，建立一套較為客觀且可操作的指標(biāo)體系，制定評(píng)估指標(biāo)應(yīng)遵守科學(xué)性和可操作性原則，使風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估工作能夠客觀地反映出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施效果。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的透明性。風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估的透明度要求是評(píng)估的另一項(xiàng)原則。因?yàn)樾Чu(píng)估往往需要引起風(fēng)險(xiǎn)管理決策者、風(fēng)險(xiǎn)管理決策執(zhí)行人員的關(guān)注，從效果評(píng)估成果的擴(kuò)散和反饋的效果來看，成果及擴(kuò)散的透明度越大越好，使更多的人借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)用性。為了使風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估成果對(duì)項(xiàng)目決策能產(chǎn)生作用，效果評(píng)估報(bào)告必須具有操作性即實(shí)用性。效果評(píng)估報(bào)告要有時(shí)間性、針對(duì)性，應(yīng)突出重點(diǎn)。