江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供專業(yè)的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

    提高空間效率

    在追求空間利用率時要小心不要導(dǎo)致額外的搬運成本。我們見過物料混放在一起導(dǎo)致了需要額外的兩倍甚至三倍的搬運，批量控制無法進行，并且由于過了保質(zhì)期導(dǎo)致高庫存損失。

    保障吞吐量

    如果倉庫里快速存取是一個目標，記住不要把通道設(shè)計成尺寸。有時在儲存區(qū)或行駛通道增加一點額外的寬度會使整個作業(yè)周期縮短，從而提高作業(yè)效率。在更短的時間內(nèi)滿足操作的能力可能成為倉庫布置的主要因素。

    提升訂單準確率

    如果一個訂單有非常多貨物，一個的揀貨區(qū)域的設(shè)置會加強訂單的準確性，這當然也依賴于通過貨位管理來確認的實時貨物系統(tǒng)。

將分散的技術(shù)綜合起來倉庫中物料的運作可以通過對目前倉庫系統(tǒng)的升級或投資新技術(shù)來加以改善。 經(jīng)濟現(xiàn)實和競爭現(xiàn)實要求以少的庫存，少的空間，少的勞力，且又不能犧牲客戶服務(wù)來對材料進行處理、搬運、存儲、保護以及控制。從長遠來講，倉儲或配送工業(yè)的成功和物料處理是息息相關(guān)的，其中物料處理設(shè)備和系統(tǒng)扮演重要角色。 

物料處理設(shè)備可分為六大類：一是用于空中物料作業(yè)的，二是用于物料移動的，三是能移動且?guī)в休喿拥脑O(shè)備，四是集裝箱、包裝和貨盤，五是用于物料存儲的，六是自動化設(shè)備。 為了某項任務(wù)我們通常將非同類的設(shè)備結(jié)合起來使用，與此同時，我們還得將物料和相關(guān)信息相結(jié)合，并貫穿到整個流程中，這樣即使是很傳統(tǒng)的設(shè)備同樣能提力和效率。所以將物料作業(yè)和物流計劃融合到整個商務(wù)計劃中，倉庫和配貨中心才能提高生產(chǎn)力和收益。

看出貨、發(fā)料 按照生產(chǎn)計劃，總共應(yīng)該發(fā)多少料到生產(chǎn)線（無論是PUSH 還是PULL）？實際發(fā)了多少？是否有缺料？ - 生產(chǎn)計劃是否是批準的？成品、半成品還有多少？為什么還要生產(chǎn)？- 是否所有的料都應(yīng)該發(fā)？（那些貴重物料）WIP是多少（系統(tǒng)記錄、實物）？已有的WIP能否滿足今天的生產(chǎn)計劃？為什么還要申請？- 物料短缺的原因是什么？生產(chǎn)計劃提前？為什么？供應(yīng)商沒有OTD？為什么？- 短缺的物料，系統(tǒng)記錄是多少? 原材料庫位是多少？WIP是多少？是否有MRB？ 由以上幾個方面可以看出，通過分析、分解、觀察倉儲活動，你幾乎可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的所有主要問題－ 從需求的管理，到排產(chǎn)，生產(chǎn)管理，再到采購、供應(yīng)商的管理以及倉儲本身的管理。這些問題如果都能夠得到比較圓滿的解決，庫存問題基本也是可以解決了。