跟著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、大家生活水平的進(jìn)步，數(shù)控切開帶鋸床商品的商場(chǎng)需求也有了進(jìn)一步的擴(kuò)展，商場(chǎng)需求也越來越出現(xiàn)多層次和多元化的趨勢(shì)。在無窮的商場(chǎng)空間的吸引下，很多數(shù)控切開帶鋸床公司前赴后繼，參加到爭(zhēng)搶商場(chǎng)蛋糕的中來。

　　但是跟著商場(chǎng)競(jìng)賽的越發(fā)劇烈，生產(chǎn)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商場(chǎng)需求致使供求失衡，加上很多公司自身缺少中心競(jìng)賽力，同質(zhì)化競(jìng)賽景象嚴(yán)峻，深陷賤價(jià)競(jìng)賽的困境致使很多數(shù)控切開帶鋸床公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展遭受很大阻止。

我國(guó)是國(guó)際第i一大帶鋸床消費(fèi)國(guó)和進(jìn)口國(guó)，2011年，我國(guó)帶鋸床東西行業(yè)完結(jié)工業(yè)總產(chǎn)量7400多億元，同比增加32.5%。母線排出產(chǎn)企業(yè)也合適選用自下往上鋸切的圓鋸機(jī)排氣管職業(yè)、客車職業(yè)、健身器材職業(yè)、母線排企業(yè)等對(duì)這種設(shè)備的需求每年估量不低于XXX臺(tái)。但規(guī)劃不等于質(zhì)量，在量上持續(xù)增加的國(guó)產(chǎn)數(shù)控帶鋸床遇到了質(zhì)的瓶頸，中端商場(chǎng)份額占有缺乏、全體品牌形象有待提升等許多疑問，已導(dǎo)致業(yè)界的高度重視。

　　帶鋸床成主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)從2011年下半年起，我國(guó)通用性中小型帶鋸床出售扶搖直上，商場(chǎng)需要敏捷轉(zhuǎn)向?yàn)榫?xì)性帶鋸床和高復(fù)合性帶鋸床，以功率、精度、可靠性為主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

銀行降息，對(duì)帶鋸床行業(yè)來說無疑是濟(jì)困扶危，加快升溫。我國(guó)帶鋸床商務(wù)網(wǎng)以為，一方面生產(chǎn)本錢能夠下降，融資方法多元化，簡(jiǎn)單，一方面客戶采購能力增強(qiáng)，帶來訂單進(jìn)步。詳細(xì)如下：

　　降息對(duì)公司來說，通常有降息與存款降息。當(dāng)然，利息下降，對(duì)公司來說，能夠下降公司資金本錢，下降利息等財(cái)務(wù)費(fèi)用開銷，特別是經(jīng)過帶鋸床租賃融資等方法的公司，更是減輕負(fù)擔(dān)。帶鋸床公司的設(shè)備、耗材、帶鋸床零部件等本錢隨之下降。

我國(guó)機(jī)械工業(yè)戰(zhàn)略定位為：從機(jī)械商品生產(chǎn)大國(guó)成為以市場(chǎng)競(jìng)賽力為象征的機(jī)械工業(yè)強(qiáng)國(guó)；從機(jī)械設(shè)備進(jìn)口打過成為機(jī)械商品交易大國(guó)；從側(cè)重于以出口為導(dǎo)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)為向生產(chǎn)和花費(fèi)兩層領(lǐng)域拓展。安排構(gòu)造由“橄欖型”向“啞鈴型”改動(dòng)，樹立以大代小，以小保大的安排系統(tǒng)。電力設(shè)備、nc帶鋸床、機(jī)械根底設(shè)備、汽車等要點(diǎn)領(lǐng)域的大型公司具有自立開發(fā)才能，改動(dòng)主力商品技能過火依靠國(guó)外的局勢(shì)。日本在上世紀(jì)50年代也從前提出主機(jī)發(fā)展優(yōu)先，但到了60年代敏捷調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展根底技能和根底零部件。