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義烏市鴻利展覽服務有限公司是一家組織、策劃、承辦國內外大型展覽的公司。公司擁有經驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經驗；大型展覽的組織承辦經驗；豐富的展覽信息。

能取得更好的招商效果。觀眾一般在知道有哪些企業(yè)參展后才決定是否來參觀，如果展會招展還不見起色就啟動招商工作，展會將很難回答“有哪些企業(yè)參展”這樣的問題；招展有效果以后，展會就可以輕松地回答這樣的問題，目標觀眾也更有理由要來參觀。

義烏市鴻利展覽服務有限公司是一家組織、策劃、承辦國內外大型展覽的公司。公司擁有經驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經驗；大型展覽的組織承辦經驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達到預期效果。

一般展會專業(yè)觀眾的數量少的有數千人，多的有數萬人，有的甚至達十幾萬人。四、可以開發(fā)新市場要是想做哪里的市場就去哪里參加展會，考察市場。面對如此龐大的客戶群，展會很難像了解每個參展商那樣清楚地了解每個觀眾，并且，由于目標觀眾往往對展會的招商活動不作出自己是否決定參觀的回應，這使展會招商的目標對象不僅數日龐大而且還具有很大的不確定性，也使對展會招商進度的監(jiān)控不能像對展會招展進度的監(jiān)控那樣進行。

按照這種辦法對展會招商進度進行監(jiān)控，要求展會的招商進度計劃必須符合展會的需要，能產生良好的招商效果，并切實可行，否則，即使對展會招商進度進行監(jiān)控，招商工作也難以取得較好的效果。廣義的會展是會議、展覽會、節(jié)事活動和各類產業(yè)/行業(yè)相關展覽的統稱。另外，按照這種辦法來監(jiān)控招商進度，展會的招商進度計劃還必須制定得有一定的彈性，能在一定條件下對進度計劃進行必要的凋整，否則，一旦特殊情況出現，招商工作就可能會停頓下來。

“養(yǎng)商十大之法則”

6、店面幫扶，梳理制度；人員到位的同時，一套有效的店面管理制度流程需隨時出爐，正規(guī)的廠家和品牌會有一套模板供經銷商參考，在區(qū)域經理的協助下調整為新店的制度，并在執(zhí)行過程中適當調整。招商預算是為招商各項工作順利進行而做的費用支出預算，它是在各項招商工作籌劃基本已定的基礎上，對展會招商可能需要的費用支出作出的整體安排和具體支出的計劃。次公布盡量由區(qū)域經理協助，先做制度的培訓講解，讓每一個店員理解和接受并簽字執(zhí)行。

這時還要把店面需要的各種材料給到經銷商和店員，幫店面建立材料庫，方面與公司的對接。