我國(guó)制造業(yè)要邁向工業(yè)4.0，要先補(bǔ)工業(yè)3.0的課—精益出產(chǎn)；乃至是工業(yè)2.0的課——工業(yè)工程-IE。工業(yè)4.0的上半身是電子商務(wù)，是柔性供應(yīng)鏈，而我國(guó)作為全球較大的網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)商場(chǎng)和制造大國(guó)，所以在工業(yè)4.0的根底還沒(méi)有完全搭建好的時(shí)分，我國(guó)制造業(yè)能夠從B2B入局，重整公司的采、銷流程，為將來(lái)的工業(yè)4.0落地做一個(gè)根底上的準(zhǔn)備。做真實(shí)客戶需求的關(guān)鍵字，讓客戶直接好到你，進(jìn)步轉(zhuǎn)化率，請(qǐng)咨詢淄博易站通總代理——淄博天罡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

我經(jīng)常說(shuō)，做B2B即是要有苦逼的心態(tài)，2B的精力，在年代的春天做很牛逼的事。為何說(shuō)做B2B苦逼2B？由于咱們聽(tīng)到的大都融資的故事，本錢的故事，一般都是2C、是面向花費(fèi)者的狂歡，但B2B卻是在暗地的，它不是每個(gè)花費(fèi)者都每天觸摸到，也不是每天在街上能夠看到，更不必說(shuō)做B2B自身即是一件很難的事兒。大數(shù)據(jù)信息化處理，智能出產(chǎn)協(xié)同化：我國(guó)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下流之間的業(yè)態(tài)往往是商場(chǎng)生意額無(wú)量，但全體格局卻是“大商場(chǎng)、小作坊”，上、下流相對(duì)松散，還存在數(shù)量無(wú)窮的依托信息不對(duì)稱賺錢的基地商。談B2B的實(shí)質(zhì)，實(shí)際上即是看它和B2C的實(shí)質(zhì)差異。

許多B2B公司的硬傷就在于它想的僅僅為公司做效勞，而不是為公司中某一自個(gè)做的效勞。相反，成功的B2B公司，肯定是在為公司中的人供給效勞。我想說(shuō)買賣是很難黏住你客戶的，由于買賣是公司做法，公司做法是低頻的，低頻的買賣怎樣能黏住你的客戶。比方盛景網(wǎng)聯(lián)，它之所以能夠成功，肯定是由于它在設(shè)計(jì)每一堂課，每一個(gè)內(nèi)容之前，首要想的是公司傍邊哪一自個(gè)合適來(lái)聽(tīng)這門課，而不僅僅是在想哪一類公司較合適B2B，不要停留在公司對(duì)公司，而更多應(yīng)當(dāng)是公司家對(duì)公司家，商人對(duì)商人，這是咱們說(shuō)的一點(diǎn)。

一致標(biāo)識(shí)與身份認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員辦理；撤了一個(gè)商人社區(qū)進(jìn)口，把這個(gè)當(dāng)?shù)負(fù)Q成廣告，一年能賺8000萬(wàn)到一個(gè)億的收入，何樂(lè)而不為。 獨(dú)此一家API通道, 完成與很多B2B渠道的無(wú)縫對(duì)接, 信息分發(fā)剎那間直達(dá)、職業(yè)精準(zhǔn)匹配、信息完好標(biāo)準(zhǔn)、作用是很快的； 一站式辦理很多協(xié)作站點(diǎn)信息，如新增、修正、刪去、改寫等，并可一鍵登錄到協(xié)作網(wǎng)站后臺(tái)，進(jìn)步會(huì)員活躍度； 全網(wǎng)詢盤：依托數(shù)十家B2B、直面數(shù)百萬(wàn)采購(gòu)商，同步接收和辦理協(xié)作網(wǎng)站的詢盤信息，商機(jī)少縱即逝，助我全盤掌控。