編制質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)的目的是為了規(guī)范員工的工作，員工是否自覺按照程序文件的要求開展工作，是評價有效性的量化指標之一。很多通過認證的企業(yè)都會有同樣的感觸----文件好編執(zhí)行難。其實，突出系統(tǒng)性、實用性，“寫所需，做所寫，記所做?！?，對質(zhì)量記錄采用表格的方式操作，會取得很好的預(yù)期結(jié)果。

【鄭州文銳企業(yè)管理咨詢有限公司】作為專注做ISO9001辦理資料辦理、質(zhì)量管理體系（ISO9001）等等一系列認證相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，在發(fā)展過程中，堅持按照相關(guān)規(guī)范為客戶提供完善的服務(wù)，贏得了客戶的一致認可。

施工現(xiàn)場ISO9001辦理資料和實施控制大家了解多少呢？接下來讓我們一起去了解一下吧！

（1）強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。

（2）實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對于質(zhì)量控制非常非常重要。

（3）加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。

【鄭州文銳企業(yè)管理咨詢有限公司】不斷的完善公司的各項制度，吸引行業(yè)內(nèi)的人才，旨在為客戶提供更加專業(yè)的ISO9001辦理資料等辦理服務(wù)，我們將竭誠為您服務(wù)。