冷彎?rùn)C(jī)廠家節(jié)流之降低損耗成本

   冷彎?rùn)C(jī)廠家節(jié)流，是指通過優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)來降低損耗成本，提升人員，產(chǎn)品、流程效率的做法，這是冷彎?rùn)C(jī)廠家經(jīng)營(yíng)必須重視的管理核心，也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的根本。

   然而，現(xiàn)實(shí)生活中，部分冷彎?rùn)C(jī)廠家家卻把節(jié)流認(rèn)為是簡(jiǎn)單降低福利、降低原材料質(zhì)量、降低培訓(xùn)等方面的“粗暴”做法。

   節(jié)流的目的是為了做的更精，更好，而不是為了增加眼前利益而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。一個(gè)真正有智慧的冷彎?rùn)C(jī)廠家是懂得自省和自修的人，是懂得如何保持不斷創(chuàng)新和改革的人，只有不斷的完善和突破，提升才能順應(yīng)不斷變化的時(shí)代需求，贏得未來，反之亦然。

冷彎?rùn)C(jī)廠家打造熱鬧的墟市氛圍

   冷彎?rùn)C(jī)廠家品牌要在區(qū)域市場(chǎng)站住腳跟，并形成品牌響力，就要打造熱鬧的市場(chǎng)氛圍，很多冷彎?rùn)C(jī)廠家品牌在造勢(shì)方面做得不錯(cuò)，大手筆的在央視黃金時(shí)段投放廣告，凸顯身價(jià);

   冷彎?rùn)C(jī)廠家資金略緊的舉辦個(gè)開業(yè)盛典或者招商會(huì)，足以吸引附近區(qū)域的目光，然而熱鬧的市場(chǎng)氛圍只停留在當(dāng)時(shí)是沒有用的，應(yīng)該要讓冷彎?rùn)C(jī)廠家品牌繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，轉(zhuǎn)而變成消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

冷彎?rùn)C(jī)廠家明確利害關(guān)系加強(qiáng)整頓

   冷彎?rùn)C(jī)廠家行業(yè)要對(duì)那些產(chǎn)權(quán)不清，利用血緣、親緣關(guān)系等傳統(tǒng)管理方式的中小冷彎?rùn)C(jī)廠家，要在整頓上下功夫，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，盡快明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范的股份制、股份合作制企業(yè)。

   對(duì)冷彎?rùn)C(jī)廠家章程完善，管理機(jī)構(gòu)健全的股份合作制企業(yè)，促使其在提高上下功夫，加快管理方面創(chuàng)新，逐步建立現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)制度。

   冷彎?rùn)C(jī)廠家雖然品牌眾多，但每個(gè)品牌都有個(gè)性，或張揚(yáng)或內(nèi)斂或含蓄，不一而足，不同品牌的汽車，都有不同的消費(fèi)者群體喜歡。

冷彎?rùn)C(jī)廠家將進(jìn)入急速分化的階段

   冷彎?rùn)C(jī)廠家將進(jìn)入急速分化的階段，所謂的急速分化是指一切不符合艏都功能建設(shè)的冷彎?rùn)C(jī)廠家和產(chǎn)品都將逐漸被淘汰，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的大環(huán)境下，冷彎?rùn)C(jī)廠家需要快速提升，而提升主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

   冷彎?rùn)C(jī)廠家的品質(zhì)提升，冷彎?rùn)C(jī)廠家消費(fèi)已從價(jià)位消費(fèi)轉(zhuǎn)向價(jià)值消費(fèi)，高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者青睞，在品質(zhì)上精打細(xì)磨，努力將海外消費(fèi)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)消費(fèi)。

   冷彎?rùn)C(jī)廠家定制化服務(wù)的提升，這里的定制一方面是指冷彎?rùn)C(jī)廠家需根據(jù)消費(fèi)者央浼來不斷定制和完善服務(wù)，另一方面是指廠家要緊跟當(dāng)下的定制熱，為用戶提供個(gè)性化、專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)。