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7月中，芒果超媒發(fā)布2019年半年度業(yè)績預(yù)告。報(bào)告期內(nèi)，芒果超媒預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.3億元-8.3億元，比上年同期增長27.47%-44.93%。

其中，芒果TV表現(xiàn)搶眼。

截至6月，2019年度電視綜藝、網(wǎng)絡(luò)綜藝正片有效播放市占率前10中，芒果TV分別占據(jù)6席、3席。其中自制綜藝《妻子的浪漫旅行2》總播放量達(dá)22.5億次，話題閱讀量達(dá)110.6億，雄踞各大數(shù)據(jù)榜單第。

芒果超媒有今日，得益于湖南廣電三次激流勇進(jìn)地改革。

1993年，時(shí)任湖南廣電黨組記的魏文彬開始首輪改革：成立湖南經(jīng)濟(jì)電臺(tái)，引入電臺(tái)之間的競爭機(jī)制。在統(tǒng)購包銷的年代，早早進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行欄目制片人制，以內(nèi)容為導(dǎo)向，給制片人錢、人和物資支配權(quán)，并開始實(shí)行欄目淘汰制。

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龍崗臺(tái)

在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，出于不同矛盾調(diào)和考慮，政策對(duì)衛(wèi)視黃金時(shí)段電視劇播出方式做出了不同調(diào)整，目的在于從宏觀調(diào)控的角度優(yōu)化頻道資源，解決電視劇生產(chǎn)與播出之間的矛盾。

目前，主流衛(wèi)視對(duì)三集連播方案的重啟，有兩種可能：一種是階段性重啟，只在獻(xiàn)禮季到來之前的十幾天時(shí)間內(nèi)，針對(duì)幾部在播劇目采用三集連播方案；另一種是面重啟，在獻(xiàn)禮季持續(xù)的100天內(nèi)，針對(duì)所有在播劇目采用三集連播方案。

如果是階段性重啟，這種排播模式帶來的改變與影響力相對(duì)較??；如果是面重啟，觀眾與電臺(tái)都會(huì)在一定程度上受到影響。

對(duì)于適應(yīng)了快節(jié)奏生活的觀眾來說，每晚追劇時(shí)可以多看一集，一部40集左右的電視劇，只需大約兩周時(shí)間就能看完，追劇過程是相當(dāng)痛快的。

公眾號(hào)，在線報(bào)道

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演出場地在龍崗大運(yùn)會(huì)

1983年、1984年春晚的演出場地位于北京南禮士路的廣播大院演播廳，面積不到600平方米，由于場地過于狹窄，無法上演大型節(jié)目，1985年春晚大膽嘗試將主會(huì)場設(shè)于北京工人體育館，但由于設(shè)備及天氣原因使直播效果欠佳，1986年春晚又搬回至廣播大院演播廳舉行。1987年隨著電臺(tái)遷址，春晚場地亦改至央視彩電中心內(nèi)的1000平米演播大廳，1997年，央視將其總部內(nèi)一塊圓形的綠化用地改建為地下演播大廳，屋頂呈半球型網(wǎng)架設(shè)計(jì)，使用面積為1600平方米，高度達(dá)30米，直徑約50米，可容納近千名觀眾，其后被命名為一號(hào)演播廳，于1998年春晚正式啟用后成為現(xiàn)時(shí)央視春晚的專用演播廳。他研究了一段時(shí)間，看到外地有村官用直播賣貨，多倫本地的網(wǎng)紅也有一些通過直播改變了生活的。就在龍崗電臺(tái)