宏杰庫(kù)存貿(mào)易有限公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

面對(duì)目前中國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)大力倡導(dǎo)可再生服裝發(fā)展的契機(jī)，在世界紡織品、服裝循環(huán)再生領(lǐng)域擁有技術(shù)的日本帝人集團(tuán)，提出將其服裝循環(huán)再生系統(tǒng)植入中國(guó)，幫助中國(guó)紡織業(yè)建立再生纖維回收循環(huán)利用體系，在分得中國(guó)在該領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)的同時(shí)，也搶占了投資先機(jī)。

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在生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩的今天，到處打折呼聲一片，如何快速處理服裝庫(kù)存往往是經(jīng)銷商煩惱的問(wèn)題，一相情愿打折降價(jià)吧，常此以往必然會(huì)影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，不打折吧，服裝產(chǎn)品太容易落伍過(guò)時(shí)，放在倉(cāng)庫(kù)只會(huì)越來(lái)越貶值，后變成廢布一堆。那么旺季過(guò)后如何快速處理服裝庫(kù)存呢，這事無(wú)論廠家還是經(jīng)銷商都感到棘手，特別是季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品，要想淡季不淡實(shí)非易事！外面棉價(jià)和紗價(jià)漲聲一片，服裝現(xiàn)成品價(jià)格更高，不能忽略的是大多數(shù)人的工資并沒(méi)有漲，“衣食住行”哪個(gè)能不能少。 

服裝庫(kù)存管理：嚴(yán)把服裝進(jìn)貨關(guān)，降低產(chǎn)生服裝庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。 服裝進(jìn)貨是服裝店經(jīng)營(yíng)的一道檻。能否把好服裝進(jìn)貨關(guān)，也決定了服裝銷售情況的好壞，直接影響著終服裝庫(kù)存的多少。首先，不管是加盟品牌服裝，還是到服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，對(duì)服裝供貨商的挑選都要慎之又慎。在服裝進(jìn)貨和品牌加盟前，都要把能否調(diào)換貨及調(diào)換貨比例作為考察合作對(duì)象的重要依據(jù)。根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)情況，選擇能夠調(diào)換貨的供貨商進(jìn)行合作，才能在一定程度上降低產(chǎn)生服裝庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。能否把好服裝進(jìn)貨關(guān)，也決定了服裝銷售情況的好壞，直接影響著最終服裝庫(kù)存的多少。