影響酒店售貨機(jī)投放數(shù)量因素：

1、酒店開l房率

在與酒店洽談時(shí)，需要咨詢酒店的開l房率情況，投放設(shè)備數(shù)量，結(jié)合酒店的開l房率數(shù)據(jù)進(jìn)行投放。

2、房型

一般的快捷連鎖酒店，選擇投放的房型為大床房、鐘點(diǎn)房、圓床房，因?yàn)檫@些房型相對來說男女情侶選擇的可能性比較大。而對于標(biāo)間、套房、親子房等房型一般不考慮投放，大床房投放的數(shù)量比例為70%，情l趣主題酒店對房型沒有要求，可以多投放一些設(shè)備。

3、酒店的位置及房價(jià)

市區(qū)周圍的酒店客源比較穩(wěn)定且消費(fèi)水平較高，學(xué)校周邊的酒店年輕人和情侶比較多，但是商品的單價(jià)不宜太高

事實(shí)上，為了利潤z大化，除了在合適的酒店投放合適數(shù)量的設(shè)備外，設(shè)備里面的產(chǎn)品搭配也是非常重要的，合理的產(chǎn)品搭配能夠?qū)崿F(xiàn)單次入駐多次消費(fèi)，使銷售z大化。比如設(shè)備里面一般不會重復(fù)擺放產(chǎn)品，也不會毫無目的的隨意搭配。

因此合理的產(chǎn)品搭配才能使利潤z大化，也就是產(chǎn)品組合策略，要考慮到多方面的因素。跟突破點(diǎn)合作后，總部會根據(jù)您當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際需求和智能后臺大數(shù)據(jù)為合作商提供酒店售貨機(jī)的z佳搭配配比。

酒店自動售貨柜如何跟酒店談合作？

首先我們跟酒店談合作的時(shí)候，先要清楚酒店的形式，了解l酒店的運(yùn)營情況，一些酒店不做這方面的合作，了解完酒店的情況之后，酒店的客房也有區(qū)別性，不是所有的客房都能投放，想那種單床房，大床房是可以擺放的，一些雙床的家庭房不太適合擺放，家庭房間一般都是家庭組合出行入住，在消費(fèi)上沒有太大的需求，家庭出游一般都是備好的，在客房購買的概率并不高。

在了解l酒店的情況之后，談合作時(shí)要找到酒店的負(fù)責(zé)人來溝通，如果你跟酒店的前臺去談，人家并不可能理會你，這對人家并沒什么好處，何況決定也不由他訂。實(shí)在不行我們可以找大堂經(jīng)理及以上的人物去談判，他們應(yīng)該會感興趣，也有適當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)。一般小的賓館、酒店，人員比較少，前臺可能是老板或在酒店，可以直接上門溝通。也可以通過一些酒店、賓館入住平臺，通過直接溝通，通過初步的溝通，產(chǎn)生興趣再約時(shí)間上門溝通，效果會更好。如果你有資料，那入駐酒店簡直易如反掌，想必都懂。各個(gè)行業(yè)都有自己的圈子，只要打通入口，后續(xù)通過引薦會有更多的酒店人脈，開展會越來越容易。

在談判溝通時(shí)要從提供用戶的便利、用戶體驗(yàn)及口碑的方向去談。這一塊的利潤酒店一般不太看重的，占比較小，所以和酒店談利潤分成時(shí)，

1、酒店方覺的可有可無；

2、酒店方會提高分成，導(dǎo)致自己利潤降低。切記不要從共享設(shè)備的角度去談，不然你的分成將會被降的很低。

酒店自動售貨機(jī)貴不貴？

傳統(tǒng)的自動售貨機(jī)賣表面是無人收貨；但是在購物的同時(shí)還是會有人看到，隱私不能保證，購買者的心理壓力還是得不到釋放；建議你可以選擇突破點(diǎn)酒店自動售貨機(jī)，購物操作簡單，也能直接看到，銷售的商品也是多樣性，可以像逛超市一樣自助購買，突破點(diǎn)這種模式未來情景是很廣闊的，安裝簡單，利潤可觀。雖然自動售貨機(jī)運(yùn)營需要的成本比較少，但是收益卻非常高。售貨機(jī)帶來的商機(jī)應(yīng)該被大化而且得到足夠重視。從商家那里得到的便宜的商品意味著你的產(chǎn)品成本很低。把你的售貨機(jī)放在人口稠密的區(qū)域，甚至可以放在高消費(fèi)區(qū)，這意味著即使你訂價(jià)比市場價(jià)高，還是可以有很高銷量。  成人自動售貨機(jī)價(jià)格貴不貴？突破點(diǎn)酒店無人自動售貨機(jī)價(jià)格是根據(jù)型號和配置來定的。不同的型號和和不同的配置，自動售貨機(jī)的價(jià)格相差很大的。這個(gè)產(chǎn)品無季節(jié)性，不需要機(jī)器有特別的功能，購買成人自動售貨機(jī)時(shí)候就節(jié)省了一部分錢，常規(guī)機(jī)器，根據(jù)型號不同

酒店自動售貨機(jī)開店加盟流程:

1、硬件設(shè)施。選擇機(jī)器硬件與軟件系統(tǒng)強(qiáng)的設(shè)備，務(wù)必進(jìn)行實(shí)地考察，親自確認(rèn)公司實(shí)力后再選擇加盟。凈重500公斤質(zhì)量可靠。

2、店鋪位置選擇。酒店無人售貨機(jī)店不要太過靠近一些人形主干道，這種人l流不斷的道路往往會影響無人售貨機(jī)店的銷售量。

3、產(chǎn)品選擇。各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)觀念是不同的，所以上架的產(chǎn)品也是不同，初期選擇產(chǎn)品可以咨詢公司總部，選擇同地域其他加盟店熱銷產(chǎn)品。

4、后期運(yùn)營。如果有代理或是加盟代理這些都是當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)，沒有代理就是由總公司負(fù)責(zé)后期運(yùn)營。像配貨發(fā)貨和軟件的維護(hù)升級，都是和雙方時(shí)間進(jìn)行配合完成。

 主題酒店自動售貨機(jī)加盟為您提供；目前新零售模式主要是以下4種為中心!

1、線上線下趨于統(tǒng)一化、專業(yè)化。其實(shí)，消費(fèi)者選擇電商消費(fèi)的主要原因，不外乎零售店的體驗(yàn)不好，且價(jià)格昂貴。隨著線上線下及物流的融合，未來零售體或?qū)⒔y(tǒng)一價(jià)格、質(zhì)量、體驗(yàn)等方面，打破賣家秀與買家秀的落差，提供專業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品給消費(fèi)者。

2、大型零售體或?qū)⒚媾R整合重組。過去，品類豐富的大型綜合超市攔截了大部分小超市的生意，如今，它們反過來要被社區(qū)型小型零售體所影響。隨著社區(qū)消費(fèi)趨勢鋪展開來，社區(qū)化將成為零售行業(yè)未來發(fā)展的重要方向。像沃爾瑪、塔吉特，已經(jīng)在國外開始做小型實(shí)體零售門店服務(wù)了，人口密集處的鄰里社區(qū)型門店是它們瞄準(zhǔn)的方向，相信很快，這樣精細(xì)化運(yùn)營的門店也會在國內(nèi)出現(xiàn)。

3、體驗(yàn)式消費(fèi)、個(gè)性化服務(wù)融入消費(fèi)者生活。隨著用戶消費(fèi)需求的差異明顯，一些個(gè)性化、創(chuàng)新性的消費(fèi)模式將更受歡迎，如小眾品牌的買手店模式還有蘇寧小店的模式。隨著消費(fèi)體驗(yàn)的優(yōu)化，消費(fèi)者購買力會提升，企業(yè)也會從中受益。

4、企業(yè)生產(chǎn)更智能、科技化。隨著線上線下的結(jié)合，需求及生產(chǎn)供給信息相互融合，從生產(chǎn)到消費(fèi)可以通過大數(shù)據(jù)等科技技術(shù)預(yù)測，以控制產(chǎn)能，全l面消滅企業(yè)庫存，提高l效益。

但是新零售的系統(tǒng)性和全局性決定了它是造風(fēng)者的時(shí)代，而不是追風(fēng)者的時(shí)代。當(dāng)新零售的概念被提出之后，我們看到的是以阿里、騰訊和京東為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭在資本市場上的貼身肉l搏。也看到很的新零售模式不斷的被淘汰，所以這不是一個(gè)追風(fēng)者的時(shí)代。

從線下場景到新技術(shù)，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到供應(yīng)過程，新零售的玩家們幾乎將自己的觸角深入到了新零售相關(guān)的所有細(xì)枝末節(jié)當(dāng)中。這說明所謂的新零售并不是僅僅只是一個(gè)局部性的存在，而是一個(gè)全局性、系統(tǒng)性的工程。