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把好建筑材料的供應使用關,減小材料消耗
1、建筑材料的供應貨比三家,積極配合建設方選擇的材料。同時對原材料的運輸要進行分析,確定經(jīng)濟合理的運輸方案。
2、加強成品、半成品及材料采購、驗收管理,以保證工程質(zhì)量,降低工程造價,重要產(chǎn)品價格、質(zhì)量、必須由建設業(yè)主、監(jiān)理及施工單位共同確認后方可采購。
3、利用新技術(shù),改善技術(shù)操作方法,推廣節(jié)約材料和能源的先進經(jīng)驗,減少材料消耗。
加工前的施工準備:
?。?)、鋼筋加工前應認真、熟悉施工圖、會審記錄以及施工驗收規(guī)范,具體弄清以下幾點:
a、鋼筋的錨固長度、梁、柱、剪力墻鋼筋允許的鋼筋搭接位置及連接方式;
b、柱、梁箍筋的加密區(qū)域;
c、柱筋、框架梁筋與柱的位置關系,鋼筋翻樣時須保證其規(guī)格和尺寸以及鋼筋的布置情況;
d、板內(nèi)負筋和板底筋的搭接位置,其端頭的錨固長度;
e、預留孔洞處是否需附加鋼筋;
f、現(xiàn)澆構(gòu)件受力筋的保護層厚度;
g、主、次框架梁鋼筋的位置關系,單、雙向板鋼筋的布置。