從用戶活躍度來看，2018年年末，Mercari日本地區(qū)的月活用戶約為1070萬，預(yù)計(jì)在2019年6月將達(dá)到1230萬。

整個(gè)2018年Mercari的GMV增速一直在放緩、用戶活躍度增速同樣也在放緩。尤其是在三季度和四季度，幾乎止步不前。

目前Mercari平臺(tái)上女性的服飾所占GMV比中，但是這一品類增長空間有限。

注重細(xì)分品類運(yùn)營。在過去的一兩年里，Mercari一直在為每一品類制定單獨(dú)的戰(zhàn)略。在2018年6月-12月的半年報(bào)后的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，Mercari的管理層提到了幾個(gè)重點(diǎn)發(fā)力方向。

發(fā)力服裝之外的品類擴(kuò)張，如游戲娛樂以及興趣愛好；

日本作為ACG產(chǎn)業(yè)（動(dòng)畫、漫畫、游戲）產(chǎn)業(yè)大國，用戶閑置的COS裝、游戲卡帶、漫畫書非常多，在這些領(lǐng)域展開擴(kuò)張可以有更多GMV增長空間。

就目前國內(nèi)最大的二手電商平臺(tái)閑魚來說，在黑貓投訴平臺(tái)上的投訴近3000條，之前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也有報(bào)道出有不法商販假借二手名義倒賣的。規(guī)模雖大、月活量雖高，但整體的用戶滿意度偏低，使得國內(nèi)閑置經(jīng)濟(jì)處于雖然火爆，但難以將品質(zhì)提上來的局面，無法再進(jìn)一步。閑魚和Mercari在第四消費(fèi)時(shí)代核心主題依舊相同——都是回歸本源，崇尚理智消費(fèi)。

這一點(diǎn)上，日本成立不過五年的Mercari卻與閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等處境截然不同，從初創(chuàng)到成為獨(dú)角獸，再到掛牌上市的日本二手二手商品交易平臺(tái)，可以說是日本互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的一個(gè)傳奇。

Mercari，是近兩年日本IT新潮中極受關(guān)注的一家創(chuàng)業(yè)公司，成立于2013年，并在2016年成為日本家獨(dú)角獸企業(yè)。Mercari主要提供線上二手交易平臺(tái)服務(wù)，用戶可以在平臺(tái)上販?zhǔn)畚锲罚静皇杖∥锲飞霞苜M(fèi)用，而是以抽取百分之十的交易費(fèi)用為主要盈利來源。1981年，美國社會(huì)運(yùn)動(dòng)家杜安·艾爾金出版了一本名為《VoluntarySimplicity》（自求簡樸）的書籍。截至2018年3月，Mercari在日本的量超過7100萬，在美國超過3750萬，年度平臺(tái)流通總額超過3000億日元。