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萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登14天體驗(yàn)會(huì)員樊登讀書會(huì)在線聽書7天體驗(yàn)會(huì)員
能不能看懂一本書與你理解池子的大小有關(guān)
又讀一部名著,讀者會(huì)讀到不同的層次。有的人只是停留在表面,有的人卻收獲了深刻的意義。這是因?yàn)槊恳粋€(gè)人理解的池塘大小各不相同。閱讀難度較大的書,閱讀理解能力較強(qiáng)。
樊登真實(shí)讀書法:怎樣讀透一本書,使閱讀成為對(duì)抗脆弱的武i器?
在樊登看來,“我們的理解池”由七部分組成:經(jīng)濟(jì)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、國家知識(shí)、管理知識(shí)、邏輯知識(shí)、哲學(xué)知識(shí)、生活經(jīng)驗(yàn)。
生命的體驗(yàn)需要時(shí)間的沉淀,而其它六個(gè)部分只要肯花時(shí)間,就可以充實(shí)相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備。
遇上一本難讀的書,可以先學(xué)到相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),再不斷進(jìn)步,然后才能讀到書。
樊登讀書法:怎樣讀透一本書,使閱讀成為對(duì)抗脆弱的武i器?
別輕易舍棄一本難懂的書,事實(shí)上,我們只有不斷閱讀這些讓自己感到不舒服的書,才能拓寬知識(shí)的界限,融會(huì)貫通,讀懂越來越難的書。
每次看完一本書,都會(huì)有新的收獲。閱讀一本好書要比淺嘗輒止地閱讀50本要好。了解自身局限,然后有針對(duì)性的突破,才能拓展理解池,攻克一本難書。樊登讀書會(huì)在線聽書7天體驗(yàn)會(huì)員
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掌握閱讀的3個(gè)要素:
一是甄別,甄別顧名思義就是挑選出那些與專業(yè)相關(guān),或符合個(gè)人需要,或有升遷意義,有啟發(fā)性,有啟發(fā)性,同時(shí)又能準(zhǔn)確理解其內(nèi)容的書籍;
樊登:真正的讀書不是死讀,而是活學(xué)。
二是過濾,常讀一本書中的精髓也僅為三分之一或五分之一,要把重點(diǎn)放在閱讀上,取精髓所在,所謂盡書不如無書;
三再次是選擇,閱讀時(shí)要帶著怎樣的問題zui后通過對(duì)知識(shí)的自我說服,把自己?jiǎn)l(fā)過的一些知識(shí)選擇性融合,然后用自己的語言復(fù)述出來。
沒有這三個(gè)步驟,它的核心意義就在于把零碎的知識(shí)整合、串聯(lián)起來,不是為了看書,而是為了解決實(shí)際問題,不斷提高自己的思維、認(rèn)識(shí)、理解、歸納能力。樊登讀書會(huì)在線聽書7天體驗(yàn)會(huì)員
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那么怎樣開始讀書呢?分為三個(gè)步驟。
一,建造斜坡。我們常說的引題。如果沒有有吸引力的斜坡,觀眾是不會(huì)向下聆聽的,那么建筑斜坡應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。
本書zui引人入勝的要點(diǎn),書的副標(biāo)題,封面的大字,賣書的建議都可以作為很好的開篇。
別客套太多,遲進(jìn)主題。這將使聽眾失去耐心,對(duì)講書者的能力產(chǎn)生懷疑。直接地說,zui重要的,zui有價(jià)值的,zui早說出來。可能是吸引人的故事,案例,人物,破壞性認(rèn)知。
要從書本出發(fā),不要用自己的觀點(diǎn)來談書。因此,許多人認(rèn)為樊登講書中有許多錯(cuò)誤觀點(diǎn)。《樊登》的zui大特點(diǎn)就是盡可能還原書中的真實(shí)。不要過多地發(fā)表自己的意見,如果確實(shí)是自己的意見,要把自己的意見寫出來,以免引起聽眾的誤解。若加太多自己的意見,就失去了聽書的意義,成了一種表演。但也不能完全照搬書本上的內(nèi)容,既不跑偏,又要。今天,借著第25個(gè)世界讀書日的名義,樊登讀書邀請(qǐng)您加入到閱讀的行列中來,充實(shí)心靈,重塑自我。
二選擇重點(diǎn)章節(jié),闡述總體架構(gòu);構(gòu)圖可以是書本上的目錄,也可以自己整理,總之要容易聽人理解??梢愿鶕?jù)書本上的目錄開始講。
三結(jié)尾,主題升華,zui好做到前后呼應(yīng)。結(jié)尾是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,大多數(shù)書的結(jié)尾都是作者精心設(shè)計(jì)的,結(jié)尾往往是一本書的精華所在。如無更好的選擇,可直接使用。樊登讀書會(huì)在線聽書7天體驗(yàn)會(huì)員
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《樊登讀書會(huì)》由央視節(jié)目主持人《樊登》老師創(chuàng)辦,產(chǎn)品名稱為《樊登》,每周帶領(lǐng)大家讀一本書,從zui初的 PPT形式,到終的視頻 語音形式,多種方式的結(jié)合,同步分享。
其目標(biāo)是解決用戶閱讀困難,想讀完一本書卻沒有時(shí)間去讀,zui后將書中的精髓壓縮到幾十分鐘。
迄今為止,樊登讀書會(huì)以閱讀切入的方式,派生出《我是講者》、精品課程、周邊產(chǎn)品等節(jié)目。樊登讀書會(huì)在線聽書7天體驗(yàn)會(huì)員
許多 app都有做簽到的功能,但是學(xué)習(xí)型產(chǎn)品、信息類產(chǎn)品以及用戶場(chǎng)景高頻的工具產(chǎn)品才是適合的。無論是簽日歷還是簽契約,也或者是簽養(yǎng)成類,都是為了促進(jìn)生活,讓用戶不斷打開 app。
先前已經(jīng)提到過,產(chǎn)品留存的理想與否,zui核心的是產(chǎn)品能滿足的需求。提高老用戶的留存策略,就是通過產(chǎn)品或運(yùn)營策略來更好地滿足用戶的核心需求和不斷變化的新需求。
每月都有不同主題的活動(dòng)和講座在樊登的線下城市站舉行
在開始的時(shí)候,樊登只每周上線一本新書,后來就有了知識(shí)超市。因此,他鼓勵(lì)更多的人以讀書為目的來讀書,同時(shí)也在自己的愿景和積極推動(dòng)下,樊登《讀懂生產(chǎn)力·30天在線特訓(xùn)營》帶領(lǐng)5000多位書友養(yǎng)成高i效閱讀的好習(xí)慣。周說書在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)筑了樊登讀書的護(hù)城河,但是如果只說書不能完全緩解用戶的知識(shí)焦i慮,用戶在聽完書后還是會(huì)得到或饅頭報(bào)班,因此,做知識(shí)超市,就是為了更好地滿足用戶書友的長尾需求,留住用戶。