立式二次構(gòu)造柱泵

液壓系統(tǒng)

★雙聯(lián)泵組

液壓系統(tǒng)為雙回路分開(kāi)供油，主油泵采用變量柱塞泵，保證系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、可靠，并可自動(dòng)和手動(dòng)調(diào)節(jié)排量，具有壓力切斷和超壓溢流特性，使主泵和原動(dòng)機(jī)得到有效保護(hù)。

★吸油過(guò)濾

采用吸油過(guò)濾，使液壓油得到可靠過(guò)濾，保持清潔，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，延長(zhǎng)液壓系統(tǒng)元件的使用壽命。

★水冷散熱系統(tǒng)

攪拌油路系統(tǒng)采用水冷、大散熱器裝置，能更好地適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保證液壓系統(tǒng)油溫處于正常工作范圍，從而保證主機(jī)液壓系統(tǒng)處于正常的工作狀態(tài)。

★S管擺閥

具有流道暢通，阻力小的特性，磨損面采用高耐磨材料堆焊，轉(zhuǎn)動(dòng)部位采用鍍烙耐磨，避免了同類產(chǎn)品高層輸送時(shí)料斗變形及S閥斷軸現(xiàn)象。安裝采用支承與密封隔離結(jié)構(gòu)，提高了使用壽命。

電控系統(tǒng)

★電器控制箱

全封閉結(jié)構(gòu)的電器控制箱，能適應(yīng)惡劣現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，操作簡(jiǎn)單。用名優(yōu)品牌元器件，集中、簡(jiǎn)化的電路，使系統(tǒng)的可靠性及壽命顯著提高。

二次構(gòu)造柱澆筑泵管道

  采用活塞結(jié)構(gòu)自動(dòng)空壓技術(shù)，工作壓力大，泵送距離遠(yuǎn)，泵送高度高。二次構(gòu)造柱澆筑泵是一種復(fù)合泵送要求的混凝土泵，通過(guò)水平或垂直安裝的管道，連續(xù)輸送到澆注現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)石混凝土輸送設(shè)備，廣泛應(yīng)用于二次構(gòu)造柱填充、地暖工程、屋面、高層建筑的墻、水庫(kù)、水電站、港口、碼頭、基礎(chǔ)處理 軟弱地基 加固注漿 隧道 地鐵 礦山施工中回填灌漿錨桿支護(hù)。二次構(gòu)造柱液壓澆筑泵布局合理，維護(hù)空間大。設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，兼顧經(jīng)濟(jì)性與可靠性，性價(jià)比高。構(gòu)造柱泵特點(diǎn):該泵機(jī)質(zhì)量輕，裝有行走輪，方便移動(dòng)，設(shè)計(jì)獨(dú)特，移動(dòng)定位方便，運(yùn)行平穩(wěn)，操作簡(jiǎn)單，使用壽命長(zhǎng)。泵送系統(tǒng)是人工施工的10倍，節(jié)約時(shí)間和勞動(dòng)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率?？芍苯臃庞跇敲娆F(xiàn)場(chǎng)澆注，并且不受泵送高度的限制。

二次構(gòu)造柱混凝土輸送泵

 二次構(gòu)造柱泵是目前國(guó)內(nèi)小的混凝土輸送泵。此泵機(jī)主要是針對(duì)一些特殊的施工工況或者狹窄空間施工條件受設(shè)備大小的局限而造成施工不便或難以完成施工進(jìn)度而精心設(shè)計(jì)高科技產(chǎn)品。

  本機(jī)是一種液壓S管閥細(xì)石泵是我廠在引進(jìn)歐美先進(jìn)的S管閥技術(shù)的基礎(chǔ)上，曾經(jīng)研究改進(jìn)及工程實(shí)踐，并結(jié)合國(guó)內(nèi)施工復(fù)雜情況推出的高壓稠漿，大流量二次構(gòu)造柱泵，適用二次構(gòu)造柱澆注等各種水泥砂漿的灌注工程。一機(jī)多用不受地區(qū)和環(huán)境條件及噴涂面形狀的影響，本機(jī)是一種S管閥液壓式高壓砂漿機(jī)，工藝先進(jìn)，操作及維護(hù)簡(jiǎn)單，無(wú)需特殊培訓(xùn)就可熟練操作二次構(gòu)造柱泵,，二次構(gòu)造柱混凝土澆筑泵特點(diǎn)：該泵機(jī)質(zhì)量輕，裝有行走輪，方便移動(dòng)，設(shè)計(jì)獨(dú)特，移動(dòng)定位方便，運(yùn)行平穩(wěn)，操作簡(jiǎn)單，使用壽命長(zhǎng)。泵送系統(tǒng)是人工施工的10倍，節(jié)約時(shí)間和勞動(dòng)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。可直接放于樓面現(xiàn)場(chǎng)澆注，并且不受泵送高度的限制小型混凝土泵。

   加強(qiáng)機(jī)械加工企業(yè)成本管理的有效方法 有效的控制企業(yè)原材料的采購(gòu)成本。，要完善原材料采購(gòu)內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)員工在采購(gòu)過(guò)程中的各種行為，減少采購(gòu)員工與供應(yīng)商之間的暗箱操作，形成采購(gòu)任務(wù)的透明化和公開(kāi)化。第二，把企業(yè)的原材料供應(yīng)商的資料存檔整理，并對(duì)檔案中的每個(gè)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、信譽(yù)和材料價(jià)格等信息經(jīng)常性的進(jìn)行更新，以便在有需求的時(shí)候，能及時(shí)的調(diào)出資料進(jìn)行對(duì)比，選出適宜的供應(yīng)商和原材料。第三，要形成完善的價(jià)格對(duì)比機(jī)制，企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)歸納和總結(jié)生產(chǎn)所需要的原材料的規(guī)格、數(shù)量、類型，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查供應(yīng)商的價(jià)格，貨比三家，從而選出性價(jià)比的一家。