如何判定一個團建公司

     1、策劃公司的案例：看一下活動公司的案例介紹，是不是有相關(guān)行業(yè)的同行做過，了解一下相關(guān)的情況和反饋，另外對于活動公司近期策劃活動的案例更新速度和活動人數(shù)進行對比分析，等等。

     2、團建公司方案：把活動內(nèi)容通過方案的形式展現(xiàn)出來，一個公司的方案質(zhì)量和方案的美觀度是一個非常重要的評分標(biāo)準(zhǔn)，另外對于方案的整體活動項目和流程要點展現(xiàn)上面都需要有重點的進行展示。

     道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的作風(fēng)，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

團建與內(nèi)訓(xùn)結(jié)合的好處

       團建能彌補企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不足。團建的內(nèi)容豐富生動，寓意深刻。它以體驗啟發(fā)做為主要培訓(xùn)手段。學(xué)員通過參與完成團建項目，發(fā)現(xiàn)項目雖然簡單，卻蘊藏著大寓意，則會留下深刻的印象。并且拓展項目的多樣性和豐富性也能滿足不同行業(yè)不同部門企業(yè)員工培訓(xùn)個性。但是拓展訓(xùn)練的特點是“先做，后想”，所以如能將拓展訓(xùn)練與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩者相結(jié)合，那培訓(xùn)效果事半功倍。建議企業(yè)管理者可以根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的人數(shù)、培訓(xùn)的需求安排一天的拓展和一天的內(nèi)訓(xùn)這樣相結(jié)合的方式。

     道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的作風(fēng)，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

那么團建是怎樣的促使團隊的建設(shè)的？

      首先團建主要是以戶外的形式開展的，它是利用大自然的各種條件，設(shè)定具體的任務(wù)和規(guī)則，在過程中存在各種艱辛，困難和挫折，員工想法去克服這些，解決問題。通過這些來提高個人意志力，加強團隊的共同能力、協(xié)作能力以及應(yīng)變能力。其次拓展訓(xùn)練的宗旨在于提高企業(yè)員工的核心價值，通過團建課程開發(fā)員工的潛能和強化員工的心里素質(zhì)，從而讓員更深刻的體驗到個人和團隊之間的關(guān)系是密不可分的，從而達到鍛煉團隊的目的。

      社會是由人組成，企業(yè)運作中人的因素是不可忽略的。是人就會產(chǎn)生不安全感，氣低落，關(guān)系矛盾。那么這些勢必會影響到公司的成長。所以說通過現(xiàn)實中的拓展訓(xùn)練加強他們之間的溝通，協(xié)作能力，通過團建增強團隊的凝聚力、執(zhí)行力等等。那么企業(yè)的才可健康的發(fā)展下去。