馬鞍山養(yǎng)老院的院長應(yīng)該具備哪些職責(zé)和責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化,環(huán)境園林化,生活管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,逐項(xiàng)抓好落實(shí);并配合區(qū)、市政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī),時(shí)事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,服從管理,遵紀(jì)守法.

4、堅(jiān)持民主管理,定期召開民主生活會(huì),會(huì)議要求充分發(fā)揚(yáng)民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實(shí)安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤,堅(jiān)持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力.

6、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不斷增強(qiáng)養(yǎng)老院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平.

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,管理好院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支.

8、組織對(duì)工作人員和院民的考評(píng)評(píng)比工作,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng).

9、定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)養(yǎng)老院內(nèi)的各項(xiàng)工作開展情況。

養(yǎng)老院中老人居住的品質(zhì)會(huì)直接體現(xiàn)在老人的房間空間上，是參觀機(jī)構(gòu)的主要看點(diǎn)之一。

除了一般人常規(guī)會(huì)看的房間的裝修和硬件配置以外，還要注意看房間的朝向、通風(fēng)條件、室內(nèi)空間的面積大小、窗外的景觀條件、室內(nèi)的安全設(shè)計(jì)、門的寬度設(shè)計(jì)、房間內(nèi)的各種安全防護(hù)措施、特殊功能設(shè)計(jì)等。

了解了這一條和前面說的這些方面之后，對(duì)于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況的了解應(yīng)該說已經(jīng)是比較完整了。下一步要更加深入的話，就要了解該養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在管理制度、各個(gè)管理環(huán)節(jié)中的具體問題的解決方法方面的東西了。一般的考察，不需要了解到這一程度，但是如果是有在營項(xiàng)目，想要深入學(xué)習(xí)，就主要是關(guān)注管理層面、經(jīng)營層面和操作層面的東西。

養(yǎng)老院的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注老人身體健康問題：

幫老人護(hù)理的時(shí)候記得要注意水溫，例如：洗臉、洗腳、擦拭身體等，老人拉了尿要及時(shí)清洗更換，隨時(shí)關(guān)注老人的身體健康問題。

如果服務(wù)的老人是行動(dòng)不便不能自理需要坐輪椅的，要記得扶好老人上輪椅的姿勢(shì)是否正確，推前先檢查老人的手腳是否放好，如需與老人溝通，先把輪椅固定好，在蹲下與老人溝通。

遇上老人是有疾病問題的，要詳細(xì)了解疾病的基本特征及注意事項(xiàng)，以免犯不必要的錯(cuò)誤。記得用藥問題要記在心里，或者拿筆記記好，什么時(shí)候需要服藥用藥，隨時(shí)注意老人的身體變化，例如：口渴、咳嗽、身體不舒服等問題，以便及時(shí)作出正確處理。