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④F上升,C上升,并且功能的增加比率高于成本的上升比率。對(duì)于這種情況,必須對(duì)功能增加和成本上升進(jìn)行詳細(xì)分析,以得出相關(guān)的上升比率。通常這種作業(yè)是物流作業(yè)優(yōu)化的主要對(duì)象,通過(guò)有效的成本-效益分析做出作業(yè)環(huán)節(jié)的增減決策。
⑤F下降,C下降,并且功能的下降比率低于成本的下降比率。對(duì)于這種情況,也要進(jìn)行詳細(xì)分析,以得出功能下降和成本減少的相應(yīng)比率。通常符合這種情況的物流作業(yè)是作業(yè)效率逐漸降低,亟須進(jìn)一步改善或是消除的作業(yè)環(huán)節(jié)。
應(yīng)該指出,物流作業(yè)成本所包含的各項(xiàng)目是不能分割開來(lái)分析的,它們之間息進(jìn)一步對(duì)物流作業(yè)
業(yè)物流
折疊成本構(gòu)成費(fèi);二可以防通過(guò)物流成本的綜合效益研究分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而加強(qiáng)物流管理。
(3) 排除法
在物流成本管理中有一種方法叫活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理(Activiey based Management,英文簡(jiǎn)稱ABM)。如今人們的自我保健意識(shí)在日益增強(qiáng),對(duì)于永葆青春有了更強(qiáng)烈的愿望,"醫(yī)食同源,藥食同源"的這一古老的概念,又一次賦于了人們追求回歸大自然的新的含義。其中一種做法就是把物流相關(guān)的活動(dòng)劃分為兩類,一類是有附加價(jià)值的活動(dòng),如出入庫(kù)、包裝、裝卸等與貨主直接相關(guān)的活動(dòng);另一類是非附加價(jià)值的活動(dòng),如開會(huì)、改變工序、維修機(jī)械設(shè)備等與貨主沒(méi)有直接關(guān)系的活動(dòng)。其實(shí),在商品流通過(guò)程中,如果能采用直達(dá)送貨的話,則不必設(shè)立倉(cāng)庫(kù)或配送中心,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,等于避免了物流中
,心想阿悠多天沒(méi)出門現(xiàn)在當(dāng)作消失鍛煉也好。然而,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)對(duì)降低物流成本的努力只是停留在某一項(xiàng)功能活動(dòng)上,而忽視了對(duì)物流活動(dòng)的整合。
喂喂,莫不是忘了現(xiàn)在用爪子扒你肩上不放手的某某是誰(shuí)?
午后的陽(yáng)光微微偏斜了角度,曬在皮膚上依舊帶著些許灼熱感,好在小區(qū)注重綠化工作,一路向前路邊都栽種了青蔥樹木,遍地樹蔭,余下的光斑從密密的枝丫綠葉中打落,也不算難捱。